Qu'est-ce que 80% des entreprises ne t savoir: conseils pour améliorer votre gestion du fonds de roulement
Quel est le nombre un moyen de prévenir l'échec en affaires? Prenez une minute de bien réfléchir à votre réponse. Qu'est-ce qui vient à l'esprit? L'augmentation de patients ou de clients servis? ? Marketing efficace? ? Location, location, endroit? ? Améliorer les soins du patient ou du client? ? Être les meilleurs dans votre industrie? Bien qu'il s'agisse de tous les aspects essentiels de l'entreprise, la réponse n'est pas tout de ce qui précède. Le numéro un moyen de prévenir la défaillance d'une entreprise est de bien gérer votre travail capital.To nous assurer que nous sommes tous sur la même page, le fonds de roulement est simplement défini comme la différence entre votre actif et le passif à court terme. Si ce chiffre est positif, vous avez des fonds de roulement disponible. Ce fonds de roulement mai exister en tant que stocks, comptes clients, ou des espèces hand.Working sur la gestion du capital est une question de gestion pour les entreprises en croissance ou médical pratiques. Prenons l'exemple d'une augmentation du bureau du médecin: Comme les dépenses augmentent avec la charge du patient augmente, plus vous accumulez de trésorerie, en particulier avant de recevoir le remboursement de l'assurance maladie payeurs. À ce point, vos liquidités ne pas compenser les coûts de près de sortir. Cette mai être gérable si vous travaillez avec les paiements pour services passés, mais finalement le temps qui s'écoule mai devenue un important point de stress pour votre business.By l'adoption d'un peu de stratégies de gestion du fonds de roulement, vous pouvez faire vos biens pour vous, sans être redevable à banks.Strategy # 1: Get Paid NowLet de jeter un oeil à la plus évidente: comptes à recevoir. Qu'est-ce que vos créances faire pour vous quand ils ne sont pas payés? Alors que vos marges de profit mai stellaire regarder si vous avez beaucoup de commandes, vous avez prêté l'essentiel de vos clients tous les montants de vos factures jusqu'à ce qu'ils décident de vous payer. Les médecins, en particulier, savent la douleur de cette situation. Assurance payeurs sont particulièrement aptes à prolonger le délai de paiement, ils se rendent compte que plus ils prennent des à payer, le plus grand profit de leurs margins.Is ce juste un autre coût de faire des affaires? Eh bien, pas forcément. Quatre-vingt pour cent des propriétaires de petites entreprises, des médecins, et les petits hôpitaux sont complètement inconscients de une ressource des sociétés Fortune 500 ont utilisé pendant des décennies: les comptes clients funding.Banks souvent des comptes à recevoir à mesure que de 50 pour cent de leur valeur en tant que garantie pour un prêt traditionnel. Dans comptes à recevoir du financement, toutefois, les comptes débiteurs sont calculés à la pleine valeur. Plus, vous obtenez pas de dette de ce financement, comme vous l'essentiel de vendre vos comptes à recevoir pour le paiement contre la totalité value.Perhaps l'idée de la vente de vos revenus vous rend nerveux. Mais considérons ceci: Vous recevez habituellement 80 pour cent de la totalité du montant de la facture dans un délai d'un ou deux jours, au moins 28 à 118 jours plus tôt que d'habitude. Cette injection de capital permet de faire des améliorations pour votre entreprise à générer davantage de recettes, la trésorerie de levier des rabais sur votre inventaire, de couvrir les coûts d'exploitation, ou des primes à votre des salariés, pour instance.As vos factures sont payées, votre bailleur de fonds va rembourser les 20 autres pour cent, moins les frais de négociation (en moyenne quatre à cinq pour cent du montant facturé). Ne vous faites pas accroché sur le "coût" de la financement. Avec une bonne gestion de ces fonds, vous pourrez faire plus de place pour les frais par les investissements réalisés dans votre entreprise. Votre quotidien mai les coûts des entreprises restent les mêmes, mais l'énorme augmentation de la future de trésorerie vous permettront de vous reposer easy.Homework: Examen des comptes clients vieillissement rapport. Note de la moyenne du temps de paiement de l'un de vos meilleurs clients ou de l'assurance payeurs. En supposant que le paiement de 80 pour cent de la facture valeur en 48 heures, faire une liste des moyens d'utiliser cet argent pour votre entreprise: des remises en espèces de l'inventaire (estimation en dollars). L'achat ou la location de nouveaux équipements (rendement prévu des ventes dans d'autres). New marketing campagne (anticipée des revenus supplémentaires). Une fois que vous l'augmentation du revenu total généré par la mise en œuvre de cette stratégie, vous pouvez facilement voir la véritable benefit.Strategy # 2: Réduire de votre exploitation CycleYour cycle d'exploitation commence au moment où vous prenez en espèces de votre compte afin de commencer à travailler pour un client, et se termine le jour où le client vous paie. Si vous avez un projet, le mardi, par exemple, mais pas de facture jusqu'à ce que le vendredi suivant, ou même la fin de ce mois-jour que vous perdez des revenus. Depuis que vous avez besoin de l'argent dans votre compte, non seulement dans vos marges de profit, vous devez réduire le temps entre le service rendu et le service invoiced.Homework: combien de temps d'examen vous habituellement à la facture d'un client. Si cette période de temps supérieure à une semaine, demandez à votre personnel de raccourcir ce temps. Cette adaptation permettra de réduire le délai de paiement de près de 25 percent.Strategy # 3: Collecte Past Due AccountsDo vous avez un nombre important de factures de plus de 60 jours? Si c'est le cas, votre personnel, rien faire pour raccourcir ce délai? Appelez les clients dont les factures ont été les 30 jours, et se renseigner sur les facture. Consacrer quelques heures par semaine à la réalisation de cette tâche, c'est de l'argent bien dépensé si elle garantit que même la moitié de vos factures sont payées quelques semaines earlier.Some des retards dans l'industrie de la santé, pour exemple, sont intentionnellement. Prolonger le délai pour le contrôle des coûts. Dans ces cas, vous n'avez pas de recours. Comme tout médecin peut vous dire, en appelant la compagnie d'assurance pour se renseigner sur une demande peut être un vains task.Homework: Vérifiez vos collections et de renforcer les procédures de votre bateau, si nécessaire. Assigner une personne pour le suivi des factures en suspens pour plus de 30 jours. Sachez, cependant, que les collections des résultats fluctuent avec vos clients priorités. Ne pas compter sur ce que votre seul moyen d'améliorer votre trésorerie flow.Strategy # 4: Mettez les équipements existants en CashAs nous le savons, avec la technologie actuelle de maintien des améliorations sont constant et nécessaire pour rester compétitif. Le leasing est un moyen de rester à jour, sans encourir les accusations les plus fréquemment l'achat de nouveaux equipment.But avez-vous déjà envisagé la location d'équipement que vous possédez déjà? Une option est de vendre votre équipement à une société de leasing, de crédit-bail et de le renvoyer d'eux. De cette façon, vous générer un peu d'argent pour votre entreprise. Vous aurez, bien entendu, d'encourir la location payments.Homework: Faites l'inventaire de ce qui vous-même. Si vous avez besoin de capital, avec un peu de sociétés de crédit-bail et de mesurer leur intérêt dans l'achat d'équipement pour vous permettre de bail. Sinon, un Certified Cash Flow Consultant boutique pour vous. Comme ils sont des consultants indépendants payés par les sociétés de leasing, vous permettra d'éviter toute charges.Strategy # 5: En cas de doute, OutsourceOutsourcing certains secteurs de soutien de votre entreprise, dans lequel vous n'êtes pas un expert, est un excellent moyen de réduire la masse salariale et des frais d'assurance. Vous passerez un dollar par heure pour l'importation des experts, mais la réduction des coûts (pas de la santé ou de l'indemnisation des travailleurs d'assurance) est généralement de compenser les coût variance.Be Assurez-vous de la location de ces experts avec autant de diligence que vous le feriez pour n'importe quel employé dans la maison. Comme vous pourrez le conserver en général ce type d'assistance spécialisée par le biais de la dotation de maisons, les personnes à interviewer être attribué. Comme partie intégrante de votre équipe, ils doivent être aussi fiables que les employés de votre payroll.Homework: Contact zone entreprises qui offrent le type de personnel dont vous avez besoin. Comparez le coût de ces contrats contre le coût du maintien de ces agents sur les états de paie. Attention: Les consultants peuvent obtenir cher, assurez-vous donc de construire un contrôle des coûts (c'est-à-dire, des frais fixes pour une base hebdomadaire ou horaire avec un «ne pas dépasser" clause) dans votre contrat. Soyez clair sur l'étendue de leur travail, à qui ils font rapport, et comment vous définissez une performance satisfaisante. En outre, vous devez approuver tout le personnel directement changes.Strategy # 6: Inventaire quand vous en avez besoin ItInventory qui se trouve dans l'entrepôt, de ne pas être vendu pour le revenu, ronge à votre disposition des flux de trésorerie. Il est un atout, bien sûr, mais il ne doit pas devenir un fardeau, car elle n'est pas rapidement convertis en espèces. Plus de commande de l'inventaire de nombreuses entreprises se trouble.Review dans votre inventaire, les prévisions de tous les temps, et être agressif. Connaissez vos options dans des moments où vous avez des lacunes. Accomplissement de commandes de clients sur le temps est un numéro un priorité, il ne faut pas prendre de risques inutiles. Si vous simplement accumuler des stocks afin de compenser la moindre chance d'être pris de court-garde, vous perdez le potentiel de bénéfices réalisés par une gestion plus aggressively.Homework: Examen de votre actuels et projetés des stocks pour les mois à venir. Avez-vous besoin d'apporter des changements, ou est-elle sous contrôle? Faites les appels nécessaires à vos fournisseurs pour négocier de meilleures conditions ou de mieux comprendre leur approvisionnement Votre controls.Make roulement YouWorking travail pour la gestion du capital est un élément clé du succès dans les affaires et le nombre moyen de prévenir une défaillance d'une entreprise. En mettant en œuvre des stratégies telles que les comptes débiteurs financement, l'externalisation, ou la gestion des stocks, votre entreprise peut optimiser le rendement de l'actif, il possède déjà. Votre entreprise sera alors bien placé pour gérer la croissance ou de ralentissement économique Réimprimé .* Créer de la Business percée que vous voulez: les secrets et stratégies de la World Greatest MentorsÃÆ'à s * ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2004 Mission Publishing, une division de The Mission MarketingMentors, Inc http://www.missionpublishing.net, orhttp: / / www.missionmarketingmentors.comAbout Le AuthorMs. Anindya Kar, Certified Cash Flow Consultant, spécialisé dans l'aide aux petites entreprises et les prestataires de soins avec le financement des entreprises. Son entreprise, financement AKSF Group (http://www.aksffunding.com), est basée à Oakland, en Californie, et travaille avec des clients au niveau national. Vous mai contacter pour de plus amples renseignements au 800.406.1399 ou
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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