Les profits et les succès d'une entreprise - 5 pièges à profit pour surveiller
Le vieil adage «Vous avez de dépenser de l'argent pour faire de l'argent peut être dangereux. Chaque entreprise a ses coûts, mais pas tous les propriétaires d'entreprise prend le temps de faire la distinction entre ce qui est un élément essentiel des dépenses, et ce qui est un «bon de l'avoir« expense.And sur le dessus de dépenses inutiles, les entreprises peuvent aussi perdre des profits potentiels par le biais de la mauvaise gestion des procédés et techniques. Alors, jetons un oeil à 5 des principaux coupables, qui contribuent à perte de profits et la réduction de la réussite: OverheadsLimit vos frais généraux de 10% de vos ventes. Si vos frais généraux sont significativement plus de 10%, certaines options mai comprennent: la réduction de bureau sizeremoving inutile Voyage - essayez téléphone ou vidéo conferencingstop essayer d'impressionner avec une coûteuse fitoutoverstaffed - regardez le nombre d'employés et positionsconsider ce que vous dépensez sur des fournitures de bureau - ce sont souvent des «nice to haves». Haut inventaire les niveaux - l'insuffisance des frais d'achat controlsAdvertising - qu'est-ce que tu dépenses et le rendement sont-vous? IssuesHappy et de la gestion des employés travaillent plus efficacement et plus productive. Si vos employés ne sont pas satisfaits de leurs performances alors un impact sur le potentiel de profits de l'entreprise. Qu'est-ce que pour surveiller: la performance du personnel - la tenue stérile employeesnepotism - location famille et de leur verser trop muchunskilled employés - pas de formation, aucun opportunitiespoor moral - les salaires, les conditions de travail, benefitsProcesses et SystemsFailure processus de mise à jour avec la technologie peut vous laisser dans le froid avec vos clients et fournisseurs. Older technologie devient obsolète et n'est plus pris en charge par le fournisseur. Avez-vous: pas de technologie ou vieux - processus prendra plus de temps et sont sujettes à errorsup à la date de communication -- e-mail, web demandes d'informations, la messagerie vocale, courriel, vous pouvez vérifier wile loin de votre officethe droit d'information de gestion - collectez-vous et utile dataCash FlowCash est roi. Plus d'entreprises font faillite en raison de problèmes de trésorerie que toute autre chose. Ces systèmes doivent être sans faille et d'un suivi continu: Comptes à recevoir - sur les collections doivent être timepayment termes - ne pas créer une situation où vous fournir le service maintenant et les clients paient latercredit pertes - de l'approbation du crédit processespricing pauvres - pas de charge suffisante pour ce que vous faites / sellNot assez PlanningLack un plan articulé peut conduire à de mauvaises (et coûteux) des décisions à long et objectifs à court terme de ne pas articulé - business directionemployees manque pas engagée - ne participe pas, ne contribuent pas, ideasdecisions sont pas ad-hoc, et non pas avec l'image dans bigegr ne mindHow tarif de votre entreprise contre certains de ces bénéfices drainers? Êtes-vous dépenser de l'argent inutilement, ou sur des articles qui ne sont pas en ajoutant de la valeur pour votre entreprise? Il ya toujours place à amélioration pour ce qui est à but lucratif: dépenser prudemment, mettre facilement, d'investir wisely.Megan Tough - écrivain publié, coach, animateur et conférencier - travaille avec des gens pour créer une remarquable réussite de la satisfaction et la vie professionnelle. Faire plus d'argent - ont plus de plaisir! À en savoir plus et pour vous inscrire à plus de conseils et gratuite, comme ces articles, consultez le site http://www.megantough.com
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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