Prenez votre entreprise au niveau suivant
Ainsi, vous a fait un bon travail en 2003 à l'apport de nouveaux clients pour votre entreprise que vous êtes submergé avec les entreprises, votre entreprise est important et croissant, et toutes les parties de votre système sont en place et fonctionne bien? Félicitations - vous avez pris un bon départ pour 2004! Si vous pouvez en réponse "oui!" à la suite de paramètres, alors vous êtes prêt à prendre votre pratique au niveau suivant (et si votre réponse est «non», revenir à Principes de base à http://www.turningpointemarketing.com) * Est-ce que votre entreprise de la mission parfaitement aligné avec votre marché? * Est-ce que vos efforts de créer exactement la relation de vos clients veulent et ont besoin de plus? * Est-ce que vos services de bien emballés, présenté avec un What's In It For Me? coup de poing, et les prix à différents niveaux? * Est-ce que vous savez exactement où et comment faire la promotion de votre entreprise de services? * Est-ce que votre système régulièrement et prévisible, de créer les types de nouveaux clients, votre entreprise a besoin? Même si ces choses sont vraies pour votre entreprise, ce qui va se passer dans de nombreux succès des entreprises, toutefois, n'est pas une bonne nouvelle. Au lieu de s'en tenir à ce que la a créé le succès de la première place, l'accent n'est plus sur la mise sur le marché d'esprit. Au lieu d'être une lentille à travers laquelle les gens de votre entreprise vue de leur rôle, de la commercialisation dans le monde comme une journée de concentrer s'estompe importance. Après tout, pourquoi continuer à investir le temps et les ressources de mise sur le marché lorsque vous avez plus d'affaires que vous pouvez maintenant manipuler de toute façon? Et ne devrait pas vous passer du temps sur ce qui est important maintenant, comme interne opérations, de servir les clients actuels et d'autres priorités plus urgentes? La réponse est un NON! Non seulement vous miner tout le travail que vous avez investi pour en arriver là où vous êtes, mais il sera beaucoup plus difficile (et cher!) pour faire de votre maintenant plus grande et plus complexe autour de navire, une fois que vous perdez la commercialisation mindset.The vérité est que, une fois que votre entreprise devient de plus en plus de succès et, par définition, plus complexe, de votre énergie et de concentrer son tour naturellement plus vers l'intérieur. Comme votre entreprise grandit, il prend sur une durée de vie de ses propres sous la forme de réunions, de politiques, de la formation, la politique, et des rapports. Le plus grand de votre entreprise est, plus l'énergie est dirigée vers l'intérieur? tout simplement prend plus de planification, de gestion, et des systèmes pour que les choses fonctionnement smoothly.So comment gardez-vous votre entreprise d'être consommée à l'intérieur du recentrage des activités? Par l'élaboration et l'exécution d'une stratégie qui prend votre entreprise à la prochaine level.For des conseils spécifiques sur les mesures à prendre en compte dans la prise de votre entreprise au niveau suivant, continuez à lire ... Que vous et votre équipe de gestion fait pour ... 1) Gardez votre entreprise en mission vivant, réel, et pertinente sur le marché. Pensez à votre entreprise de la mission de le «nord magnétique» dans votre boussole. Pour tout ce que vous faites, toujours demander: «quelle différence cela faire dans la vie de nos clients?" Si elle ne fait pas de différence (ou pas), alors pourquoi êtes-vous de mettre les ressources en elle? Construire cette ligne de questionnement dans les décisions que vous faites et les ressources que vous allocate.2) Créer et maintenir laser alignement interne comme externe à votre mission sur le marché. Tout le monde du travail devrait avoir un lien direct avec le service à la clientèle. Cela signifie lier récompenses et les conséquences sur la façon dont tout le monde à votre entreprise contribue à la construction de relations avec la clientèle. Même si quelqu'un n'a pas de contact direct avec le client, ils sont le soutien de quelqu'un qui le fait. Relier les points entre ce qu'ils font et ce que cela signifie pour la client.3) Créer de nouveaux clients pour les anciens paquets. Les chances sont, vous ne sont pas saturés de votre marché cible. Ne laissez pas les bases que vous avez obtenu à votre niveau de succès disparaître. Et que dire de nouveaux marchés cibles? Quelles services avez-vous que vous pouvez offrir segment à l'autre? 4) Créer de nouveaux services pour les anciens clients. Faites un peu de recherche? Demander aux gens de votre "première ligne" ce qu'ils pensent de vos clients. Demandez à vos clients, directement ou embaucher une firme externe de poser pour vous. Découvrez pourquoi vous avez gagné et perdu des affaires. Vous serez surpris, inspiré et motivé par ce que vous learn.5) Créer de nouveaux paquets pour les anciens services. Prenez ce que vous savez ou faire et le mettre dans un nouveau format ou de l'offre. Vous pouvez créer des ateliers, des CD, des livres électroniques, de mini-livres, les contenus en ligne, cahiers d'exercices, des listes de contrôle, et plus de n'importe quel contenu professionnel que vous connaissez ou travailler. Pensez au-delà de la tarification horaire pour les frais de vos services. Tourner à ce que vous savez en un produit en offrant des outils utiles de personnes qu'ils peuvent use.6) Assurez-vous que vous et votre équipe de direction sont des modèles pour le reste de votre entreprise sur la manière de créer des relations durables. Quels comportements, mots, des normes et des approches de créer des relations durables avec les clients et les employés? Assurez-vous que votre équipe de direction de la marche et de parler, si elles ne le font pas, de régler le problème! Si vous ne parvenez pas à créer le modèle durable les relations au sommet, d'autres sont moins enclins à le faire well.7) Offrir à votre promesse de marque de l'entreprise à travers des pratiques de gestion. La marque d'un vrai professionnel si votre entreprise est son propre acte est ensemble. Il est ne suffit pas d'être des experts dans votre domaine, soutenue par l'expérience et qui sont importants pour vos clients cibles. Vous devez également vous engager dans la formation continue de votre métier, vos clients, industries, professionnelle et la manière de gérer votre entreprise. La direction de votre entreprise doit agir comme un modèle pour la manière dont vous souhaitez être perçu dans le marketplace.Are ces normes à fixer pour votre entreprise? Absolument. Mais là encore, vous avez déjà prouvé que vous ne les bases bien. Reposant sur vos lauriers seulement aller aussi loin. Plus tôt que vous pensez, de perdre votre accent sera mis sur le marché permet de revenir à la case départ, le brouillage pour les clients et inquiet sur les espèces flow.Except ce temps, les enjeux sont plus élevés, votre profil sur le marché est plus élevé, et vous avez beaucoup plus à perdre. Alors, pourquoi y aller? Prenez votre entreprise au niveau suivant, et avoir confiance, vous n'aurez pas à regarder en arrière! Nous encourageons le partage et la publication de votre mensuel TurningPointe en tout ou en partie si le droit d'auteur et de l'attribution, y compris en direct de lien de site Web et un lien e-mail, sont toujours inclus. S'il vous plaît laissez-nous savoir où et quand elle apparaît. Merci! (C) 2004 TurningPointe Marketing, Inc. Tous droits réservés Marketing éducateur, Kelly O'Brien, est le créateur de la "Création d'un TurningPointe!" Marketing Bootcamp. Pour en savoir plus sur ce étape par étape, programme, et pour vous inscrire GRATUITEMENT à la façon dont les articles 20-page et de marketing guide, visite http://www.turningpointemarketing.com
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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