Au cas où Vous Écrire Votre Propre Plan D'Affaires ?
Si vous êtes juste mettant sur pied une compagnie et recherchant le placement, ou recherchant le placement additionnel pour la croissance, vous devrez développer un plan traditionnel d'affaires. Créer un plan d'affaires est un obstacle d'affaires que les entrepreneurs semblent redouter. Le faites-vous vous-même ? Louez-vous quelqu'un pour le faire ? Comment l'obtenez-vous fait rapidement, mais sans dépense trop d'argent là-dessus ? ce que vous faites vous-même être proportionné pour obtenir plaçant ?
En cet article je discuterai le pour et le contre de la planification des affaires de bricolage contre avoir un consultant en matière de planification des affaires le fait pour vous ou avec vous.
Faites-Le Vous-même Plan D'Affaires
En particulier si vous cherchez le capital moins de de $200.000, considérez créer le plan vous-même après avoir pris une classe ou avoir lu quelques livres ou en avoir obtenu qui donne des leçons particulières pour quelqu'un qui a écrit des plans réussis d'affaires.
Considérez prendre un cours de trois heures de planification des affaires par les POINTS ou le centre local de développement de petite entreprise. Même si vous décidez après de ne pas écrire votre propre plan, vous aurez une idée bien meilleure de ce que vous voulez hors du processus et de ce qui à prévoir.
Il y a quelques bonnes raisons pour qu'un entrepreneur fasse le plan d'affaires :
Tout d'abord, parce que vous pouvez. Si vous avez lu des plans d'affaires d'échantillon et trouvez leur jargon de comptabilité intimidant, vous n'êtes pas seul. Mais aussi longtemps que vous pouvez clairement recevoir votre message à travers et avoir d'autres telles que vous regard de comptable au plan avant qu'il aille aux prêteurs ou à d'autres, vous pouvez effectuer ce travail vous-même.
Il est en apprenant le procédé de planification des affaires que vous développez des qualifications de pensée analytiques nécessaires pour courir vos affaires avec un arrangement intime de votre propre modèle d'affaires. Passer par le procédé de planification est une expérience de valeur inestimable d'affaires.
Vous devez savoir le plan à l'intérieur et comprendre dehors et vraiment les variables impliquées. Vous êtes celui qui sera posé les questions dures par les investisseurs ou les prêteurs potentiels, comme "ce que la volonté vous font si seulement la moitié de votre revenu prévu entre?" ou "ce que la volonté vous font si vous découvrez que la publicité par courrier individuel ne fonctionne pas pour vous en tant que votre outil primaire de vente?"
Externaliser le processus de plan d'affaires
Les entrepreneurs sont des combattants du feu. Un des travaux les plus importants d'un entrepreneur doit contrôler le temps, et fait choses que vous allez le plus bien habile pour faire. Beaucoup d'entrepreneurs décident de louer quelqu'un d'autre pour faire leurs plans d'affaires, souvent parce qu'ils ont un besoin pressant de placement et ne peuvent pas se permettre la courbe d'étude pour pouvoir développer un plan de haute qualité qui satisfera les besoins des prêteurs ou des investisseurs.
En outre, si vos conditions de placement sont plus de $500.000 ma recommandation doit obtenir de l'aide professionnelle avec ce projet, même si vous faites une partie de lui vous-même.
Quelques raisons de considérer louer un conseiller :
Il obtiendra fait ! La planification des affaires est faite beaucoup plus rapidement avec quelqu'un qui sait le processus. Chaque entrepreneur a de bonnes intentions au sujet d'obtenir des plans accomplis, mais des mois plus tard ils n'ont toujours pas effectué tout le travail. La planification devrait être travail prioritaire élevé, mais il est difficile d'obtenir à le moment où les appels de client et les problèmes des employés exigent une attention immédiate. Plus le plan est accompli tôt, plus tôt le placement peut être atteint. Et le prix de louer le conseiller sera petit en comparaison des augmentations de la croissance et de la rentabilité des affaires.
Il obtiendra fait d'une manière les professionnels que financiers respecteront. La planification des affaires est faite mieux par quelqu'un qui sait comment les personnes de finances regardent des plans et ce qu'elles et n'interrogeront pas. Une fois que vous avez été par le processus de plan d'affaires beaucoup de fois, vous savez ce qu'il prend pour obtenir plaçant - ce qui à souligner et ce qui au minimiser.
L'objectivité du conseiller tiendra compte des projections et des espérances non-émotif-basées pour les affaires. Un conseiller sera beaucoup plus objectif dans le processus et remettra en cause vos prétentions, le faisant moins probablement que les affaires auront des problèmes après que le placement entre.
N'importe ce que, ne laissez pas un consultant en matière de planification des affaires vous parler dans ne mettre aucune information dans votre plan que vous n'êtes pas confortable avec. S'il ne vous semble pas exact, il n'est pas probablement. C'est vos affaires, et vous serez coincé avec le plan longtemps après que vous ayez payé la facture du conseiller. Assurez-vous que c'est le plan que vous voulez, un qui assortit vos buts et objectifs, et capture la manière que vous regardez des affaires et l'esprit de votre compagnie.
Si vous décidez de louer un consultant en matière de planification des affaires, voici certaines des questions importantes à demander à s'assurer vous obtenir la plus grande valeur de votre investissement :
Combien de plans d'affaires avez-vous écrits pour mon type d'affaires ? Combien est-ce que d'entre eux ont été placés ?
De combien d'heure aurez-vous besoin du mien pendant le procédé de planification ?
Quand le plan devrais ai sera-t-il accompli est-ce que, et combien d'ébauches je m'attendre à ce que voient et l'occasion de commenter dessus ?
Écrirez-vous le plan vous-même ou avez-vous des associés qui effectuent le travail avec vous ?
Est-ce que il y aura-t-il une occasion pour que présentiez-vous le plan ou pour que je présente le plan à mes autres conseillers avant que le projet définitif soit fait ?
Comment travaillez-vous en collaboration avec mes associés et conseillers ainsi leur entrée est-elle prise en compte pendant l'écriture du plan ?
Faites-vous la recherche de marché et les bilans financiers, ou ces choses sont-elles faites séparément (et facturé séparément) ?
Votre prix inclut-il des révisions ou la personnalisation pour certains types de placement (pour inclure l'information différente requise par des investisseurs contre des prêteurs) ?
Votre prix inclut-il l'entraînement pour me préparer parler avec des prêteurs ou faire des présentations de financement ?
Ai-je une version électronique aussi bien qu'une version d'imprimé du plan final (ainsi de moi peut rendre des changements plus tard si j'ai besoin) ?
La Solution Optima : Une Approche Mélangée
Au mieux, le procédé de planification ne devrait pas être à l'une ou l'autre extrémité du spectre, mais carrément au milieu. Dans mon expérience, plans qui gagnent le placement venu d'une collaboration vraie entre un consultant/facilitator habile et l'équipe de l'entrepreneur d'employés et les conseillers.
Un consultant en matière de planification des affaires peut agir en tant qu'entraîneur, évaluant d'abord le travail d'être fait, et recommandant ensuite qui est le meilleur pour le faire. Le plan d'affaires devrait être une compilation de travail entre la vision et les buts de l'entrepreneur, l'arrangement et l'expertise technique de son comptable et d'autres professionnels, un consensus des employés ou de d'autres, et les capacités de recherches et d'écriture du consultant en matière de planification des affaires. Le conseiller devrait rencontrer toutes les parties concernées, parler de ce qui est nécessaire pour le plan, et employer toutes les ressources disponibles pour obtenir le travail effectué en tant que rapidement et coûter efficacement comme possible. Il est de la responsabilité du conseiller dans le processus de prendre tous les morceaux et de transformer le plan final en un document lisible et accessible qui se tiendra jusqu'à l'examen minutieux d'investor/lender.
Mes avertissements finals :
Ne payez pas plus que quelques mille dollars un plan à moins que vous recherchiez le capital de bien plus de $1 millions. J'ai entendu plus que quelques histoires d'horreur par les personnes qui ont loué des professeurs d'université supposant qu'ils sont les experts (ils ne sont pas) et paiement des dizaines de millier de dollars un plan mal écrit ou inachevé. Demandez à votre banquier des recommandations de consultant en matière de planification des affaires, ou l'améliorez encore, entretien avec quelqu'un qui a eu une bonne expérience avoir un plan d'affaires écrit pour elles. Il est raisonnable que un conseiller s'attende à ce que vous payiez la moitié des honoraires vers le haut de l'avant et l'autre moitié à l'accomplissement du plan. Et vous ne pouvez pas juger le conseiller responsable si vous n'obtenez pas le placement basé sur le plan ? trop est basé sur vos propres qualifications de degré de solvabilité et de gestion.
Ne comptez pas obtenir un plan fini qui est une carte routière de tout ce que vous devez faire pour avoir des affaires réussies. Ce n'est pas le but du procédé de planification des affaires. Un plan traditionnel d'affaires est prévu pour documenter seulement vos stratégies pour les affaires très brièvement ? mais assez bon pour obtenir plaçant. Si vous espérez quelque chose qui vous indiquera comment lancer sur le marché ou combien de personnes vous devez louer, vous devrez commencer par un procédé profond de planification stratégique stratégique, et achetez probablement un bon nombre d'heure de consultation de vous obtenir allant.
N'attendez pas un grand un plan d'affaires d'un modèle faible d'affaires. Si vos coûts sont trop hauts pour rendre vos affaires profitables, le procédé de planification des affaires vous aidera à découvrir cela. Alors il l'appartiendra vous pour prendre les décisions dures au sujet de changer votre structure de coûts pour faire le travail d'affaires. Le consultant en matière de planification des affaires est un professionnel habile, pas un ouvrier de miracle. Un bon plan d'affaires peut vous aider à accentuer vos forces et à réduire au minimum vos faiblesses, mais il ne peut pas transformer un modèle impossible d'affaires en des affaires prospèrees.
Et une finale a pensé : Ne continuez pas pour commencer des affaires ou faire des changements de vos affaires courantes si tout dans le procédé de planification des affaires vous l'indique ne fonctionnera pas. Les choses ne deviennent pas meilleures dehors au vrai monde si elles ne travaillent pas au papier. Affaire avec les faiblesses ? obtenez plus de formation, considérez la reconstruction de produit, ou ayez des affaires maison-basées pour réduire des coûts jusqu'à ce que vous puissiez soutenir le loyer pour un bureau. Les entreprises échouent finalement parce qu'elles ont manqué d'argent. Si votre plan vous indique que vous ne pouvez pas faire assez d'argent pour faire le travail d'affaires pour le de longue durée, prêtez l'attention à cette réalité.
Au sujet De l'Auteur
Janv. B. roi est l'ancien président et Président de l'édition de Merritt, une femme 50 principale possédée et des affaires de course à Los Angeles et l'auteur des plans d'affaires aux plans de jeu : Un système pratique pour des stratégies de rotation dans l'action (John Wiley et les fils, 2004). Elle a aidé des centaines d'entreprises avec son livre et ses ebooks,-$$$-Vous-même le cahier de travail de plan d'affaires, et-$$$-Vous-même le cahier de travail de plan de jeu. Voir le www.janbking.com pour plus d'information.
jan@janbking.com
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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