Le Cs Sept : Signes De Danger D'Association - Le
5ème C : Commandez Les Issues
Une série d'articles explorant les sept secteurs
critiques qui peuvent indiquer une association est dans l'ennui.
Le 5ème C : Commandez Les Issues
Quand la commande est dans l'image c'est une
proposition de lose/lose.
D'abord, c'est une illusion que n'importe qui peut
commander une personne ou une situation. La nécessité de
commander est soutenue de la crainte, du manque de confiance et de
l'insécurité. Une personne qui se sent qu'il est nécessaire
de commander est volée un sens de bien-être. Dans les
affaires, la commande ou la tentative de commander peut se produire
dans beaucoup de rendez-vous.
La tentative de commander peut s'attaquer dessus au dessus
entre les associés ou n'importe où ailleurs dans l'organisation où
deux personnes ou plus travaillent ensemble. Elle peut être
entre un groupe de directeurs, ou entre un Président et diriger le
rapport. Ce peut être un directeur et l'équipe dont lui ou
elle est responsable. Ce pourrait être un Président de
propriétaire et des supports courants, ou un membre du conseil
d'administration. Les membres de famille tels que des enfants de
mêmes parents essayent souvent de se commander, ou des mains d'un
père les affaires à son fils, mais ne laisseront pas aller des
rênes.
Quand quelqu'un essaye de commander, ils dépensent
l'énorme énergie mentale et émotive pour tenir des choses dans des
limites. Le comportement de contrôle est constrictif et
emprisonnement. Il prend son péage sur sa capacité de
fonctionner d'un sain, de l'effort libre et de la façon créatrice.
Dans les affaires où les buts souhaitables sont
croissance, expansion et créativité, ce comportement resserrant
impose la perte de ces éléments et affecte sérieusement le
résultat inférieur. Voici quelques manières dont cette perte
est manifestée :
7 MANIÈRES COMMANDANT LE COMPORTEMENT EFFECTUE LE
RÉSULTAT INFÉRIEUR
Les employés malheureux et commandés ne
travaillent pas à la capacité.
Effort, maladie et coûts de races d'Unhappiness dans le
congé de maladie de maladie et le manque de productivité.
Le chiffre d'affaires accru est coûteux. Souvent
les entreprises ne calculent pas les énormes coûts autour du chiffre
d'affaires tel que des coûts pour annoncer, perte du revenu jusqu'à
ce qu'une nouvelle personne soit louée, formée et déplacée
jusqu'au niveau de la personne antérieure, aussi bien qu'un paquet de
compensation. Il y a des impôts plus élevés pour la
compensation de l'ouvrier quand des affaires ont partir des employés.
La perte de clients qui ont aimé cette personne peut
partir.
Les projets qui ont été laissés non finis peuvent ne
jamais obtenir accomplis.
La démoralisation des employés a laissé.
Niveau plus bas global fonctionnant quand et les
Présidents de directeur général suffoquent l'atmosphère en
commandant le comportement
Un exemple de commander le comportement est la
lance, qui a été favorisée au directeur d'un département à la
banque où ses qualifications financières expertes lui ont gagné
l'identification. Cependant, unique pensée environ ou réalisé
ses qualifications de personnes n'ont été développées. Il
n'avait jamais eu n'importe quelle formation dans la façon être un
directeur. Maintenant confronté à son nouveau défi son niveau
précédent de confiance d'art de l'auto-portrait a diminué à zéro. Mais
puisqu'il n'a pas voulu que n'importe qui le sût, il est resté
caché beaucoup dans son bureau, n'a pas agi l'un sur l'autre d'une
manière personnelle avec ses membres d'équipe, et micro-contrôlé
leur en exigeant d'eux de les obtenir à son ok sur tout c'ont fait,
les trombones égaux de commande. Le résultat était
démoralisée, équipe de fonctionnement du bas composée des membres
contrariés qui se sont sentis motivation dévaluée et manquée pour
être créateurs et productifs. Ce type de commande, comme dans
tout le comportement de contrôle, sans compter que débiliter
aux individus impliqués, affecte négativement le résultat
inférieur des affaires.
Il est plus rentable pour ne pas placer des personnes dans
les positions exigeant des qualifications et des talents au delà de
leur niveau actuel. Une solution plus positive serait de
procurer au candidat pour la promotion l'occasion au développement
personnel par l'entraînement.
Quand des associations se composent des membres de famille
elle est bien plus prononcée. Par exemple, des enfants de
mêmes parents plus âgés peuvent diriger les plus jeunes. Ils
peuvent diminuer, les prendre pour victime, intimider, menacer ou se
protéger. La plus jeune peut être victime provoquante ou de
chute.
Évidemment, non seulement leur rapport mais les affaires
et toute la ceux impliquées dans elle payeront le prix.
Comment Cesser De commander Le Comportement
Avoir un entraîneur aide à bord la personne
commandée a fait ses sentiments être connus d'une façon
non-menaçante et aide également le contrôleur à se développer de
ces révélations.
Apprenez à établir la confiance avec le client(s) par
l'entraînement.
Encouragez la productivité et la créativité en montrant
comment évaluer et s'apprécier.
Apprenez comment déléguer sans crainte de la perte de
stature
Encouragez l'entrée et les idées créatrices et
la permission de les faire
Prouvez à un cadre supérieur supérieur que si
ses membres d'équipe dehors l'exécutent il réfléchit bien sur lui.
Il peut également fixer le sien qui place pour la promotion
parce que son département sera laissé dans bonne grâce de mains à
ses bonnes qualifications de gestion.
Adressez la structure de l'association ou de l'équipe
pour s'assurer si elle est dans l'alignement de la vision et des
objectifs qu'elles fixent pour les affaires et est dans la synchro
avec leurs valeurs.
L'entraînement peut être salutaire pour n'importe qui
dans une organisation qui montre le comportement de contrôle.
La première étape à obtenir le comportement sous la commande
est art de l'auto-portrait-awareness et cela peut être accéléré à l'aide d'un
entraîneur. Puis, pendant que la conscience est développée,
des situations précédemment négatives peuvent être tournées
autour pour être win/win pour chacun.
Au sujet De l'Auteur
Dorene Lehavi, Ph.D. est principal de prochaines
affaires de niveau et de l'entraînement professionnel. Elle
donne des leçons particulières à des professionnels et à des
associés et enseigne des teleclasses sur des techniques pour
traverser des barrières au prochain niveau. Les offres de Dr.
Lehavi une session d'entraînement élogieuse ainsi vous peuvent
éprouver comment l'entraînement peut fonctionner pour vous.
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à
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Source D'Article: Messaggiamo.Com
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