Le Cs Sept : Signes De Danger D'Association - Le 4ème C : Problèmes Cumulatifs D'Argent
Une série d'articles explorant les sept secteurs critiques qui peuvent indiquer une association est dans l'ennui.
Le 4ème C : PROBLÈMES CUMULATIFS D'ARGENT
L'argent fini de conflits sont très haut sur la liste de raisons que 70% d'associations d'affaires échouent. Je ne me réfère pas nécessairement au manque d'argent. Les dommages aux associations d'affaires proviennent du fait que chacun de nous a différentes attitudes au sujet d'argent et le manipulent donc dans différentes manières.
Le scénario le plus plein d'espoir est que des différences ont été discutées ouvrir au départ de l'association et est continuellement une matière passée en revue avec les têtes de niveau.
Le plus souvent ce n'est pas le cas. Voici une liste témoin des types d'entreprises de problèmes courues dans autour de l'argent où les associés peuvent avoir des vues très d'opposition :
prise financière de risque
collections
investissement des bénéfices
participation de famille sur des acquisitions
under-capitalization/ faisant participer les investisseurs extérieurs
inégalité perçue dans la rémunération de chaque associé basé sur chacun vue de travail et de responsabilité de chacun
location et salaires des employés
investissements dans les experts extérieurs à s'exercer, donner des leçons particulières, lancer sur le marché, etc...
Les issues d'argent dans les affaires qui s'accumulent en temps sont basées sur beaucoup de facteurs, un certain personnel, certains internes aux affaires et certains sur les forces extérieures au delà de n'importe qui commande.
La facture et le Vincent investissaient dans des affaires nouvelles. Vincent était sans emploi avec les fonds limités, ainsi au départ la facture a fait le financement. Là accroissait la tension entre eux pour cette raison. La facture a jugé qu'il a eu plus bien pour prendre des décisions. Il a également eu une manière subtile de déprécier Vincent en raison de lui. Comment une telle interaction a-t-elle pu servir bonne de base à des affaires nouvelles ?
Ils étaient assez sages de chercher l'entraînement, pendant lequel j'ai aidé la définition de Vincent le comportement qui n'était pas évident pour afficher. Vincent sur ses propres était trop inconfortable pour communiquer clairement comment il se sentait. Quand il était dehors dans l'ouvert en nos sessions d'entraînement ils pouvaient faire quelques changements ainsi Vincent pouvait contribuer plus des manières qui lui ont fait la sensation respectée. Elles ont également fixé quelques buts et dates-limites pour des ajustements dans les contributions financières.
La communication ouverte dans ce scénario a empêché des problèmes d'escalader dans le conflit principal qui pourrait avoir finalement fini l'association.
Les accords d'association peuvent aller un long chemin de définir la façon dont des décisions d'argent seront prises. Cependant, les accords d'association ne sont pas très efficaces en prévoyant comment les personnalités réagiront dans diverses situations et crises imprévues.
Protégez votre association autant que possible. Choisissez votre associé sagement. Choisissez vos affaires sagement. Engagez un entraîneur tôt dans le processus. Voici certaines des manières qu'il payera un retour élevé sur votre investissement :
assurez-vous que les associés sont à la mêmes page et puits convenus
discutez les questions importantes uniques à vous pour l'accord d'association
améliorez la communication et en conséquence concentrez sur le fonctionnement sans heurt des affaires au lieu de sur des issues de personnalité
améliorez et une résolution des problèmes plus efficace de prise de décision et
un plus grand engagement au résultat de fin et à moins de temps perdus en désaccords et problèmes
l'atmosphère plus plaisante a reporté aux employés, aux clients et aux fournisseurs
employés dévoués
un meilleur service ayant pour résultat le résultat inférieur accru
Avez-vous un défi autour de votre association d'affaires ou d'un autre type d'association ? Donnez-moi un appel ou envoyez un email. J'offre une session d'entraînement élogieuse ainsi vous pouvez découvrir si c'est le véhicule droit pour que vous déplaciez au prochain niveau dans vos affaires et rapports.
Au sujet De l'Auteur
Dorene Lehavi, Ph.D. est principal de prochaines affaires de niveau et de l'entraînement professionnel. Elle donne des leçons particulières à des professionnels et à des associés et enseigne des teleclasses sur des techniques pour traverser des barrières au prochain niveau. Les offres de Dr. Lehavi une session d'entraînement élogieuse ainsi vous peuvent éprouver comment l'entraînement peut fonctionner pour vous. Contactez Dr. Lehavi à Dorene@CoachingforYourNextLevel.com ou sur l'enchaînement à Http://www.CoachingforYourNextLevel.com. Souscrivez à maîtriser votre prochain e-bulletin mensuel de niveau à http://www.coachingforyournextlevel.com/newsletter.html
dorene@nextlevelpartnership.com
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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