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Réduire le coût élevé de l'absentéisme

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Les employeurs paient un prix élevé de l'absentéisme, souvent plus que ce qu'ils mai réaliser, en termes à la fois financières et les pertes de production et le moral des employés. Gestionnaires des tâches mai vue de trouver un remplaçant en tant que salarié inconvénients à court terme, mais l'absentéisme est souvent plus graves effets à long terme. Les employeurs peuvent, néanmoins, assurer que les employés en rapport régulièrement et de rester sur le job.Before employeurs peuvent déterminer le meilleur moyen de lutter contre l'absentéisme, ils doivent identifier les facteurs organisationnels et individuels qui contribuent au problème. Parmi les plus communs problèmes potentiels employeurs ont besoin d'explorer les suivantes: * La satisfaction au travail: Les employés qui aiment leur travail sont plus susceptibles de se présenter au travail que ceux qui trouvent du travail unstimulating .* attitude travail: Certains employés viennent au travail, peu importe comment ils se sentent malades, tandis que d'autres appel à des malades, peu importe la façon dont ils se sentent .* Culture: Si la gestion est l'attitude de laxisme et l'absentéisme est acceptée comme une pratique normale, la culture de l'organisation mai doivent être modifiées avant la participation peut être amélioré .* excessive des taux de congés de maladie: Certaines compagnies d'assurance sont en train de faire, les employeurs doivent suivre les taux de congés de maladie et de récompenser les employés qui utilisent moins de malades leaves.Once vous connaissez la cause de l'absentéisme dans votre organisation, il sera facile pour vous de corriger, ou de minimiser le problème. Mais vous avez à faire votre homework.Remember: Lorsque vous maximiser votre potentiel, tout le monde gagne. Lorsque vous ne le faites pas, nous sommes tous lose.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © Etienne A. Gibbs, MSWPERMISSION de republier: Cet article est republié en mai É-zines, de bulletins et sur des sites web à condition d'attribution est prévue pour l'auteur, et il semble à l'aide du droit d'auteur, des ressources et de vivre boîte de lien de site Web. Envoi de l'avis d'intention de publier est apprécié mais pas obligatoire. Mail to: eagibbs@ureach.com.Etienne A. Gibbs, MSS, la gestion Consultant et Formateur, des séminaires, des conférences et écrit des articles sur son thème: "... pour vous aider à maximiser votre potentiel." Il offre la gestion et la commercialisation de ressources

Source D'Article: Messaggiamo.Com

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