Êtes-vous ou avez-vous agréable de soins?
Êtes-vous ou avez-vous NICE CARE? La plupart des gens veulent la plupart des gestionnaires et d'être gentil. Après tout, il est plus facile d'être belle plutôt que de ne pas être gentil. Mais lorsque nous parlons d'être un gestionnaire, il ya une différence entre être belle et NICE être. A NICE gestionnaire peut être agréable d'être autour. Ils sont amicaux et serviables et éviter même l'apparence les plus éloignées à l'affrontement. Comment faites-vous une place NICE Manager? Quand on leur apporte un problème, une NICE manager leur fournit une solution. Quand un rapport est en retard parce que l'employé en question et de son conjoint est allé à un film au lieu de remplir la mission, un gestionnaire de NICE comprend. Après tout, c'est important d'équilibrer le travail et la maison. Quand le manque de clarté de présentation, ou les conclusions ne sont pas étayées par les faits, un gestionnaire de NICE les remercie de leurs efforts et ne pas creuser plus profondément tout. Et quand le numéros de production pour le mois sont en baisse pour le 3ème mois consécutif, un gestionnaire de NICE comprend bien les raisons qui sont à l'origine des problèmes et sait qu'ils ne sont pas la faute des salariés. A NICE gestionnaire d'éviter la controverse et la confrontation qui va de pair avec des employés qui ne sont pas très performant à la hauteur. Un gestionnaire de NICE défend leurs salariés, indépendamment de la situation, car il ya toujours des circonstances atténuantes. Et c'est le problème avec un gestionnaire de NICE. Ils ont toujours, et toujours à soulager l'employé de la responsabilité. Qu'est-ce que cela signifie d'être un gestionnaire de NICE? N - Nothing I - Inside C - Cares E - Rien ne suffit intérieur se soucie assez pour tenir l'employé responsable de leurs propres actions. Rien ne se soucie suffisamment de l'intérieur de l'employé de dire quand ils sont à la traîne ou à défaut. Rien ne se soucie intérieur assez pour être prête à bouleverser l'employé même si ce n'est pour leur propre bien. Rien ne se soucie suffisamment de l'intérieur pour aider à parvenir à l'employé tout ce qu'ils sont capables d'atteindre. Franchement, être un gestionnaire de NICE n'a pas vraiment d'aider l'employé, parce qu'il leur laisse sans aucune responsabilité, et il n'est pas bon pour le gestionnaire ou l'autre, car ils ont maintenant plus de travail à faire. Être un chef de NICE est un «perdant - perdant» scénario. Comme un gestionnaire, il est de votre responsabilité de l'entreprise et à vos collaborateurs de voir que les performances de pointe est atteint. Vous avez également une responsabilité à vos employés d'optimiser leurs talents et de la croissance, de voir que ils sont prêts pour les promotions qui viennent mai leur manière, et de veiller à ce qu'ils acquièrent les compétences à atteindre et à réussir plus élevés et des niveaux plus élevés. Vous devez à vos employés pour leur donner une opinion sincère sur leur performance, afin qu'ils puissent développer leurs propres compétences et à préparer leur avenir. Et vous pouvez faire tout cela dans un esprit positif, en renforçant de manière. C'est la différence entre être un bon gestionnaire par rapport à un gestionnaire de NICE. Au lieu d'être gentil, je vous suggère de CARE. Un gestionnaire qui se soucie de l'entraîneur sera un employé sur un problème, et non pas assumer le travail pour lui. Un gestionnaire qui se soucie de vous communiquer avec un employé de leur travail n'est pas répondre aux attentes et les entraîner jusqu'à ce qu'elle fait. Un gestionnaire qui se soucie de vous identifier les talents dans leur population et l'aider à cultiver les talents, même à des niveaux plus élevés et les entraîner dans des zones où ils peuvent encore développer. Qu'est-ce que cela signifie pour CARE? C - Coaching A - Permet R - Real E - Excellence Ainsi, vous avez deux choix. Vous pouvez être NICE à vos employés, ou vous pouvez CARE. Qui choisiriez-vous? David Meyer, propriétaire de Coaching pour l'avenir, a plus de 25 années d'expérience de gestion et de direction, après avoir travaillé pour des entreprises telles que Nobil Chaussures, McDonough, Allied Stores, MCI et Nextel Communications. Son credo, "You Win Avec People »est fondée sur la profonde conviction que le recrutement, le développement et la promotion du droit des personnes peut conduire à l'organisation et la réussite financière. En tant que coach de gestion et de direction, David travaille à inculquer que même passion de ses clients en les aidant à comprendre l'importance du leadership, travail d'équipe solide, et des acteurs forts. David a obtenu un baccalauréat en administration des affaires de Elmhurst College et a été certifié par les deux ACTION International en tant que coach d'affaires et le Coach Training Alliance. Il a également reçu sa marque communautaire de Toastmasters. Il est Officier de la Fédération de l'entraîneur de Denver et d'un animateur / formateur pour le Coach Training Alliance et Action International du Colorado. Marié et père de deux filles adultes, David est actif dans son local du club Kiwanis et Crossroads Community Church. Il aime la lecture, le golf, la plongée sous-marine, et
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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