Pourquoi les compétences?
L'ère industrielle est terminée. Organisations toujours coincé dans l'ère industrielle des modèles d'affaires sont sorties de l'entreprise très rapidement. La technologie est seulement aussi bon que les gens qui l'utilisent. C'est le message clair de la nouvelle millénaire. L'ère de la connaissance est appuyé en puisant dans l'immense pouvoir de l'homme à faire preuve de créativité, de trouver des solutions non conventionnelles pour ajouter de la valeur, améliorer la productivité, et de trouver des réponses qui rendent la vie et de travailler plus de valeur pour la société civile directement à double enveloppe de systèmes de pensée, de réunion en ligne de techniques adaptées à l'activité humaine a omis de fournir les résultats requis. Pas qu'ils ne sont pas nécessaires. Mais l'homme ne peuvent pas être automatisés. Automation est bonne uniquement dans la mesure où les objets inanimés sont en cause. Alors que la discipline est importante, les systèmes peuvent ne pas être la fin, tous de tirer le meilleur parti des individus. Le capital humain est le meilleur exploitées lors de la réalisation de l'autonomie des besoins met.There est beaucoup plus pour les êtres humains que répétitif, mécanique. La valeur est dérivée de la boîte de pensée. Les valeurs sont dérivées de la meilleure équipe possible travail, les habiletés de communication, l'empathie, l'intuition et de l'autonomie de gestion des besoins de la réalisation people.This a permis à l'ouest, qui englobe des compétences dans un grand chemin à grands frais. Les besoins des différents environnement de travail, les industries et les organisations d'entreprises sont uniques. Il en va de même des systèmes appliqués dans les différents environnements de produire des résultats différents. L'ère de la connaissance exige la liberté d'appliquer certaines compétences spécifiquement adaptés à l'ensemble de la situation et circumstances.Soft les compétences sont la clé pour fournir aux travailleurs les compétences de base en matière de communication, le travail d'équipe, le leadership, l'efficacité personnelle des compétences requises à un levier de forces individuelles. Avec une meilleure qualité des gens que l'organisation plus élevés de satisfaction de la clientèle et le marché leaderships.The compétences initiative doit être prévue très attentivement par les organisations. Elles doivent être adaptées à l'ensemble des circonstances de connecter les compétences acquises à l'workplace.World 's le plus élevé dans la formation des noms aujourd'hui, Anthony Robbins, Stephen Covey, Tom Peters, Jim Rohn, Brian Tracy et de Edward de Bono sont tous en mettant l'accent sur la défense et sur un changement total dans la formation à la connaissance de soi, des valeurs fondamentales, de la gestion mentale et de la création de compétences indispensables à la réussite personnelle. Certains de ces noms ne sont pas mentionnés ci-dessus même de la discipline de gestion et ils sont les mots à la mode dans le Fortune 500 companies.What puis doit être un chef de la direction et des ressources humaines axée sur la réponse peut sembler simpliste. Oubliez les la réussite de l'organisation des modèles. Focus sur la réussite de chaque individu à travailler pour l'organisation. Faites-le à réussir. Que ce soit dans le travail, la vie personnelle ou de relations. Font de lui un meilleur contributeur à la société. Prenez votre du peuple de l'estime de soi à un niveau très élevé. Et ils tiennent à votre organisation de la prochaine level.Though elle mai sonore dramatique oublier les vieux modèles de gestion et des modèles de formation. Focus sur la base des valeurs humaines. Le élément important est de ne pas se pencher sur l'analyse coûts-avantages immédiats qui ne peuvent pas être appliquées à la formation des compétences. Si vous pouvez mesurer l'efficacité de transfert de connaissances, vous ne pouvez pas mesurer le changement de comportement dans court terme. Le processus doit être défini dans le long terme les avantages de upping concept de la valeur totale des organisations en améliorant le potentiel humain et de créer ainsi une importance beaucoup plus grande valeur de marché dans tous les domaines activity.Look des entreprises de près et de préparer un inventaire des compétences requises par votre organisation. Non à la norme des produits de formation disponibles. Assurer la formation d'être adaptée à votre exigence. Démarrer sur un plan stratégique visant à améliorer ces compétences dans l'ensemble de l'organisation. Améliorer les compétences et les améliorer automatiquement la ligne du bas et votre marché leadership.About Le AuthorR.G. Srinivasan est le fondateur de Born Forum pour gagner. Il est un formateur et consultant certifié en matière de formation de conception et de méthodologies. Il est également l'auteur de l'e-livres, publie 2 É-zines sur le succès et la motivation et l'entreprise d'accueil. Ses articles sont largement publiés à travers le monde. Il est présenté comme un expert dans la conduite Auteur syndication de contenu des portails. Découvrez son entreprise à domicile à ezine http://home-businessleaders.tripod.com
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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