pousse de 10 entrepreneurs de manières elles-mêmes en pied
Les entrepreneurs et leurs entreprises ont une tendance de s'attirer dans un guet-apens quand ils ne regardent pas. Ceci affecte de combien revenu ils peuvent produire, comment rapidement leurs affaires montent, et même si ils survivent après les années premières. Si vous vous sentez qu'il y a une possibilité que vous obtenez de votre manière au succès, passez en revue ces éléments pour voir si quelconque d'entre ces articles pourraient s'appliquer.
1. Imaginez investir l'heure et l'argent dans un produit ou des services, seulement de constater qu'il ne se vend pas. Ou au moins il n'a pas les résultats que vous vous êtes attendus. Maintenant, je suis parler réaliste ici, et non de la vision grandiose. Il est difficile d'abandonner quelque chose quand vous avez investi vos ressources dans quelque chose, d'une manière primordiale, vous avez le bec au loin au monde (correct, les amis et la famille) ce vous la faisiez.
Se collant à une idée, à un produit, ou à un service qui ne gagne aucun argent ou assez d'argent pour soutenir les affaires ne sont pas futées. La moi et la fierté ne gagnent pas l'argent. L'obtention non accrochée à aucune une idée, ou même à deux, qui n'est pas profitable n'est pas futée. Chaque produit s'élève et tombe -- même McDonalds laisse tomber un produit quand il n'examine pas fort. Les idées sont la devise des entrepreneurs, gagnent l'argent avec eux ou les laissent partir.
2. Soyez fier d'être un entrepreneur. DFor une certaine raison, l'entrepreneur de titre semble avoir attrapé une maladie, mais ce ne devrait pas être le cas. Soyez fier d'être un entrepreneur. quand quelqu'un te demande, ne le marmonnez pas, et n'appelez pas par un autre nom, comme si être un entrepreneur était de façon ou d'autre non professionnel. Le même s'applique au titre du professionnel indépendant -- ce qui est un autre nom pour l'entrepreneur. Stand grand et fier.
Quand je demande à des personnes aux événements de gestion de réseau si elles sont un entrepreneur, elles répondent souvent avec le langage du corps étrange. Certains décalent leur position inconfortablement, parfois leur main vont au-dessus de leur bouche et ils laissent dehors à peine un audible, « oui, » et parfois ils me corrigent même, utilisant un autre titre.
3. Aucun Bologna (ou b.s.). Les entrepreneurs peuvent être naturellement excited et optimistes au sujet de ce qu'ils font. Ne laissez pas l'excitation ressembler à de l'exagération. En raison de ces personnes ne te faites pas confiance. Ne dites pas simplement le pour, ajoutent les escroqueries. Faites les personnes savoir, qui sont la meilleure personne pour ce service ? pas chacun, ou quelles circonstances sont les meilleures pour le produit. Les gens ne sont pas stupides mais s'ils doivent figurer les escroqueries du produit ou du service, vous perdront très probablement la vente.
4. Étant dans le démenti de votre position d'argent comptant. N'équilibre pas le chéquier, ne sachant pas ce qu'est vos sommes à recevoir de comptes, sommes à verser, ou ce que le coût de coupure même pour un produit ou un service, les affaires futées. Si vous ne savez pas ce qu'est il, obtenez un livre sur la matière ou parlez à un comptable. Le démenti crée la crainte, et la crainte crée le démenti. C'est un cercle méchant qui crée l'effort et les ulcères. Les projets à court terme tournent autour les dollars à court terme. Les projets à long terme ne tournent autour jamais les dollars à court terme. Soyez réaliste avec toutes vos ressources.
5. Acceptation faible tous corps. Si son personnel faible, clients faibles, alliances stratégiques faibles, ou n'importe qui autrement dans votre royaume de soutien. Si vous attirez les personnes faibles, vous donnez les signaux faibles. Changez vos signaux et vous changerez ce que vous attirez. Pour attirer les personnes fortes, vous avez besoin de signaux forts.
6. Possibilité embrouillante avec la réalité. Une des caractéristiques principales d'un entrepreneur, et ceci pourraient être l'une des raisons que les gens peuvent ne pas aimer employer le nom, sont leur cadeau pour voir tout dans les possibilités, pourtant dépensent l'argent dans le monde de la réalité. L'argent est toujours réalité.
7. Vente ou essai trop dur d'expliquer ce que vous vous vendez. Si vous vous trouvez que poussant ce qui êtes vous le produit ou le service fait, il est temps de changer votre « formule de succès. » Les causes communes sont : (1) vous essayez de se vendre à quelqu'un qui n'est pas votre cible, ou (2) si vous avez la bonne cible et vous ne savez pas ce que vous vous vendez. Vous pouvez seulement manipuler ceci de deux manières, savoir ce que les clients achètent, ou connaître les avantages de ce que vous vous vendez. Les avantages dans les clients de limites doivent entendre et comprendre, pas ce que vous choisissez de dire.
8. Manque de quels ou de à structures de soutènement proportionnées. S'il prend un village pour élever un enfant, ce qui vous pensent ils prennent pour soulever des affaires. Sûrement, pas un seul garde forestier. Travail avec d'autres à aider à manipuler vos beaucoup affaires et besoins personnels. Les entrepreneurs ont besoin d'appui, même si c'est seulement un sentiment. Chargez-vous d'avoir une structure de soutènement pour chaque partie de vos affaires. Maintenez dans le bout le numéro cinq d'esprit ci-dessus pour ceci aussi bien.
9. Au-dessus ou sous de la délégation. Il est si difficile que les entrepreneurs commencent à déléguer. Pourtant une fois qu'ils ils semblent balancer le pendule complètement au côté opposé et au-dessus du délégué. Au-dessus de la délégation « vide » sur des personnes. Même des personnes payées, n'aiment pas être vidé dessus. Se sentir dans la commande est un besoin de la plupart des personnes, entrepreneurs ne sont pas différent. Ils le regardent comme argent ou font confiance à l'issue, quand dans la réalité c'est habituellement une issue de commande. Déléguez convenablement et pour les personnes qui pensent vous pouvez faire confiance. Laissez la confiance construire avec le temps.
10. Cessez d'abandonner tellement facilement. Les entrepreneurs réussis ne voient pas l'échec. Ils voient apprendre des leçons. Ils se prennent, s'époussettent au loin, changent et s'ajustent, et continuent le déplacement. Étant un entrepreneur, pendant les premières années des affaires -- c'a lieu au-dessous de cinq ans pour la plupart des professionnels, prend plus de travail qu'étant un employé. Même si vous êtes un diplômé avec un MBA dans les affaires. N'incluez pas votre temps de courbe d'apprentissage dedans avec le reste de votre temps. Chacun a une courbe d'apprentissage d'une certaine sorte.
Catherine Franz, une vente professionnelle et entraîneur d'écriture, se spécialise dans le développement de produit, l'écriture d'Internet et le marketing, non romanesque, formation. Bulletins et articles disponibles à : blog de
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Source D'Article: Messaggiamo.Com
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