Résumé du livre: l'esprit de votre propre entreprise
Un non-conformiste est une personne indépendante qui ne sera pas avec les autres membres d'un groupe (ESL Oxford Dictionary). Ce livre fournit un aperçu des histoires et des prix de un franc-tireur du monde de l'entreprise, un exemplaire chef d'entreprise, qui préfère ne pas suivre les croyances orthodoxes dans les affaires, et ne doivent pas être mangés par les Hyped des idées d'aujourd'hui. Au lieu de cela, il choisit l'action qui convient à l'évolution times.The Maverick's Way: New Old ThingWhat est efficace? Telle est la question a répondu par la franc-tireur. Il concilie les bonnes choses à la fois l'Ancien et du Nouveau fois, et se concentre sur ce qui est réellement efficace face à la défis du 21ème siècle, les entreprises franc-tireur dealings.A pense en dehors du lit, sait qu'il vaut la peine d'être audacieux, ne permet pas la technologie pour tyranniser, constate la force dans la diversité, maintient l'équilibre et d'harmonie entre les personnes, les ensembles de leadership par l'exemple, a une base éthique solide, et les valeurs des employés et des clients. Un franc-tireur connaît ses clients et croit fermement en son products.To un franc-tireur, une entreprise est un non seulement un grand magasin de bonbons. Il est un instrument vivant à la vie des êtres humains. Il devrait avoir un HEART.Keys conduit à LeadershipThe leader. Il exerce son jugement critique, ce qui aura un grand impact sur son leader people.The définit la société. Le chef de file est chargé de présenter et de défendre explicitement l'entreprise, et leader goals.The inspire. Il donne un sens et un sens à l'emploi. Il fait ses gens à réaliser que au-delà du profit, il est un sens sous-jacent, la valeur et la raison plus profonde pour le travail qu'ils do.The doit être le chef de l'évangéliste. Il devrait être en mesure d'exercer son influence, de vendre les valeurs de l'éthique conduct.The leader doit voir la société comme un tout cohérent. Il doit être conscient de la diversité dans l'entreprise et de mettre ensemble afin de promouvoir la whole.The chef doit savoir qu'il n'y a pas de meilleur moyen de créer une famille de le lieu de travail que d'encourager la famille à la maison. Harman International a présenté la lutte contre la violence domestique dans le programme de société, qui renforce l'idée que la société ne devrait jamais leader cares.The sous-estimer la valeur de la discipline difficile work.The chef donne ses subordonnés de faire leur travail. Il devrait mettre en place des programmes pour l'orientation et la formation de son peuple. Il devrait toujours garder les lignes de favorise la communication open.The leader fermeture. Il devrait connaître le bon moment pour mettre les choses en done.The leader sait ce qu'il ne sait pas. Le leader n'a pas peur de demander des éclaircissements, s'il ne comprend pas un notamment subject.The leader connaît le sens de deux minutes. Il doit respecter le temps des autres et celui de son own.The chef teaches.Above tous, le chef élabore d'autres. Comme Lao Tzu avancée: "le chef de file ayant accompli de grandes choses, les gens pensent qu'ils n'ont eux-mêmes? "Les meilleurs dirigeants vont au-delà de la simple fixation d'exemple. Il devrait être en mesure de provoquer un saut de l'imagination et la foi dans son people.The leader reconnaît que les personnes qui sont souvent à leur mieux le moment où ils ont été lâché. Il ya des moments où un employé n'est pas comme le travail plus ou qu'il est incapable d'apprécier la manière dont l'ensemble entreprise de travaux est-ce le temps de lui free.A société doit être Profitable1. Une base financière solide est fundamental.2. La dette ne doit pas dépasser l'équité. Un ratio d'endettement de 1 à 1 ou mieux, l'objectif devrait être, de sorte que d'une société chef de file et les principaux dirigeants ne passent pas leur temps sur la simple survie de paiement de factures, la réunion de la masse salariale, et de garder les banques, mais heureux d'aller de l'avant et de répondre plus gros défis et de faire plus visionnaire work.3. Il devrait y avoir un processus annuel de planification stratégique et du budget-planning.The fondamentaux de profits et Loss1. Gérer les attentes, et non pas les profits. Gardez les actionnaires informés, de éliminer les doutes de la manipulation de numbers.2. Le président et chef de la direction doivent posséder des compétences financières. Ils doivent savoir ce que le nombre mean.3 vraiment. Une bonne croissance et de rentabilité exige l'exercice de la critique jugement. Le chef doit s'assurer que le budget est l'un de l'entreprise peut vivre with.4. Dans le rachat de la société de ses propres stocks, assurez-vous qu'il va ajouter à la société earnings.5. Rechercher la disponibilité de fonds, afin que le bilan ne sera pas compromised.Make un avantage dans les affaires World1. De rédaction. Il s'agit d'une compétence unique et puissant, vous pouvez utiliser pour la clarté et la persuasion.2 Public Speaking and Story-telling. Adressez-vous directement, et sans notes, à votre public. Les individus face à une bien dit story.3. Thinking. Les personnes ne respectent pas négligée dans la réflexion un chef de file. Les pensées doivent être soigneusement examiné ensuite exprimé directement, vivement, et clearly.Summary Par: Regine P. Azurin http://www.bizsum.com "A Lot Of Great Books .... trop peu de temps pour lire" Free Book Résumés de dernière Busy Meilleures ventes pour les cadres et les EntrepreneursMailto: freearticle@bizsum.comBusinessSummaries est un BusinessSummaries.com service. (c) Copyright 2001-2002, BusinessSummaries.com - Wisdom In A Nutshell
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