Préparer un budget
Ok, vous dites, je sais que j'ai besoin d'un budget, mais comment puis-je me préparer un? Le plus commun exercice est d'un an, mais cela peut varier en fonction de si votre entreprise a des fluctuations saisonnières ou conjoncturelles. Par exemple, si vous exécutez une boutique de décoration de Noël, ou d'un atelier de costumes de votre entreprise va à pic au cours de certaines périodes de l'année. Le processus budgétaire commence habituellement à la collecte des données comptables. En vue de préparer un budget solide et réalisable, il faut analyser chaque poste de revenus et de dépenses de l'exercice précédent. Si votre système de comptabilité est en désordre et les chiffres sont inexacts, les numéros utilisés dans votre budget sera inutile. C'est pourquoi il est si important de garder de bons dossiers. Quicken et Quickbooks sont d'excellents programmes pour vous aider à la mise en place d'un système comptable qui est facile à utiliser et à comprendre. Si vous pouvez consulter au préalable votre chiffres de l'année avec confiance, essayer de cultiver vos points forts et à chercher des façons d'augmenter la performance ou de volume. Par exemple, si un produit bien vendu, d'examiner de plus près ce produit. Qu'est-ce que vous avez fait de le commercialiser, etc, et essayer d'autres produits de votre modèle dans la même veine pour réaliser les mêmes résultats. Vous avez également besoin d'analyser vos points faibles. Si possible, mettre en place un certain type de contrôle interne sur les points faibles. Une analyse des coûts, vous aidera à déterminer si vous êtes réellement à faire de l'argent sur la vente d'un produit. C'est un gros problème avec les nouveaux propriétaires d'entreprises. Ils ne font pas de recherche ou de la diligence raisonnable dans la détermination de la besoin pour leur produit. En effet, ils passent beaucoup de temps et d'argent avec un produit qui n'est même jamais aller à la rentabilité. Vous ne pouvez pas obtenir émotionnellement liés à votre produit. Si elle n'est pas de vendre, laissez-le aller passer à ce qui est de vendre. Si votre entreprise est dans sa première année, votre budget comprendra un peu plus de devoirs. Gardez à l'esprit que le budget est l'expression de vos objectifs. Essayez de déterminer le nombre de facturables heures, vous pourrait raisonnablement s'attendre à charge au sein d'un an. Si vous êtes dans les ventes, d'établir le nombre de points, vous serez en mesure de vendre. Après la détermination de la partie recettes, vous devriez chercher à votre dépenses. Certaines dépenses, comme le loyer, seront fixés, car ils ne changent pas de mois en mois. Par exemple, si votre espace de bureau de loyer est de $ 3000 par mois, vous devez tout de même payer 3000 $ par mois, indépendamment de savoir si ou non, vous avez effectué des ventes ou des revenus gagnés. C'est pourquoi l'élaboration d'un bureau à domicile, si vous le pouvez, est tellement mieux. Vous pouvez réduire considérablement vos coûts de location. Un autre type de frais est une variable un. L'établissement du budget, elle est connue comme une variable "coût", qui est un coût qui augmente avec le niveau des ventes ou des revenus. Ils sont variables parce que le plus de revenus que vous produisez, plus les frais, vous supporter (ce qui signifie simplement que plus vous vendez, plus vous que vous avez à acheter). Si vous avez d'autres personnes travaillant pour vous, les commissions de vente sont un exemple d'une variable de dépenses le plus élevé des ventes, plus la vente commissions. Vous devez être sûr de faire de la recherche avant la création de votre entreprise pour déterminer ce qui comprend vos coûts fixes et variables. Certains types d'entreprises ont une marge de profit. Cette information mai sont disponibles sur simple demande d'autres professionnels dans votre domaine. Votre comptable voit des milliers de déclarations de revenus et de mai être en mesure de vous donner une idée de la moyenne "coût de ventes" ou de "bénéfice marges "pour votre type d'entreprise. Les moyennes pour certaines industries sont également compilées par les organismes financiers tels que les avis de Dun & Bradstreet, Moody's et Standard & Poor's. Par exemple, si vous êtes le démarrage d'une café, vous pouvez comparer vos ventes, le ratio bénéfice brut, et le bénéfice net à la moyenne pour la vente au détail de café industrie compilées par Dun & Bradstreet. C'est incroyable de voir combien de domicile et propriétaires de petites entreprises ne savent pas si elles sont réaliser un bénéfice sur le service, des pièces ou des ventes. D'autres ne savent pas si elles sont ou faire perdre de l'argent sur un travail particulier. Le but de la comptabilité et le processus budgétaire est de vous aider à répondre à ces questions et prendre les bonnes décisions de gestion. Vous ne pouvez pas brancher les fuites dans votre chiffre d'affaires navire si vous ne savez pas où sont les trous. Encore une fois, en utilisant un programme comme Quickbooks vous permet de voir où le temps est passé pour un projet en particulier, que les coûts sont, combien d'employés ont été nécessaires pour mener à bien le projet et le temps qu'il a fallu (ce qui vous donne une idée de la différence de traitement pour certains projets). Si par exemple vous utilisez une entreprise de consultation, Quickbooks vous permet de suivre le nombre d'heures que vous travaillez sur un projet et quels sont vos coûts. Dans la plupart de votre temps de consultation des entreprises est de votre précieux. Vous avez besoin d'être indemnisés pour le temps que vous passez sur un projet particulier ou avec un client. Copyright 2003 DeFiore EnterprisesInterested à avoir votre propre réussite, à domicile créatif réel investissement immobilier d'entreprise? 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