Externaliser pas simplement pour de grandes affaires
Externaliser est devenu une issue
controversée et une matière chaude parmi les candidats
présidentiels cette année. Mais avez-vous cessé de penser
comment vos affaires peuvent tirer bénéfice des économies
d'efficacité, de fonctionnalité et d'externaliser ? Si
vous avez, vous pourriez constater que, comme beaucoup d'autres, vous
êtes déjà externaliser-and appréciant ses avantages.
Qu'Externalise ?
Externaliser signifie simplement l'"sous-traitement"
de diverses fonctions de vos affaires. Il ne signifie pas
nécessairement que vous sous-traiterez le travail aux pays étrangers
parce qu'il y a beaucoup de compagnies américaines qui fournissent
externaliser des services commerciaux c.-à-d.. impression de
services de services et de nettoyage, entre d'autres.) Les
fournisseurs qui assurent des services externalisés peuvent
être des entrepreneurs de art de l'auto-portrait-employed, des sociétés de
consultation, des services d'employé temporaire ou des sociétés de
service professionnel. Un exemple commun d'externaliser est
traitement de livre de paie. D'autres fonctions généralement
externalisées qui peuvent être fournies par des sociétés de
services professionnels incluent :
Planification de succession
Préparation de comptabilité et d'impôts
Technologie de l'information (IT)
Consultant (c.-à-d. diligence, planification des
affaires)
Services de distribution
Gestion de pension
Fabrication
Assemblée
Fournir
Entretien De Raisons
Domaine et planification d'impôt sur le revenu
Pourquoi Externaliser peut fonctionner pour
vos affaires
Les sociétés de la fortune 500 sont sous le
microscope pour externaliser des milliers des travaux outre-mer
à de bas ouvriers de salaire, laissant potentiellement les ouvriers
américains sans emploi. Mais selon Forrester Research Inc., de
2.7 millions de travaux perdus au cours des trois dernières années,
seulement 300.000 ont été d'externaliser. Avec celui à
l'esprit, externaliser signifie quelque chose de différent pour
la famille et les entreprises en privé possédées. Avec la
concurrence féroce affectant les marges de beaucoup d'entreprises,
les compagnies constatent qu'elles ne peuvent pas se permettre des
couches de consacré aérien administratif à actionner leurs affaires
de noyau. Ils se rendent compte qu'externaliser fournit
des solutions de rechange à faire tout pour elles-mêmes. Par
exemple, si vos affaires sont distribution, il peut ne pas y a un
besoin d'utiliser un grand consacré aérien administratif pour
soutenir des fonctions comme ceux énumérés ci-dessus. Les
compagnies qui fournissent externaliser des services peuvent
investir plus de temps et de ressources dans les fonctions
spécifiques qui produisent du revenu. Pour cette raison, elles
peuvent opérer plus efficacement et économiquement, qui peuvent vous
aider à concurrencer plus efficacement que les compagnies qui le font
elles-mêmes.
La technologie de l'information est un bon exemple de
ceci. Le coût dans le personnel, les avantages et la formation
pour maintenir le pas dans le monde changeant rapidement de la
technologie de l'information est prohibitif pour des entreprises le
plus en privé possédées. En externalisant cette
fonction, la gestion est libre pour concentrer ses énergies sur les
aspects de noyau des affaire-ces qui fournissent revenu-produire des
produits et service-et laisse les autres secteurs aux fournisseurs qui
se spécialisent en exécutant ces fonctions.
Avantages d'Externaliser
Les partisans d'externaliser citent une
variété de raisons de "laisser d'autres la font." Voici une
partie du plus important :
Économies - en externalisant les fonctions qui ont
été précédemment exécutées dans la maison, les compagnies
peuvent souvent réduire leurs niveaux des employés et coûts
relatifs, tels que le recrutement, la surveillance, le salaire et les
avantages. En externalisant une fonction intensive
capitale, vous pouvez également réduire les coûts d'obsolescence et
de dépréciation d'équipement. Une partie de vos économies
ira à l'outsourcer, mais externalisant les fournisseurs ont une
commande plus serrée des avantages accessoires et courent des
structures aériennes plus maigres. Ils savent également avoir
affaire avec des fournisseurs remplissant la fonction qu'ils
fournissent et, pouvez donc transmettre à votre compagnie les
avantages dérivés de l'achat en vrac et du crédit-bail efficace.
Qualité de service - puisque votre compagnie est le
client des outsourcer, vous éprouverez probablement "pouvoir-
l'attitude," qui ne peut toujours être exhibée par un personnel
interne.
Des capitaux permanents plus sociaux - Externaliser
réduit la nécessité d'investir le capital dans des fonctions
d'affaires de non-noyau, capitaux disponibles de ce fait pour investir
dans des aspects defabrication des affaires.
Technologie du dernier cri - Outsourcers doivent dépenser
le temps et l'argent sur l'équipement le plus courant et en formation
du personnel de rester concurrentiel. En externalisant
certains secteurs, vous êtes assuré de recevoir les services les
plus efficaces et les derniers progrès technologiques dans cette
fonction particulière.
Stabilité des prix - en signant un contrat pour
externaliser, vous pourrez probablement obtenir l'évaluation
stable, éliminant la future nécessité de comparer les prix.
L'évaluation stable permet la compagnie aux dépenses de
fonctionnement d'exploitation de budget et aux achats capitaux plus
exactement, tout en potentiellement empêchant la probabilité des
dépenses de surprise.
Nouveaux associés - d'Outsourcers souhait clairement à
regarder en tant que votre associé. Et en tant qu'associé, ils
partagent dans le désir de continuer votre compagnie opérer à son
potentiel maximum. Par cet arrangement de associé, les
outsourcers sont désireux de vous présenter à d'autres outsourcers
pour aider à ce but.
Plus d'heure de se concentrer sur des activités
économiques de noyau - vous ne pouvez pas donner sur cet avantage
intangible d'externaliser. Si une compagnie doit être
réussie et profitable, la gestion est nécessaire pour passer le
temps projetant et dirigeant les stratégies commerciales de la
compagnie et ne perdant pas le temps s'inquiétant de contrôler
certaines fonctions administratives ou auxiliaires.
Inconvénients Potentiels
Comme avec chaque nouveaux système et procédé,
vous devez prendre le bon avec le mauvais. Les critiques arguent
du fait qu'externaliser crée trop de perte de commande, de
moins de flexibilité, d'épargne incertaine et du risque de la
dépendance finie à légard trop peu de fournisseurs. Les
propriétaires de la famille et les entreprises en privé possédées
devraient comprendre cela qui lance un temps considérable
externalisant de gestion de prises d'arrangement. La
conclusion et le choix de la bonne compagnie externalisante
peuvent prendre beaucoup de mois. Et externalisant des
compagnies doivent être données des directives globales et des
directives pour ce que la compagnie veut fait, et donc, un certain
niveau de surveillance par la gestion sera finalement nécessaire.
En outre, si un outsourcer remplace une fonction qui a été
historiquement faite au sein de la compagnie, les licenciements
pourraient très probablement affecter le moral du personnel et
peuvent causer le personnel doué dans d'autres secteurs de noyau au
congé pour la crainte de la sécurité d'emploi. En outre,
soyez prudent ne pas éliminer complètement la capacité interne de
fournir le produit de base ou vous entretenir offrez. Par
exemple, si vous êtes un fabricant et vous avez externalisé
l'ensemble de votre produit, soyez sûr que vous pouvez immobile
fournir un échantillon d'un ordre de spécialité intérieurement si
demandé près à un client. Un retarder d'un échantillon de
produit a pu vous coûter les affaires du client.
Une des plus grandes plaintes par les compagnies qui ont
externalisé est qu'il y a eu une disparité entre les
espérances et la réalité. Quand un outsourcer est vente ses
services il y a habituellement beaucoup d'enthousiasme et de talent
consacrés à résoudre les problèmes qui ont été définis au
départ. Cependant, une fois que le contrat est signé,
l'outsourcer apporte son équipe d'exécution, qui manque souvent du
même niveau de l'enthousiasme que l'équipe de ventes et de vente a
eu. La diligence est nécessaire en commençant tous les
nouveaux rapports d'affaires. Elle est la meilleure pour obtenir
des recommandations des clients courants de l'outsourcer ou d'autres
sources fiables dans votre industrie.
Le Choix Rigoureux Est Clef
En se rendant compte de ces inconvénients au
début du processus externalisant, vous pouvez atténuer beaucoup
de ces derniers et établir externaliser les rapports qui
bénéficient vos affaires. La clef à externaliser
réussi est choix rigoureux les des deux les fonctions que vous
externalisez et les fournisseurs vous choisissez de les fournir.
--
Paul riche, directeur et conseiller commercial
Division riche de Siegel de Rothstein Kass -
comptables publics certifiés
Au sujet De l'Auteur
Les riches de Paul sont un conseiller commercial
et se spécialisent dans des entreprises étroit-tenues et par famille
possédées d'aider en structurant et des fusions et des acquisitions
de négociation, en fixant le financement, en fournissant IPOs et
services consultatifs de placement privé, en assistant la
planification de succession et en fournissant la planification des
affaires de profiter-perfectionnement et l'entraînement exécutif,
entre d'autres secteurs chauds de bouton pour des propriétaires de
petite entreprise.
http://rkco.comprich@rkco.com
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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