Einstein - la définition de l'aliénation mentale
Insanity en Sign & Graphics IndustryEinstein de DefinitionAlbert Einstein a dit: «La définition de l'aliénation mentale est de faire la même chose encore et encore, et attendons des résultats différents». Pensez-y devis pour une seconde et demandez-vous, cette citation ne s'applique à la façon dont vous lancez votre entreprise? Avez-vous fait la même chose encore et encore, attendons des résultats différents? Si oui, alors vous pouvez continuer à lecture. Dans un monde où la technologie est en train de devenir un outil de productivité pour le succès de toute entreprise, elle revient tout simplement à vous d'accepter et d'exploiter la technologie ou de les rejeter. Êtes-vous prêt à changer ou allez-vous faire la même chose encore et encore? Il ya deux raisons principales pour laquelle je pose cette question. Premièrement, de nombreux propriétaires de magasins ont aujourd'hui du mal à comprendre comment les nouvelles technologies, notamment les logiciels, peut devenir un avantage majeur pour leur entreprise et, d'autre part, les propriétaires ont de la difficulté à mesurer les bénéfices qu'ils sont en train de perdre par le rejet de ce changement technologique. Avez-vous déjà rejeté la technologie? "Si ce n'est pas cassé, pas de Fix It! "MentalityAre-vous pour augmenter les profits en poursuivant la même stratégie d'entreprise, année après année, dans l'affirmative, combien de temps pensez-vous que la méthode de travail? Beaucoup de propriétaires de magasins tout simplement ne voient pas la nécessité de mettre à jour ou de changer leur méthode actuelle. Ils estiment qu'il n'est pas nécessaire d'investir dans une nouvelle méthode lorsque l'ancien semble encore fonctionner correctement. Il s'agit de la commune, "Si ce n'est pas cassé, pas de fix it!" mentalité. Eh bien, j'ai hate d'être le premier à le dire, mais juste parce que quelque chose n'est pas "cassé" ne signifie pas que vous ne pouvez pas faire fonctionner mieux. Lorsque de nouvelles technologies telles que les logiciels, pourrait vous faire économiser beaucoup de temps et d'argent, comment pouvez-vous pas l'accepter? Dans un secteur où il ya une augmentation du niveau de compétitivité, les propriétaires doivent prendre avantage de toutes les méthodes disponibles pour les aider à réduire les coûts. Un imprimeur commercial qui cherchent à l'expansion de leur entreprise, de limiter leurs achats à seulement une couleur de presse? Bien sûr, ils peuvent continuer à fonctionner avec une presse une couleur, mais pas deux ou quatre couleurs de presse les aider à étendre leurs activités dans d'autres domaines plus efficacement. Dans cet exemple, la méthode actuelle fonctionne, mais un changement technologique qui contribuent à accroître la capacité de la société grow.Exploring à ces autres domaines d'aider les entreprises à maintenir et à accroître les profits. Sans d'accepter de nouvelles technologies, les propriétaires de limiter considérablement leur potentiel de profit. En utilisant la puissance de la technologie à rendre leurs pratiques commerciales plus efficaces les propriétaires peuvent continuer à réaliser leurs goals.Are Vous Sacrifier? Un grand nombre de propriétaires de magasins que nous avons à parler de la difficulté à visualiser le montant d'argent qu'ils sont en train de perdre, ou en réalité, le montant d'argent qu'ils donnent à leurs concurrents, en raison d'incohérences dans les le processus de flux de travail. Ces magasins se sentent bien avec le système qu'ils ont actuellement en place et ne voient pas la nécessité de changement à une nouvelle méthode. Ce manque de vision peut provoquer des propriétaires à limiter leur avenir profits.On l'autre côté, les propriétaires qui ne font voir un besoin de changement commencent à se concentrer davantage sur combien d'argent il vous en coûtera pour faire le changement plutôt que de combien ils sont en train de perdre. Ces doutes deviennent propriétaires et se demandent si l'investissement d'aujourd'hui va payer demain. Pour ces propriétaires, combien ça coûte de ne pas vous passer? Avez-vous encore savoir? S'agit-il d'un, trois, peut-être cinq emplois par jour? Faites le calcul. Combien d'argent / de temps est perdu en raison des lacunes telles que des estimations erronées, sous / sur-prix des emplois, ou de perte de invoices.Ask vous, combien de temps une entreprise peut continuer à soutenir la concurrence si elles ne sont pas aussi efficaces que leurs concurrents? Si les entreprises choisir de rester avec le même système, ils ont utilisé pendant des années et rejeter les changements sont-ils, en substance, le choix de sacrifier les bénéfices futurs? 100,000 $ YearOne une entreprise, en particulier, que nous avons parlé est en perte de 4 commandes par semaine à leur concurrence. Depuis, une seule personne dans le magasin a été en mesure d'estimer, elle a été prise de jours pour obtenir des devis aux clients, donc forcer leurs clients à rechercher, et finalement d'accepter les offres de des sociétés concurrentes. Lorsque cette entreprise a finalement analysé leur méthode et a appliqué un montant en dollars de la perte, ils ont estimé qu'ils étaient en train de perdre près de 100000 $ de recettes par an. Amazing droit? Qu'est-ce que 4 commandes par semaine vous coûter? Ou si vous pouvez accepter plus de 4 commandes par semaine, que feriez-vous avec les bénéfices supplémentaires? Comment une entreprise comme celle-ci passer à $ 100,000 sur une opportunité? Autrement dit, l'aliénation mentale, l'Einstein definition.It 's Il suffit de ne pas EstimatingCompanies ne sont pas seulement de perdre les bénéfices en raison de la mauvaise estimations, ils sont aussi de perdre les bénéfices en raison d'un manque de suivi ou de gestion de la clientèle. Lors de l'envoi des estimations pour les clients potentiels, comment souvent les entreprises se rappeler de suivre avec eux? Avec la constante de chaos que les propriétaires de l'expérience sur une base quotidienne, ce processus de suivi peut devenir un aspect qui est vite oublié, surtout si l'actuel estimant le système ne comprend pas ce integration.How beaucoup d'une entreprise peut accroître leur "victoire" pour les estimations de taux de suivi de la mise en appelle à tous les clients avec des estimations en suspens? En utilisant un puissant intégré de l'estimation et la gestion des entreprises de logiciels, comme Cyrious, l'entreprise sont en mesure de créer des rappels qui indiquera les employés qui appeler, quand faire appel, et pourquoi, automatiquement. Il garde tous les clients, contact, et de l'ordre des informations dans un seul lieu et augmente la capacité de gagner du temps et construit des relations avec la clientèle essentielle à la croissance des entreprises et expansion.Adapting à ChangeBy adaptation au changement, et d'accepter de exploiter la technologie, les propriétaires qui utilisent Cyrious de logiciels sont devenus plus efficaces et plus profitable.Cyrious aide les propriétaires à résoudre une série de frustrations. Que vous soyez un propriétaire qui est frustré estimer, car il prend trop de temps ou de celui qui est agacé que les commandes se garder perdus et égarés, Cyrious a une solution. Cyrious aide à mettre un terme à l'absence d'intégration en offrant la puissance de plusieurs systèmes en un seul logiciel (l'estimation, la comptabilité, de suivi, la gestion des clients, etc.) Aucune entreprise est heureux de perdre des clients en raison de la fin de citations ou de perdre de l'argent parce que les pièces ne figurent pas dans les estimations orders.When propriétaires et de comprendre la quantité de temps et d'argent une autre méthode ne peut les sauver, le passage à des logiciels puissants comme Cyrious est simple. Est-il temps pour vous d'explorer différentes méthodes pour augmenter les ventes Et profits, et de rendre votre entreprise plus facile à gérer? Pour plus d'information sur les logiciels Cyrious aller à http://www.cyrious.net, composez le 1-800-552-1418, ou par courriel info@cyrious.netAbout Le AuthorDanny Tangredi, Cyrious Software "
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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