Bosses sont out? les gestionnaires que les autocars sont en
Il existe une nouvelle tendance à s'installer dans les entreprises d'aujourd'hui qui se traduit par une étonnante productivité, les résultats, et une main-d'œuvre plus heureux. C'est simple, positive, et certains disent de transformation, le meilleur de tous, c'est quelque chose que vous et toute autre personne chargée de l'obtention de résultats par le biais d'autres peuvent apprendre à faire. Il est? Coaching personnes au lieu de gérer them.Coaching est un talent, un style et une manière d'être qui émane de la racine de la valeur de prendre soin de soi-même et les autres. Voulez-vous pas d'accord - vous êtes plus centrée, motivée et productive dans un environnement où vous savez que d'autres se préoccupent sincèrement de votre croissance et de développement, et non pas juste ce que vous pouvez faire pour eux? Si vous êtes prêt pour plus de succès et de rupture dans les résultats, s'engager à la maîtrise de certaines de ses compétences d'entraîneur et les caractéristiques: 1. Création d'un co-partenariat actif avec employees.There n'est pas place à une hiérarchie ici. Voir les employés d'égal à égal, la diversité, et d'utiliser le dialogue et d'enquête, qui exploitent les connaissances de chaque individu, à développer des stratégies et des solutions. Vous trouverez des salariés sont motivés pour participer, car ils ont la propriété de la solution et une occasion unique d'exprimer leurs dons, talents, et passions.2. Soyez un guide.Share votre connaissance d'expériences, d'idées et de la sagesse à l'appui employés afin de faire progresser personnellement et professionnellement. Comprendre que ce qui a fonctionné pour vous mai mai ou ne pas être bon pour l'autre, et seulement ce qui résonne comme un sens ou perspicaces seront absorbés et applied.3. Utilisez language.Words positifs ont le pouvoir de changer votre vie et changer l'humeur dans un flash? No kidding. Ecoutez les paroles de personnes utilisent dans les prochains jours, un avis ce qui est dit à la télévision, radio, conversations autour de vous, et ce que vous dites. Découvrez la qualité de vos mots et de l'énergie derrière eux. Sont-ils positifs ou négatifs et en expansion et des contrats? Comprendre le pouvoir de la langue et utiliser des mots qui sont positives et compassionate.4. Listen.When pour la dernière fois vous avez été entendu et senti assez sûr de dire tout cela? Donner toute votre attention à chaque employé. Pas de multi-tâches, à en juger, se précipiter pour combler le mettre en pause ou supposant un résultat admis. Utilisez votre intuition et tous vos autres sens pour entendre les mots et le ton de ce que l'employé est ou n'est pas saying.5. Soyez honnête et attentive à votre communications.Don l 'étape de plus n'importe quoi. Rechercher des réalisations pour compléter et tenir les employés informés de l'organisation d'informations pertinentes et les attentes? Ce dont ils ont besoin pour faire leur travail efficacement. Rappelez-vous, les salariés ne peuvent pas changer ce qu'ils ne sais pas - part l'amélioration de la performance humaine dans un feed-back et de manière constructive dans les plus brefs possible.6. Modèle de l'apprentissage à vie et d'encourager l'auto-développement en others.You voudront plus de succès, l'argent, l'équilibre, le bonheur, etc Il ya des chances que vos employés aussi. L'appui de chaque individu dans leur quête d'apprendre et de grandir à leur best.7. Construire une forte foundation.Be que le personnel des infrastructures l'appui de votre propre vie est forte et en bonne santé. Prenez soin de tout travail inachevé du passé et ne pas gaspiller de l'énergie se préoccuper de l'avenir, mai jamais arrivé. Vivez pleinement dans le présent, surround vous avec une famille aimante, une communauté d'amis, de votre protection financière et de réserves en place et prendre le temps pour l'amusement et d'auto-care.Imagine-vous que le rôle de catalyseur, de votre équipe en tant que source, et votre entreprise comme le bienfaiteur de l'accroissement de la productivité, l'amélioration des relations de travail, une meilleure qualité de service à la clientèle, et des niveaux plus élevés de satisfaction des employés et de rétention? apprendre à être un entraîneur de la workplace.Pam N. Woods est le co-auteur d'un best-seller, Création de la Business Breakthrough You Want: Secrets et Stratégies de la World's Greatest mentors; approuvé par Ken Blanchard et le docteur Stephen Covey. Elle est entraîneur diplômé U et Président de Smart WorkLife Solutions, une société de conseil et de coaching consacrée à co-créer des solutions personnalisées pour s'adapter à des clients d'affaires et l'organisation de besoins personnels. Avant de fonder son propre cabinet, elle a eu un succès de 20 + ans de carrière, comme une assurance exécutif et Vice President des Ressources Humaines. Pour plus de libre-how-to articles et de conseils, ou pour contacter Woods, visitez http://www.worklifecoach.com. Copyright 2002 - Pam Woods
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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