Résoudre le mystère millions de dollars: 4 étapes pour créer une entreprise clé en main
Vous êtes un malin, travailleur entrepreneur, et vous êtes en mouvement rapide. Vous êtes très instruits dans votre domaine et votre entreprise est de plus en plus de monde et de faire chaque jour. Mais quelque part, vous vous retrouvez coincé. Vous êtes en train de faire plus tâches que vous éloigner de votre cœur de métier, vous travaillez plus et gagner moins. Vous avez besoin d'aide. Ne serait-il pas très bien si il y avait quelqu'un, il ya quelqu'un qui pourrait vous aider à emporter quelques-unes des tâches quotidiennes afin de pouvoir se concentrer sur les choses que vous aimez vraiment? Peut-être que vous avez regardé, essayé de travailler avec des gens ou même embauché pour vous aider à gérer votre entreprise. Mais pourtant, chaque fois, les choses ne vont pas droit, et vous avez été, de nouveau à gauche avec le tas de paperasse, d'informations et de projets à gérer. Alone. "Pas de problème", vous vous dites. "Je peux le faire moi-même plus vite de toute façon." Dans une déclaration que, vous venez juste de tombé dans le plus grand piège de votre l'esprit d'entreprise et des career.Growing votre entreprise est de loin le plus grand défi auquel fait face à un propriétaire d'entreprise. Après tout, vous êtes très spécialisés dans votre domaine - ce qui n'est pas la gestion des affaires. Malheureusement pour la plupart des propriétaires d'entreprise, quand un nouvel employé ou de l'entrepreneur est dans l'entreprise, l'une des deux choses happens.1 habituellement. Le propriétaire de l'entreprise et l'embauche de passer des heures, jours, semaines et parfois des mois de travail côte à côte, avec le propriétaire de l'entreprise en expliquant toutes les subtilités de l'emploi. Lorsque l'employé ou l'entrepreneur est bien au travail, le propriétaire de l'entreprise commence à paniquer, se demandant si la personne reste. Lorsque la personne quitte l'entreprise, le processus se répète. La frustration, la peur et le doute l'entreprise la peste owner.2. La nouvelle personne est embauchée et a dit brièvement ce que l'on attend de lui / d'elle. Le tableau est fourni et la personne est laissée à son propre jugement quant à la façon dont le travail est fait. La personne qui fait le travail d'une manière différente et que le propriétaire est réprimandé pour faire les choses une nouvelle manière. L'employé se sent démunis, peur, et les feuilles. La frustration, la peur et le doute peste le propriétaire de l'entreprise une fois again.It n'a pas à être way.You que peut avoir la liberté, l'orientation et les résultats que vous voulez dans les affaires. Résoudre ce problème est simple. Vous ne l'étaient probablement pas formés à l'école comme un chef d'entreprise, vous devez donc d'abord comprendre que les opérations de gestion est une des compétences requises pour la réussite en affaires. La plupart des gens font trop de difficultés, en espérant pour une personne seule à présentent à leur porte, smart, ciblée, créative et capable d'enlever les tâches qui se trouvent devant eux avec à peine une seconde pensée. Je suis sur le point d'éclater votre bulle, parce que cette personne est probablement déjà en affaires pour eux-mêmes. C'est à vous de créer un environnement où d'autres personnes peuvent être habilitées à vous aider. Voici quatre étapes simples pour vous lancer sur la voie de la clé en success.1. Créer un total focus.Get morceau de papier et de tracer une ligne au milieu. Titre de la page Total Focus. Sur le côté gauche, inscrivez toutes les tâches que vous faites dans une semaine, de répondre au téléphone à l'expédition pour la fourniture de services et de créer de nouveaux produits. Sur le côté droit, notez les trois choses que vous aimez faire. Comparez les lists.2. Groupe de tâches pour en faciliter delegation.Next à chaque tâche, l'étiquette, avec l'un des trois grands domaines d'activité: - Administration (office documents) - Ventes / Marketing (attirer la clientèle ou de la vente) - Production (production / d'expédition et de livraison de produits ou de services) 3. Début Documenting.For chaque tâche, écrire les étapes de réalisation. Vous pouvez commencer par "Voici comment nous _____________" pour vous. Utilisez la méthode est plus simple pour vous - une capture d'écran, par écrit ou dactylographié étapes, schémas - juste faire sur le papier et le mettre dans un classeur procédure appelée Manual.4. Get Help.Begin la recherche de personnes pour travailler sur des tâches qui ne sont pas dans votre amour à faire "la colonne. Commencez par un petit nombre. La personne ne travaille que quelques heures par semaine sur les choses qui vous days.There n'est pas de formule magique qui peut faire toutes les tâches (sauf vous, bien sûr!). Avec votre Manuel de procédure en main, vous pouvez déléguer correctement, de se détendre et profiter de la construction de votre entreprise, de la simple way.Stephanie Frank est un auteur de renommée internationale et un haut-parleur. Prenez le libre jeu "Do You Have What It Takes To Be The Next accidentelle millionnaire?" et de recevoir 1574 $ de l'entreprise de construction d'outils et de ressources à
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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