Comment congédier un employé
L'une des tâches les plus difficiles, vous ferez face à un propriétaire d'entreprise sera de licencier des employés. Les employés qui ont cessé de briser les règles, ne pas exercer les fonctions de leur emploi, ou de causer des difficultés pour votre entreprise peut être une contrainte sur l'environnement de travail, vos mouvements de trésorerie, et même de perturber votre entreprise prospère et qu'il fonctionne comme prévu. Ce tutoriel va vous donner des conseils sur les étapes et de licencier des employés ou associates.Document, Document, DocumentThe première étape dans la préparation lorsque le lâcher d'un employé est de vous assurer que vous avez tous les documents dont vous avez besoin. Lorsque vous donner des avertissements verbaux, assurez-vous de les documenter adéquatement. Faites un cas pour cette situation spécifique, en documentant tout ce que vous avez fait avant de prendre la décision de la libération de l'employé. Tout ce qui montre que vous avez essayé de résoudre les choses au mieux. Votre entreprise doit avoir une procédure documentée pour ce qu'elle attend des employés et de tout ce qui est considéré comme motif de licenciement immédiat. Assurez-vous d'utiliser comme lignes directrices et consulter un avocat expérimenté en RH necessary.WitnessesHave questions si un ami, un membre de la famille, ou à un partenaire est là pour aider dans toute la paperasserie et les problèmes qui arrivent de l'employé. Non seulement cette aide à tout représentant vous pourriez oublier, ils servent aussi comme un témoin éventuel procès se pose. Ce sera difficile pour l'un ou l'autre d'entre vous, mais à la fin, il sera bien en valeur l'effort. "J'ai été licencié, mais pourquoi?" Expliquez à l'employé le performance que vous avez prévu, les étapes que vous avez prises pour les aider à répondre à cette performance, et que il / elle ne s'est pas réuni entre eux. Ne pas dire plus que ce que vous avez à juste pourquoi ils sont rejetés et à remplir les sortie papier. Si vous êtes fâché, refroidir avant de parler pour eux. Si vous avez le feu à quelqu'un au téléphone, car il ou elle est dans un emplacement différent de conseils à l'employé que vous avez quelqu'un qui vous écoute à la conversation. Il est très clair que vous en avez le contrôle et prepared.Establish sortie ProceduresMake vous tout de sauvegarde des fichiers importants avant le tir de l'employé et de prendre des mesures pour les verrouiller sur n'importe quel ordinateur système. Changer tous les mots de passe, mais assurez-vous que l'employé ne se rend pas compte que, avant le moment de vérité. Il est également recommandé que vous avez le feu sur quelqu'un d'un lundi et non pas le vendredi. Les employés licenciés le vendredi ont tout le week-end à ragoût, alors que ceux tirés du lundi sont généralement plus optimistes parce qu'ils ont de la semaine à venir d'eux. Assurez-vous d'expliquer, lorsque le dernier chèque de paie est à venir, lorsque les avantages de mettre fin, et tout des informations concernant l'extension de leur couverture de santé ou d'autres détails (si cela s'applique à votre situation). N'oubliez pas de tenir la réunion à court et à ce point. Expliquez aux autres membres de l'équipe que vous avez tiré le individuels, sans entrer dans trop de détails. Ils n'ont pas besoin de connaître tous les détails, mais vous devez vous assurer qu'ils comprennent que ce n'est pas un conflit personnel entre vous et l'employé congédié. Vous voulez employés d'être honnête lors de désaccord sur quelque chose et de ne pas avoir peur de feu. Quand un nouvel employeur potentiel vous appelle pour une référence, souvenez-vous juste à indiquer le titre et les dates de l'emploi. Précisez que vous ne sont pas en mesure de fournir de plus amples informations. Conseils vos autres employés de votre entreprise que des politiques de préciser que tous les appels de références doivent passer par des RH (vous?) Ou vous-même. Document de nouveau la façon dont les processus complet de tir est allé, ce que l'employé avait à dire et ce que happened.This article peut être publié par tout le monde tant que le lien direct retour à http://www.webhostingresourcekit.com est fourni. (cette note peut être supprimé aussi longtemps que le lien de l'auteur des ressources de la case est fourni) Christoph Puetz succès est un propriétaire de petite entreprise (Net Services LLC USA) et internationaux author.Guides, Tutorials, et les articles pour les petits
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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