16 traits essentiels partagés par tous les entrepreneurs qui réussissent
La première étape pour décider de démarrer une entreprise est de vous poser cette question: "Dois-je ce qu'il faut pour être un entrepreneur?" Une variété d'experts qui ont documenté la recherche indique que succès de petits entrepreneurs, hommes ou femmes, ont certaines caractéristiques en commun. Comment mesurez-vous en place? Ce sera à vous - pas vous dire à quelqu'un d'autre ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ, Â-de développer des projets, organiser votre temps et suite à details.Contrary classique avis, un entrepreneur peut être soit un introverti ou extraverti. Le différence essentielle est, les introvertis ont tendance à concentrer leur énergie interne, et souvent mieux travailler par eux-mêmes. Extravertis concentrer leur énergie externe. Ils travaillent généralement mieux dans des groupes ou des équipes. Très peu de gens sont complètement dans un sens ou dans l'autre. La plupart se situent quelque part entre les deux. De véritables chefs d'entreprise: 1. Vous avez une passion pour ce qu'ils do.2. Avez rue intelligentes. " Ils ne restent pas enfermés dans leur ivoire towers.3. Ont la capacité de exceller dans au moins une zone de business.4. Devenir une autorité sur ce qu'ils font, et de suivre l'avancement de leurs endeavors.5. Êtes équipe de constructeurs. Ils excellent à mettre les gens dans l'entreprise qui sont intelligents et plus qualifiés dans certains areas.6. Demandez ce qu'ils veulent et ont besoin et sont implacable et tenace au problème solving.7. Réaliser la nécessité de l'aide et le soutien de others.8. Comprendre que le succès est rarement sans un engagement total. Les seules limitations auxquels ils sont confrontés sont celles qu'ils imposent aux themselves.9. Avez-energy.10 élevé. Avez extraordinaire d'auto-confidence.11. Set à long terme goals.12. Perçoit l'argent comme une mesure de accomplishment.13. Persister dans la résolution de problèmes et avoir un talent de plus en plus accompli avec less.14. Prendre l'initiative et des risques plus modérés, d'apprendre de l'échec, et de rechercher et d'utiliser feedback.15. Accepter personnels responsabilité, et utilisent tous les resources.16. Croire que le succès ou l'échec se situe dans le cadre de leur contrôle personnel ou influence.The plus la réussite des entrepreneurs ne sont certainement pas le plus intelligent ou le plus très instruits. Mais ils sont créatifs, très motivés, intuitive et posséder la capacité de reconnaître les occasions qui place them.Michael (Mike) Brassil est l'auteur de "The Only Business Start-Up Guide Votre testament Ever Need. "Téléchargez deux chapitres - le démarrage d'une entreprise d'accueil et de travail La révolution - au: http://www.ImpactGuide.com
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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