Établissez Votre Propre Conseil Des Experts
Les entrepreneurs les plus réussis comptent sur
leurs conseils consultatifs pour aider à repèrer de nouvelles
occasions et pièges potentiels.
Maintenant vous pouvez avoir votre propre conseil
consultatif : un conseil d'administration d'ombre.
Un conseil d'administration d'ombre est une technique de
bas-technologie pour accéder à l'expertise de d'autres et augmenter
votre confiance et options. Un panneau d'ombre peut vous aider
à obtenir une variété de perspectives et à accéder à
l'information juste comme un conseil régulier. Les conseils
d'administration d'ombre peuvent vous pousser hors de votre ornière
et vous aider à trouver les solutions de rechange et le conseil
expert. La seule différence entre un conseil régulier et un
panneau d'ombre est que les panneaux d'ombre existent seulement dans
votre propre imagination.
Puisque votre panneau d'ombre est portatif, léger et
facile à porter, il est toujours disponible. Il vous défiera
d'affiler vos qualifications de pensée et d'augmenter votre
perspective. Votre conseil d'administration d'ombre vous
enseigne à considérer les vues de d'autres, que vous soyez d'accord
avec elles ou pas. Elle fait également les experts disponibles
qui sont vivants ou morts, connus de vous ou des étrangers ;
talent que vous pourriez ne jamais acheter.
Pour établir votre conseil d'administration d'ombre,
choisissez une variété de personnes pour leurs forces et
qualifications. Choisissez-les pour leurs qualifications et
talents spécifiques, connaissance et cadeaux, n'importe ce que leurs
limitations pourraient être. Vous taperez leurs forces, non
leurs limitations.
Vous assurez vous avoir le peuple que vous avez besoin ou
pourriez profiter de, n'importe comment indigne n'importe qui
autrement pourrait les trouver.
Employez votre conseil d'administration d'ombre pour vous
aider à penser à travers et à prendre des décisions dures.
Vous les emploierez pour l'entrée et advice.Some des membres
changera selon les matières ou les questions, d'autres seront vos
vieilles ressources.
Mes membres standard incluent Einstein, juste parce qu'il
était si futé. Je peux seulement espérer émuler son
processus de pensée. Le tailleur de Liz est sur ma liste parce
qu'elle est magnifique n'importe ce que sa taille, très fidèles à
ses amis, non effrayées de parler dehors des questions difficiles ou
inpopulaires, et est une dame chique. Je souhaite juste que
j'aie eu ses yeux violets.
Les brûlures de Marti est un caractère composé, une
combinaison de deux thérapeutes cognitifs : Brûlures de David,
qui ont écrit le sentiment bon : La nouvelle thérapie
d'humeur, le meilleur livre sur la dépression combattante que j'ai
lue et recommandé, et Martin Seligman, un psychologue dont frayer un
chemin le travail inclut l'optimisme instruit et ce que vous pouvez
changer... et ce que vous ne pouvez pas. Ensemble ces deux
hommes, dans mon incorporation des brûlures de Marti, m'aident à
traiter mes accès du sentiment mauvais et à m'aider à me confronter
quand j'entre dans la pensée irrationnelle. Je signe également
avec eux quand je suis confronté aux clients qui présentent les
issues interpersonnelles difficiles.
Jane Johnson est un autre membre composé, pris de deux
amis et des collègues qui sont le meilleur directeur technique et
directeur de ressources humaines que j'ai été favorisé pour
travailler avec. Leur position morale et morale élevée, bonne
volonté d'effectuer le travail dur, et clarté dans la pensée et
action me défient d'atteindre leur niveau d'expertise. Je lui
demande comment il manipulerait le visage dur des situations I dans
des défis de consultation de corporation. Alors j'écoute.
Pour la famille publie, je regardent à Fitzhugh Gottman,
un autre caractère composé. Il est une combinaison de Fitzhugh
Dodson, mon enfant préféré élevant l'expert et le John Gottman,
connu pour son solide, travail basé par expérience avec des couples
et rapports. Aucuns morsures ou stéréotypes de bruit pour ces
deux. Ils savent ce qui fonctionne pour des gosses et des
couples.
La liste pourrait continuer, mais vous obtenez l'image.
Ce sont les gens que j'ai connus personnellement, ou par leur
travail, ou dans mon image d'eux. J'assortis leur expertise au
visage des défis I.
Si ma question implique la pensée et la créativité
critiques, Einstein est toujours le président du conseil
d'administration. Mais je ne pense pas même pour l'inclure pour
des questions se toilettantes ou sociales. Liz obtient les
honneurs ici. Une conversation rapide dans ma tête avec elle,
et moi savent résoudre le problème avec l'expédition, la classe, et
la grace. Je ne l'emploierais pas en tant que mon consultant en
matière de mariage, cependant. Consultant en matière de
mariage, oui ; consultant en matière de mariage, jamais.
Un conseil d'administration d'ombre complète les vrais
experts que vous connaissez et comptez dessus. Ils peuvent vous
obtenir ont commencé par votre propre recherche, dans votre
bibliothèque locale, librairies de lecture rapide, et recherche de
l'Internet. En allant point par point, en posant de bonnes
questions, et la pensée par les réponses, vous obtiendrez plus près
de l'information que vous devez vous aider à relever vos défis.
Commencez à établir votre propre panneau d'ombre
aujourd'hui.
(c) 2004, Tapotement Wiklund. Toutes les droites
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Au sujet De l'Auteur
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