3 clés de l'innovation - les efforts d'innovation de votre besoin de plus de puissance?
Récemment, j'ai assisté à un webinar avec près de 400 autres agents de Chief Learning - pendant une période de scrutin, on nous a demandé ce que principal moteur pousse l'ensemble de l'organisation ou individu innovation - la majorité a décidé que le leadership est force.Indeed que celles convenues CLO l'innovation a été la plus grande qualité de leurs organisations dans la volonté des équipes, des individus et leaders.In today's fast-paced société, où les images, les idées et les idéaux voler passé par notre esprit à la chaîne, la vitesse, la seule façon de survivre et de réussir à innover autant et aussi souvent que possible.I ne signifie pas que vous innover pour le bien de l'innovation, et non vous devez ajouter de la valeur, améliorer la qualité et de renforcer les compétences dans chacune de vos tâches, les produits et services et que le travail doit se faire dans un très innovantes fashion.What stratégies peuvent utiliser pour l'autonomisation des dirigeants, la propulsion et de dynamiser notre les efforts d'innovation? Stratégie-1 - Habiliter les Quest! Lorsque nous rencontrons des incohérences, des problèmes, des difficultés, des incongruités, des dysfonctionnements, des mystères ou les défis, ne sont pas celles du temps, nous remarquons qu'il existe des «lacunes en matière de notre connaissance "? Lorsque nous avons constaté des lacunes sont naturellement à rechercher des solutions ou des moyens de combler ou d'augmenter notre knowledge.Leaders qui aspirent à mener les autres dans la foi, commis, honorable moyens s'efforcer de canal le pouvoir d'ouverture et de franche discussion et d'enquête. En un mot, les dirigeants de l'intégrité ne sont pas peur de rechercher et de faire face à la truth.Wise dirigeants de réaliser que la vérité de son propre approvisionnement en énergie - à travers le recherche de la vérité, prendre sur notre perception aiguë de vue, nous voyons notre situation de loin et on peut les voir de plus clearly.What est la vérité? Nous devons comprendre que nos connaissances sont insuffisantes [j'aime l'appeler, notre «déficit de connaissances"], et après avoir reconnu que, nous devons chasser les faits, d'idées ou de théories pour nous aider à effacer notre savoir-deficit.Strategy-2 - Propulsez le cap! Lorsque vous commencez la recherche de ces «déficit de remplissage" des faits, des idées et des théories, vous allez le voir, de découvrir ou de découvrir au moins un ou plusieurs de ces modes et des phénomènes: => l'imprévisible - sont les résultats que vous avez obtenu les résultats escomptés? => la rupture de logique, la prise en charge ou le rythme - il ne semble être quelque chose qui est illogique ou qui n'a pas de sens dans les circonstances? => le changement de paradigme dans la structure ou derrière le «problème» - est-il possible que notre l'industrie, de profession ou de la technologie a changé les choses ou qui a connu un changement dans la façon dont ils sont structurés? Les leaders efficaces "propulser la dynamique de l'innovation en remettant en question les hypothèses, les traditions et les confort levels.By agressive tester les résultats de chaque activité pour ses contributions à la productivité, la débrouillardise et de la croissance, les dirigeants peuvent maintenir la "boule" de l'élan novateur rolling.Strategy-3 - Energize le processus! Poser les bonnes questions, les dirigeants des guides vers la vérité - la recherche d'honnêtement et sans crainte face à des réponses honnêtes vous conduira au succès ventures.Leaders peuvent maximiser leurs innovations en ajoutant des possibilités de l'énergie pour leur processus de travail quotidien. Vous pouvez construire l'innovation dans vos tâches, les relations et les évaluations en gardant clairement vos objectifs à l'esprit. "Contrôler ce que vous attendez" sont de grands mots de diriger et de gérer par. Gardez vos buts, des objectifs, des objectifs, des jalons et des attentes devant le groupe de tous les time.By contrôle ce que vous avez prévu, planifié et organisé pour votre contre les résultats, les réalisations et épanchements, vous permettra d'identifier les problèmes et d'être mieux en mesure d'adapter ou d'adapter vos efforts à ces défis avant de submerger votre progress.By dévoilement de la vérité de vos objectifs et vos espoirs, vous marchez sur la chemin vers l'innovation - vous serez sur la bonne voie »à ce lieu où vous: => Faites votre travail avec ou sur des choses de différentes manières, => Prendre des actions plus efficaces sur les choses que vous travaillez avec ou sur, => Le travail avec ou sur les choses avec plus de niveaux d'efficacité .---------------------------------------- -------------------" Vous ne pouvez pas résoudre un problème jusqu'à ce que vous reconnaissez que vous avez un seul et accepter la responsabilité de résoudre les il "- Zig ZiglarLeading les autres à penser, de travailler et de contribuer plus novatrice signifie être qualifié, formé et mis au point pour exploiter les sources d'énergie, ainsi que les pratiques et les disciplines de innovation.It est possible d'enseigner les principes et les concepts de l'innovation. Leading créatif, évolutif, organisation novatrice est notre plus haute priorité pour profiter d'une économie saine et dynamique. "C'est seulement avec le coeur que l'on peut voir juste, ce qui est essentiel est invisible pour les yeux. "- Antoine de SaintUse de votre engagement à pousser nos limites, de votre courage de risquer une autre manière, et votre espoir de découvrir un avenir meilleur que votre guide - alors que nous en a promis land.Copyright ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2005, Mustard Seed Investments Inc, Tous droits .------------------------------------------------ réservés ------------ A PROPOS DE L'AUTEUR: Bill Thomas est l'auteur de "Leading A Creative, Evolutionary, Innovative Organisation!" - Une idée-emballée, 2-Volume ensemble de manuels de vous aider à l'électrification, d'habiliter et d'insuffler à votre leadership scientifiquement prouvé, l'évolution, les résultats des stratégies de production. Dynamiser votre
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