Une pomme gâtée
Un Mauvais Apple Je sais ce que vous pensez mais le non, je ne fais
pas a hommage vers Michael Jackson et Jackson 5.
Bien que j'admette que leur chanson de coup des années 70
maintient rouler autour dans mon esprit pendant que je dactylographie
ceci. Tandis que Jackson cinq pourrait avoir cru que "une pomme
gâtée ne peut pas abîmer le tout groupe "je ne pense pas qu'ils étaient
responsables d'obtenir des résultats de production de haute qualité
de leur groupe. Le fait est, dans la pomme gâtée des affaires
une peut faire votre vie et la vie du peuple qui travaill pour vous,
jolis malheureux, réduisent la production à partir de votre
organisation, et vous coûtent même de bons employés. L'"une pomme gâtée" cette je me réfère naturellement,
est cet employé un mauvais dans votre département qui traîne chacun
vers le bas avec eux. Je ne parle pas de l'employé qui lutte
temporairement avec leur productivité. Beaucoup d'employés
passent par ce problème de temps en temps. Avec la formation et
l'entraînement, ceux-ci sont les employés potentiellement très
productifs. Et je ne parle pas que l'employé qui passe par
quelques problèmes personnels et lutte pour garder leurs affaires et
vies personnelles séparent. C'est également une situation
provisoire qui se rectifie habituellement relativement rapidement.
Au lieu de cela je suis parler employé qui semble lui avoir fait leur mission
personnelle dans la vie pour être malheureuse, et pour s'assurer que
chacun autrement autour d'eux est comme malheureux juste qu'ils sont. Ces "pommes gâtées" viennent dans diverses formes et
tailles, toutes sortes de différents milieux, et tous les différents
niveaux d'expérience. Vous avez : Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"· Porc de l'information - qui cache les informations
principales sur le leur charge et projette Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"· Martyre - dont les tâches sont toujours plus difficiles
que autrement Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"· Despote - qui intimide tout ceux autour d'elles Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"· Avocat de diables professionnel - qui n'a jamais
rencontré un concept qu'elles ont aimé réellement, mais elles
prendront heureusement le degré de solvabilité pour n'importe quel concept qui
fonctionne réellement Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"· Company/Management Haters - qui passent tout leur temps
libre indiquant n'importe qui qui écoutera (et beaucoup qui pas )
comment mauvais et mal la compagnie et l'équipe de gestion est
vraiment Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"· Plus lâche - qui semble jamais vraiment faire n'importe
quoi, mais est toujours disant à chacun comment occupé et surchargé
elles sont D'une manière générale, il n'est pas difficile
de dire si vous prenez une pomme gâtée dans votre groupe. Ils
tendent à se tenir dehors. Ils portent leur misère avec
fierté. Toutes sortes de mauvaises choses arrivent à elles par
habitude, mais les problèmes ne sont jamais leur défaut. Et
n'importe qui qui est voisin (et quelques qui ne sont pas aussi tout
près) entendra parler de lui. Le problème n'est pas qu'ils
sont malheureux. Le problème est qu'ils font chacun malheureux d'autre aussi bien. Parfois il
est assez flagrant. Ils activement incitent ou intimident ceux
autour d'elles de sorte que personne n'ait un environnement de
fonctionnement confortable. Ils obtiennent leur puissance en
suçant la vie hors des personnes autour d'elles et ils savent
exactement à faites cela. En tant que chef, votre équipe vous recherche pour mener
et enlever les obstacles qui peuvent les garder d'être productifs.
Cette pomme gâtée est un obstacle et comment efficacement vous
traitez eux est un baromètre que votre personnel vous mesurera près.
L'endroit à commencer est avec la gestion d'exécution et
mesurer leur productivité. Mais ne limitez pas la gestion
d'exécution à la production seulement. Rappelez-vous que tous
les membres de l'équipe sont responsables des qualifications douces
aussi bien en tant que des qualifications dures et celle un
employé qui produit des nombres acceptables mais ne partage pas
l'information, ou intimide ceux autour d'eux est toujours un problème
de gestion d'exécution. Contrôlez les qualifications douces
les mêmes que vous contrôlez les qualifications dures, avec des
plans détaillés d'exécution. Rappelez-vous, même si ils
jouent le rôle principal dans votre département on pomme que gâtée
peut abîmer le groupe entier, pour chacun. Travaillez
étroitement avec votre représentant d'heure pour s'assurer que vous
êtes conformément à la politique de compagnie et à la loi
fédérale, mais vous devez les enlever. Et parler des reps d'heure, prennent une minute pour
penser au vôtre. Un bon représentant d'heure vaut la peine
leur poids en or. Un bon représentant d'heure vous aidera en
identifiant des employés problèmes quand les issues dépassent la
production droite. Elles travailleront également avec vous pour
s'assurer que vous travaillez les issues toutes les deux légalement
et que vos conclusions ne sont basées sur le fait et pas l'émotion.
Un bon représentant d'heure est également un avantage pour les
employés, parce qu'elles travailleront avec les employés pour
améliorer leur exécution par l'identification des problèmes avant
qu'elles deviennent graves. Si vous êtes l'un de les chanceux
qui ont été bénis avec un bon représentant d'heure, prenez alors
le temps de les remercier de leur travail. Être un
représentant d'heure est un travail ingrat, et jamais plus ainsi que
quand ils font les bonnes choses en étant activement impliqué
dedans problèmes de résolution.
David Meyer, propriétaire de l'entraînement pour le
demain, a plus de 25 ans d'expérience de gestion et de conduite,
ayant travaillé pour des compagnies telles que des chaussures de
Nobil, McDonough, ont allié des magasins, MCI et communications de
Nextel. Son incantation, "vous gagnez avec des personnes" est
basé sur la croyance située en profondeur que la location,
développer, et promouvoir des personnes concernées peuvent mener au
succès d'organisation et financier. En tant qu'entraîneur de
gestion et de conduite, travaux de David à instiller que la même
passion dans ses clients en les aidant comprennent l'importance de la
conduite forte, du travail d'équipe fort, et des joueurs forts.
David a un célibataire dans l'administration d'affaires
de l'université d'Elmhurst et a été certifié par l'ACTION
internationale en tant qu'entraîneur d'affaires et l'alliance de
formation d'entraîneur. Il également a reçu son CTM de
Toastmasters. Il est un officier dans la fédération
d'entraîneur de Denver et un facilitator/trainer pour l'alliance et
l'ACTION de formation d'entraîneur internationales du Colorado.
Il est également un co-auteur du livre créant la Communauté
de lieu de travail : Motivation.
Marié avec deux filles d'adulte, David est en activité
dans sa église locale de la Communauté de club et de carrefour de
Kiwanis. Il a plaisir à lire, golf, plongée de scaphandre, et
guerre civile reenacting.
www.coachingfortomorrow.com
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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