Oiseaux d'une plume de dinde mai
Birds of a Feather Mai TurkeysBy Be Gene Griessman, Ph.D., de plumes d'oiseaux d'un troupeau faire ensemble. C'est vrai. Étant donné le choix, la plupart d'entre nous cherchent des gens qui pensent comme nous, des gens avec qui nous nous sentons confortables, ces nous ne ferons pas de querelle avec. Visitez une cafétéria de l'entreprise et vous noticethat les gens à la table seront en groupe à partir de la même discipline, de département ou de groupe ethnique. En règle générale, les relations ne sont pas prospèrent habituellement quand il ya de profondes différences dans les valeurs, les aptitudes, le tempérament ou le mode de vie. Les différences d'attirer, mais - plus souvent - ils repousser. Les individus ont parfois participé à la différence de inrelationships individus, parfois même déchirés par des conflits proches. Ces mai être passionnant pour un temps - mais à moins que les principes d'accord sur les valeurs fondamentales, telles relationshipsbecome artificiellement poli ou défaire au fil du temps. Façons de travailler ensemble. Cette règle générale, cependant, a besoin de peaufiner quand il s'agit de science, d'ingénierie andbusiness. Habiles gestionnaires souvent délibérément créer équipes composées de différents types de personnes. Ils sont prêts de renoncer à l'aise, facile sentiments associés à des groupes comme le clone-afin d'apporter diverses compétences pour porter sur un problème. Cette équipe peut inclure les concepteurs, les ingénieurs, de physiciens, de marketing, social scientifiques et de juristes. La gestion de la diversité n'est pas facile. Comptables, ingénieurs, informaticiens, avocats, psychologues et marketingpeople ne parlent pas la même langue professionnelle. Chaque domaine a son argot, sa propre version de l'alphabet soup. Specializationalways produit des groupes de propriétaires des sentiments sur les concepts et la terminologie. Même si les deux membres d'une équipe d'ingénieurs, il ne sera pas encore un à un correspondance. Ils ont quelques problèmes avec le vocabulaire, si l'on est un electricalengineer et les autres est un ingénieur mécanique. Mais ces problèmes de vocabulaire sont minuscules par rapport à ceux thatoccur lorsque comptables parler à des ingénieurs ou des designers. Un habile gestionnaire sera nécessaire. Abîmes culturels doivent combler. Les différences vont au-delà du vocabulaire: les valeurs, les buts et les objectifs sont nombreux differenttoo. En plus d'entreprises mondialiser, les membres de l'équipe sont plus susceptibles de provenir de cultures différentes. Ils ne diffèrent pas justin la façon dont ils l'approche d'un problème technique ou de marketing, mais dans la façon dont ils perçoivent le monde. Nous aurons plus de ce, pas moins. Malheureusement, ce que nous savons sur la gestion de la diversité est plus un art qu'une science. Si la gestion de la diversité est tellement difficile et tellement de stress - même perturbation - vaut-il faire? Absolutely.Warm, confortable, des oiseaux-of-a-plume mai groupements être dysfonctionnel dans les affaires, la science et l'ingénierie. Si vous voulez bien faire le travail, pensez à choisir les personnes avec des langues différentes, expériences et perspectives.The groupe de mai-être difficile à gérer et les résultats difficiles à prévoir, mais une telle stratégie offre la possibilité d'inattendu brillantes solutions. Quand tout le monde se comporte comme un clone, quelqu'un est probablement inutile, et le groupe mai viennent à ressembler à un troupeau de turkeys.Gene Griessman, PhD Atlanta est un conférencier motivateur-fondé, l'auteur et expert en gestion du temps. Ses livres incluent l'heure de la tactique Beaucoup de succès populaire et les mots de Lincoln vécu: 52 Timeless Principles à la lumière de votre chemin. Pour learnmore Dr. Griessman sur les produits et les discours, lui rendre visite en ligne à www.presidentlincoln.com.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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