Comment faire pour attirer et retenir les bonnes personnes
Si vous êtes l'un des nombreux cadres du mal à trouver et à garder les bonnes personnes pour propulser votre entreprise, vous trouverez ces réflexions helpful.If vous êtes frustrés par essayer de motiver les gens, le travail au lieu de développer une société où les gens sont autonomes et motivés? où ils font les choses parce qu'ils le veulent. Lorsque nous sommes inspirés, nous apprécions notre travail, nous sommes productifs, et nous sommes fiers de nos efforts. Nous restons concentrés et commis à la tâche. En bref, nous avons mis de l'avant les meilleures effort.An organisation d'attirer et de retenir une équipe de gens dévoués à la réussite de l'organisation et de ses objectifs quand elle a un but, un Mission, et un ensemble de valeurs qui elle vit par, communique de manière efficace dans toute l'organisation, ses actions et de mesures et de décisions à leur encontre. Let's définir ce Objectif, mission et valeurs et de parler sont sur les implications d'avoir clairement défini et énoncé dans les organization.Purpose: Objectif est le «pourquoi» de l'équation. Objectif définit la raison pour laquelle nous faisons ce que nous faisons. Elle définit la raison pour laquelle nous nous rendons au travail chaque jour. Sans effet, des gens passent par les requêtes et que la plupart d'entre nous le savent, il ya une grande différence entre l'activité et la réalisation. Ayant un but crée un étalon, pour ainsi dire, à la mesure de nos décisions contre. Il nous permet de se passionner, nous aide à choisir parmi les nombreuses options qui nous sont présentés, nous aide à prendre de meilleures décisions d'embauche, et nous maintient sur la bonne voie. Il est possible de réussir sans un objectif clair, mais avoir une vitesses et exalte le results.When une entreprise a un objectif clairement défini, il commence à agir comme un aimant, attirant le type de personnes qui seront en outre l'objet, les gens qui sont comme d'esprit. Non seulement avoir un but de conserver les bonnes personnes, mais il servira également à attirer. C'est la puissance qui se cache derrière le succès de nombreux non-profit organizations. Même si elles sont souvent incapables de payer leur personnel une grande somme d'argent, ils continuent d'attirer et de retenir des gens qui sont dévoués et qui travaillent dur pour atteindre l'objectif de l'organisation. Si votre organisation a pour but de ne pas être aussi mai altruiste comme un but non lucratif a pour but, il joue certainement un rôle important, la quasi-critique, role.How vous développez une fin? Impliquer les citoyens dans toute l'organisation afin de développer et de distiller l'essence de la raison pour laquelle votre organisation existe. Ne pas simplement compter sur l'équipe de direction de développer et de dicter ensuite l'objet pour le groupe. Et ne comptez pas sur une entreprise de l'extérieur pour créer votre but pour vous! Il a été mon expérience qui est bien défini énoncé de l'objet est une seule phrase, de façon à capter l'essence du «pourquoi» de l'organisation existe en utilisant le moins de mots possible et résonne lu ou parlé. Cela apporte la clarté et l'énergie pour , et le rend beaucoup plus facile de garder à l'esprit lors de la prise de décisions et policies.Mission: Mission est le «quoi» de l'équation. Mission définit ce que l'entreprise pour atteindre ses fins. Le mieux défini une la mission est, plus il est facile de choisir parmi les nombreuses possibilités qui se présenteront. Une mission? les moyens d'atteindre les Objectifs - peut être assez étroite ou être un peu large. Toutefois, celui qui est trop étroite peut restreindre indûment une organisation d'examiner les possibilités qui, autrement, serait une excellente forme, et qui est trop large ne donne aucune indication, à tous et mai à cause d'une organisation elle-même la propagation trop minces, faites un mauvais travail à tout, et essentiellement de diluer son effectiveness.How-vous déterminer une mission? Encore une fois, n'oubliez pas de faire participer les gens dans toute l'organisation pour développer et diffuser les essence de ce que votre organisation est d'environ. Ne pas simplement compter sur le niveau de la direction de développer et de dicter ensuite à la mission de ce groupe. Travail à cet équilibre entre la clarté et l'accouchement? pas trop large, mais pas trop restrictive.Values: Les valeurs sont le "comment" de l'équation. Les valeurs définissent comment la mission sera effectuée dans un effort visant à atteindre les Objectifs. Ils définissent les «règles du jeu». Certains de ces valeurs nous viennent à l'esprit assez facilement, des choses comme l'honnêteté, la courtoisie, la gentillesse, et de l'éthique. Mais d'autres valeurs importantes seulement lorsque la surface de réflexion a lieu - lorsque des perspectives différentes et voix soient entendues. Des valeurs comme l'authenticité et de la vulnérabilité mai être mis sur la table pour examen. (Qui, soit dit en passant, sont deux qualités essentielles d'un leader exceptionnel.) Il n'est pas question que les valeurs sont a décidé comme étant importants pour l'entreprise. Ce qui est important, cependant, est que ce qu'ils sont, chacun dans la vie en société et les soutient. Il est important que les politiques et les décisions de la société sont en harmonie avec eux. Si l'entreprise a reconnu une liste de valeurs qu'elle est censée vivre par et choisit de les ignorer, la liste devient un point et agit comme un négatif de ce genre de réflexion de organisation lead.When vous vraiment une société a clairement défini ses objectifs, mission et valeurs, toutes les décisions, les politiques et les actions auront un instrument de mesure pour les garder le cap et vous aurez une organisation, qui attire et garde le meilleur! Vous allez créer une culture organisationnelle qui naturellement agit comme un aimant pour attirer et retenir les mêmes sentiments. Et vous aurez également le cadre pour une entrevue sur les choses qui comptent le plus pour vous et votre organisation. Pas plus de personnes vont être embauchées uniquement fondée sur les aptitudes techniques ou tout simplement pour combler seats.Exceptional leadership inspire le meilleur effort dans d'autres! Ecrit par Michael Beck, président de leadership exceptionnelles, Inc, un développement du leadership et de direction coaching entreprise dédiée à la création d'un leadership exceptionnel pour des profits plus élevés et une plus grande satisfaction au travail. Michael peut être atteint au 877-977-8956 ou mbeck@XLeaders.com, et vous pouvez en apprendre plus sur la société et de ces idées à http://www.XLeaders.com permission de reproduire avec l'attribution. Copyright 2004, d'un leadership exceptionnel,
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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