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Délégué ou mourir!

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You Can't Do It All - Apprendre à DelegateThere n'est pas une direction unique de compétences plus critique à votre succès personnel et professionnel de l'entrepreneur d'apprendre à déléguer. Mais déléguer avec succès est beaucoup plus plus que de simplement distribuer les tâches. Il est plus un exercice de compréhension et l'acceptation de nos propres forces et rapide limitations.In ce monde, nous devons choisir quelles activités il est logique pour nous de faire nous-mêmes, et ce qu'il est judicieux de laisser. Aucun de nous ne peut être expert en tout - non pas en raison d'un manque de capacité intellectuelle, mais davantage parce que nous manquons d'exposition ou de l'expérience. Nous devons apprendre à accepter ce fait et d'être OK avec it.How-vous combler les lacunes de votre expertise? Prenons l'exemple, une vraie vie. Mon domaine d'expertise réside dans les affaires et la gestion opérationnelle, de la compréhension des gens et de coaching. C'est mon entreprise. Lorsque j'ai voulu créer une page web unique sur le marché d'un atelier j'ai été en développement, j'ai eu à prendre une décision. J'ai (très) rudimentaire des compétences dans la création de pages Web. Alors que tous les logiciels dont j'ai besoin est au bout des doigts, la question est: «Dois-je vraiment le temps d'apprendre?" Je me pose la question: "Devrais-je passer plusieurs heures - sans doute une journée entière si je suis honnête - d'apprendre à comprendre le logiciel et la conception de mon propre site -page " Ou devrais-je dépenser de l'argent et à embaucher quelqu'un qui connaît déjà le logiciel? "Puis je besoin de faire est de fournir les content.I suis tenté de faire cavalier seul - après tout, j'aime la technologie et de savoir comment l'utiliser (ce qui est mon ego de parler!). Mais à la fin de la journée, mon temps est mieux dépensé sur d'autres aspects de l'entreprise. J'ai donc l'externalisation de l'job.In prendre ses propres décisions, la clé est de déterminer ce que vous devez savoir, vouloir à savoir, doit savoir, et qui connaissent déjà. Et comment votre temps serait mieux spent.Find experts et construire PartnershipsJack de tous les métiers, le maître de personne. Le vieil adage tient beaucoup de poids dans l'esprit d'entreprise environnement. Nul ne peut lancer une petite entreprise qui a alone.Anyone leur propre entreprise sauront qu'ils ne pourraient jamais avoir reçu le tout le terrain sans l'aide d'au moins un comptable et un avocat. Peut-être que vous aussi besoin d'un graphiste ou administratives assistance.It est important de s'entourer d'experts compétents qui ont des domaines d'expertise complémentaires. Choisissez soigneusement et judicieusement et être prêt à indemniser ces personnes pour un travail bien fait. Ces personnes sont vos partenaires d'affaires - les personnes qui vous donnera les conseils et les informations dont vous avez besoin pour prendre des décisions. Lorsque vous construire d'excellentes relations avec vos partenaires, vous mai être en mesure de prendre de meilleures conditions. Le paiement ne doit pas nécessairement prendre la forme de dollars. Avec de fortes relations de partenariat que vous mai être en mesure d'échanger votre savoir-faire pour pouvoir de theirs.The DelegatingIt est très libérateur, une fois vous avez vraiment laisser aller et de mettre votre confiance en les autres. Donc, ne pas gâcher en étant un freak! N'oubliez pas - avant de déléguer la tâche, vous avez décidé que ce n'était pas votre domaine de expertise. Vous savez ce que je veux dire - le sentiment que personne d'autre ne pourrait le faire aussi bien que vous - même si vous ne savez pas comment faire. Si vous savez que vous avez le contrôle des tendances, vous devez apprendre à être un bon client et donnez à votre partenaire toutes les informations dont ils ont besoin pour faire le travail en ligne avec expectations.For votre exemple, votre expert-comptable a besoin de certains faits pour réaliser la tâche de budgétisation et de prévision des flux de trésorerie pour votre entreprise. Vous avez besoin de lui / elle les informations nécessaires pour faire le travail. Vous devez comprendre le processus et de savoir ce que vous avez besoin du résultat de l'être. Vous devez également communiquer ces objectifs de manière claire et suivre leurs progrès (mais pas aussi souvent qu'ils veulent, ils vous jamais rencontré). Définir des heures de réunion pour les mises à jour et une ligne de temps pour completion.The clé est d'identifier les bonnes personnes, les enrôler dans votre cause ou de l'entreprise, donne elles la balle, et ensuite leur permettre de fonctionner avec beaucoup d'it.How trop? excessive peut conduire à la délégation de la catastrophe. Une main-off est abdiquer la responsabilité de votre entreprise. Prenons l'exemple de votre relation avec votre comptable. N'étant pas un CPA n'est pas une excuse pour ne pas comprendre le budget de votre entreprise. Vous devez comprendre comment fonctionne le budget et est responsable pour lui. Vous devez également être en mesure de communiquer cette information pour les personnes de votre business.Most important, vous devez comprendre comment la critique de votre entreprise pièces s'assemblent pour former l'ensemble de sorte que vous pouvez faire de façon rationnelle et efficace des affaires décisions. Si vous n'êtes pas comprendre ces processus, vous courez le risque de perdre control.One dernière remarque: Il est bon de vouloir faire tout le travail vous-même. D'une part, sur la surface, il semble que cela vous permettra d'économiser argent. Cependant, le temps est aussi l'argent et votre temps a une valeur. Dans le monde d'aujourd'hui, d'être un "Jack of All Trades" sont plus susceptibles de dire que vous faire beaucoup de choses averagely.If vous comprenez vos forces et établir de solides partenariats de confiance afin de compléter celles-ci, c'est que votre entreprise a des experts travaillant pour elle dans tous les domaines. Et que la connaissance est comforting.Megan Tough est un auteur publié, coach, animateur et haut-parleur. Son entreprise, Action Plus, travaille avec les professionnels de créer des flux de revenus et de rentabilité. Faire plus d'argent et avoir moins de stress! Pour en savoir plus et pour vous inscrire à plus libre et des articles tels que des conseils

Source D'Article: Messaggiamo.Com

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