10 Résolutions Pendant La Nouvelle Année ! !
Tous les ans beaucoup de gens créent une liste de résolutions conçues pour les aider à améliorer leurs vies. Comme chefs de file des affaires, nous devons également jeter un coup d'oeil à nos vies d'affaires et trouver des moyens de s'améliorer.
Voici 10 résolutions qui aideront nos chefs de file des affaires et les directeurs font avancer.
1. Alignez les organismes que les buts avec les buts des clients (internes ou externes) est maintenant un bon temps pour s'assurer que vos buts et objectifs pour votre organisation sont non seulement FUTÉS (spécifique, mesurable, réalisable, réaliste, et temps mesuré) mais qu'ils sont les BONS buts pour votre organisation. Vos buts doivent être dans le synch avec vos besoins et des exigences de clients, et votre direction de compagnies aussi bien. Ne supposez pas automatiquement que vos buts sont les bons buts. Examinez vos membres et clients d'équipe pour être 100% confiant que vos buts avancent les buts de compagnies aussi bien.
2. Prenez des vacances de deux semaines sans le téléphone de cellules, aucun ordinateur portatif, et aucunes communications avec le bureau. Pour quelque raison, les vraies vacances ont perdu la faveur dans la dernière décennie. Des vacances de deux semaines, loin du bureau, le téléphone de cellules, et votre ordinateur vous régénéreront des manières que vous n'aviez pas pensé possible. Vous reviendrez au bureau avec une perspective fraîche, une vigueur fraîche, et de nouvelles perspectives qui vous chargeront vers le haut de tous les deux et le peuple qui travaill pour vous. Une des clefs à des vacances de deux semaines réussies ne s'inquiète pas du bureau. Et ce moyens un fort "en second lieu aux commandes" qui vous permettra d'être loin et de ne pas vous inquiéter de ce que vous trouverez quand vous retournez.
3. Identifiez "en second lieu aux commandes" et commencez à les former. Si vous voulez être promu, vous devez avoir votre remplacement par votre côté, évident à tous les niveaux, et le préparer pour assumer votre rôle sans la perte dans l'élan. Être un chef fort signifie développer une équipe forte, avec des joueurs de qualité tout autour de vous et personne n'est plus important pour cette équipe que votre "en second lieu aux commandes". Avoir un membre fort d'équipe prêt à assumer votre rôle vous incitera non seulement à favoriser capable en démontrant votre oeil pour le talent, mais facilitera également votre vie en ayant quelqu'un que vous pouvez compter dessus et déléguer les décisions et le travail significatifs à. Faites-vous une faveur et constatez que fort "en second lieu aux commandes" maintenant ! !
4. Lu au moins un livre par mois pour affiler vos qualifications. La meilleure manière de rester sur votre jeu et de garder avoir des perspicacités fraîches dans vos affaires est de continuer "affilent la scie". La lecture d'un livre de 250 pages est lecture de 25 pages par jour pendant 10 jours. Sûrement vous pouvez faire ce type de l'investissement personnel dans vous-même. L'investissement dans vous-même est le meilleur investissement que vous pouvez jamais faire.
5. Remonté votre propre plan de cinq ans et commencez alors à travailler pour faire au plan un realityDo que vous avez un plan de 5 ans pour vous-même ? Ou êtes vous vivant votre vie quotidienne espérant que les choses établiront pour vous à la fin. Le succès est comment vous le définissez, mais pour réaliser que le succès signifie concentrer votre temps et efforts sur les choses qui sont les plus importantes pour vous. Commencez clarifier votre rêve et puis en établissant un plan de cinq ans pour le réaliser.
6. Engagez la créativité de votre organisation par discussion productive encourageante. La discussion dans une organisation stimule la pensée à chaque membre d'équipe. Beaucoup de gens confondent la tranquilité dans une organisation avec le bon travail d'équipe. Une équipe sans discussion est une équipe sans âme ou convictions profondes. Encouragez votre équipe à discuter activement les questions clés pour stimuler les meilleures idées.
7. Une fois par mois, posez-vous la question suivante, "pourquoi si les personnes travaillant pour moi la confiance et croire en moi?" Rappelez-vous à quel point la confiance importante est à votre organisation et à votre équipe. Pour être efficace, la rouille doit être constamment gagnée. Qu'avez-vous fait pour gagner vos employés à confiance ?
8. Différenciez clairement entre le blâme et la responsabilité dans votre organisation. Nous tous apprenons des erreurs. Mais si des erreurs dans votre organisation sont traitées en tant que paria où le blâme doit être assigné et puis sarclé de l'organisation puis vos personnes n'apprendront jamais de leurs erreurs parce qu'elles ne reconnaîtront jamais aucune erreur. La responsabilité signifie accepter la responsabilité de vos actions, bon ou mauvais. Le blâme séparé de la responsabilité et encourage l'introspection pensive qui va avec la croissance personnelle.
9. Identifiez les joueurs de "A" dans votre organisation et assurez-vous qu'ils ont des plans à long terme qui satisfont LEURS besoins. Rappelez-vous d'investir le temps avec vos joueurs de "A" parce qu'ils sont la clef à votre succès. Investissant le temps avec eux rassemblements non seulement vos besoins, mais le leur aussi bien. Si vous ne pensez pas à quels besoins d'être fait pour vos meilleurs joueurs, alors vous peut s'attendre à ce que les perdent. Après tout, ils sont vos meilleurs joueurs pour une raison.
10. La parole "vous remercient" à tout le peuple qui vous rendent réussi. Si vous êtes réussi dans la vie, rappelez-vous que vous n'y êtes pas arrivé par vous-même. Votre personnel, votre patron, vos collègues, votre famille, votre conjoint a tout joué un rôle dans votre succès. Prenez le temps de les remercier de ce qu'elles ont fait pour vous.
Et voici une résolution de bout pour que vous considériez. Si vous lisez cette liste et vous rendez compte que vous ne pouvez pas faire ces choses sur vos propres, considérez louer un entraîneur pour vous-même. L'entraînement est un investissement dans vous-même qui paye des dividendes dans votre vie personnelle et professionnelle.
Dave Meyer (autocar Dave) est un autocar d'affaires et de conduite qui croit que des "grandes équipes sont construites sur la base de la grande conduite. Et la grande conduite est établie sur la base de la grande confiance."
En sur 25 ans d'une expérience réussie de conduite, l'entraîneur Dave fournit à ses clients pratique, chronomètrent le conseil examiné sur la façon dont établir le fil d'aand une équipe qui produit le consisnte, résultats exceptionnels.
Certifié par l'alliance de formation d'entraîneur, et l'institut pour la vie de motivation, l'entraîneur Dave est un expert en matière de fournir à des chefs des outils qu'ils doivent réussir à la vie et aux affaires.
Visitez l'autocar Dave à http://www.CoachingForTomorrow.com et souscrivez à son sommaire mensuel de gestion coûté par non et de conduite. Chaque abonné reçoit un rapport libre sur la façon dont écrire des rapports que les cadres liront et apprécieront.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster obtenir le code html
Ajouter cet article sur votre site Web dès maintenant!
Webmaster envoyer vos articles
Aucune inscription requise! Remplissez le formulaire et votre article est dans le Messaggiamo.Com répertoire!
