Le téléphone rouge - conseil en gestion dans 30 secondes ou moins
Modern entreprise est confrontée à des problèmes complexes, la gestion fait souvent appel à des consultants hautement spécialisés pour les aider à s'attaquer à ces problèmes difficiles. Si jamais vous êtes appelés à aider à identifier ces problèmes les plus urgents, l'un des vous y répondre, la personne à l'autre extrémité se trouve pas dans la bonne humeur, il n'est pas content, il pense que tout est votre problème et il veut que tu fix it! (Et ... il a raison! Il est de votre problème et vous n'avez pas besoin de fixer it!) Ce que je veux savoir, c'est - lorsque ce téléphone sonne, 1) Qui est-ce à l'autre extrémité, et 2) quels sont-ils bouleversé? Cela met en lumière les points chauds d'un gestionnaire, ses points de douleur. Ce sont les tribulations frustrant Vex que sa journée. Si vous pouvez identifier qui est sur le téléphone rouge et ce qu'ils appellent propos, vous avez identifié les problèmes les plus pressants une traite with.Of gestionnaire de cours, il n'est probablement pas une vraie physique "Red Phone" résoudre ces problèmes - ou même simplement de les alléger certains - et vous aurez le plus de chances de manèges success.Joey Robichaux l'hebdomadaire consultant circuit routier guerrier. Il parle à des conférences de gestion et maintient des dizaines de sites web, dont l'un des plus anciens et importants sites gratuits partition sur Internet - Free Sheet Music at http://www.freesheetmusic.net.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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