Quatre angles d'un triangle: pourquoi les organismes réussissent ou échouent
Lorsque nous voulons engager des gens pour une société ou une organisation à but non lucratif, nous avons de suivre certaines règles et de chercher des qualifications et des compétences afin que nous parvenons à nos objectifs: les investisseurs de récupérer leur argent valeur dans la forme de la réussite financière et de renforcer le prestige de l'école involved.An organisation représente les intérêts de nombreuses personnes: les commanditaires et les consommateurs. Les défauts d'une société d'organisation de la capacité et de la gestion peut s'avérer financièrement désastreux, comme dans le cas de la société Enron. Ici, nous ne devons pas perdre de vue l'image publique. Big géants comme IBM, General Motors, General Electric et Disney passer millions de dollars pour conserver leur image positive dans la fonction publique eye.But dans différentes situations, nous devons appliquer des règles différentes pour atteindre nos objectifs. Dans une organisation à but non lucratif comme l'Organisation des Nations Unies où le bien-être social et les intérêts politiques de tous les pays membres (en vertu de 200) sont en cause, totalement différents critères sont utilisés dans le recrutement people.In d'une entreprise commerciale comme une société Fortune 500, l'objectif principal sera d'améliorer la public l'image de l'entreprise, et ainsi générer plus de l'appui du public qui se traduira par money.In une organisation comme la politique intérieure ou de la République démocratique Comité national il ya des intérêts politiques qui l'emportent sur toutes les autres issues.Let-nous revenir à l'ONU et de voir ce qui se passe quand les gens sont engagés et qui ne correspondent pas à la configuration. Il ya deux aspects à cette question. L'une est la philosophie personnelle de la personne, l'autre est la Charte de l'organisation. S'il y avait un conflit entre les deux, la personne embauchée aura un temps d'adaptation très difficile de sa philosophie personnelle à celle de l'organisation. Une telle situation, mai conduire à une baisse de productivité et un conflit interne entre l'image de soi et le système de valeurs de l'observation que le personnel member.This des complexités rencontrées par les organisations mondiales, est tout à fait unique, mais la question se pose de savoir comment nous résoudre un tel dilemme où les objectifs politiques d'un pays membre sont totalement opposés à la philosophie de l'Organisation en tant que whole.What peut-on faire quand une personne ne tient pas dans la mise en place en raison de préférences personnelles ou des valeurs différentes? Il ya certaines options: Essayez de trouver un autre service au sein de l'Organisation où les conditions de mai est le plus approprié ou de suggérer des moyens de l'intéressé à devenir plus souple ou accueillir, de sorte que l'environnement de travail pour améliorer l'ensemble de department.It faut souligner ici que c'est un conflit entre deux principes de chefs de département pourraient se révéler désastreuses pour les objectifs et les ambitions de l'ensemble de l'organisation. Quelques très grandes entreprises ont passé en raison du manque de compréhension ou de communication entre les deux grandes perruques. Une cheville en place un trou rond ne fait tout simplement pas assez fit.When la population à la tête d'une société sont en désaccord dans la mesure où les futures stratégies de développement et de l'avenir financier de l'organisation sont concernés, les énergies, au lieu d'être utilisées de façon créative, sont neutralisés. Cela peut conduire à une rupture et, éventuellement, les pertes de l'organisation. Un cas d'espèce, M. Ovitz et M. Eisner ne pouvaient s'entendre sur des questions importantes et à part. Le Disney Company intérêts souffert à la suite que a donné une secousse à l'ensemble de organization.Now nous arrivés au point où une équipe doit être choisi très soigneusement, de sorte que chaque principal de l'énergie ne sont pas en conflit avec l'autre. Business seule expérience ne ferons pas. Une personne mai réussir à mettre en place une énorme organisation, sous certaines conditions politiques et économiques, mais ne parviennent pas totalement mai, si les circonstances changent. Par conséquent, nous concluons que les circonstances ont changé cas. Nous parlons ici de la chimie de tous les individus impliqués. L'environnement externe influe sur l'intérieur de conditions. Quelles que soient les influences de la masse, a un impact direct sur les circonstances individuals.Since sont dans un état de flux de tous les temps, économiquement et politiquement sur le plan mondial, nous devons adapter les pratiques commerciales, en gardant à l'esprit ces changements à la maison. Et ceux qui sont catégoriquement de ne pas s'adapter à la sous-traitance Emplois américains vers l'Extrême-Orient sera bientôt en graves difficultés financières straits.What j'ai trouvé le plus fascinant dans mes recherches a été les changements et le développement des personnes à certaines étapes de la vie. Ici, la question semble être la conditions extérieures de faire pression sur une personne d'évoluer et de s'adapter ou de périr. Depuis que nous avons constamment l'âge, les facultés du cerveau ne sont pas toujours suivre le rythme de l'évolution des temps. Nous continuons à ajouter de l'expérience, mais réflexes ne s'améliorent pas. Une entreprise doit continuer à rivaliser avec d'autres, de limiter les coûts, de survivre et de faire des profits. Même si les employés sont le vieillissement rapide, une entreprise doit rester jeune, afin de grandir et de rattraper les évolution rapide de l'environnement économique et politique ou fold.This force une jeune entreprise à la retraite de ceux qui ne peuvent pas effectuer la façon dont ils utilisés à cinq ans auparavant. Nous devons faire de certaines personnes malheureuses pour maintenir les actionnaires heureux et maintenir l'image de l'entreprise time.The à la même marge bénéficiaire, en raison de la main-d'œuvre bon marché dans l'Extrême-Orient, est énorme. Cela nous donne une chance de grandir et de montrer d'énormes profits pour les investisseurs. Mais nous avons à mai compromettre la qualité de l'product.Finally, si vous êtes le chef d'une organisation, vous devez garder la trace de l'évolution rapide de la scène économique au niveau mondial et les consommateurs des besoins à la maison pour garder la tête hors de l'eau et toujours à votre profit des actionnaires ou vous ne pourrez pas rester à la page trop long. Le Secrétaire général de l'Organisation des Nations Unies doit essayer de trouver un équilibre dans le traitement des questions de conflit, les besoins et les préoccupations des tous ses États membres, y compris ses membres les plus puissants, les États-Unis. Tenir tout le monde heureux, sans compromettre les principes est difficile task.Ostaro est un vétéran de la personnalité des médias et il est apparu des centaines de fois à la télévision, la radio et dans la presse écrite. Un réalisateur de films, il apparaît fréquemment à la radio nationale. Il est l'hôte / producteur de la Ostaro Show (RCN et Time Warner Cable TV tous les vendredi et dimanche dans NYC) avec en vedette les meilleurs horoscopes. Il apparaît comme un Swami à Woody Allen's' Stardust Memories' et est un membre de la Screen Actors Guild. Figure dans le Who's Who in America, il est un penseur et le auteur de la "Art & Craft of Success: 10 Steps", publié par Svarg Syndicate Inc, New York. M. le premier ministre est un Ostaro astrologue hindou de la ville de New York, il est un Kentucky Colonel, Toastmaster (ATM), et une
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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