10 bouts essentiels pour commencer des entrepreneurs - ignorez ces derniers à votre péril !
1. Faites Ce que Vous AIMEZ: Si vous avez choisi vos affaires parce que vous avez lu que cette place était la prochaine chaude, ou parce que votre oncle préféré (ou votre meilleur ami) pense vous seriez bien adapté pour ces affaires, vous pouvez aussi bien emballer vers le haut maintenant et se sauver une certaines heure et somme d'argent. Si vous n'aimez pas ce que vous faites, il montrera que... les clients potentiels le sauront et iront ailleurs. Est-il possible d'être réussi de toute façon ? Sûr -- mais il ne sera pas facile et est-ce que ce ne sera pas amusement... et n'est pas que pourquoi vous voulez être dans les affaires pour vous-même de toute façon ?
Au lieu de cela, choisissez ce que vous aimez. Vous saurez ce que c'est quand vous vous trouvez être incroyablement productif, oubliant le temps passant près, et ne pouvant pas attendre pour se lever le matin pour faire plus ! Chez Solo-E nous appelons qu'étant extrait du jus... mais si vous l'appelez étant dans l'écoulement, ou la zone, ou celui qui, LA TROUVENT !
2. NOTEZ Votre Plan D'Affaires: En tant que petit ou solo propriétaire d'affaires, vous avez besoin toujours d'un plan d'affaires. Même si vous n'obtenez pas un prêt ! Investiriez-vous des milliers de dollars de vos propres actions achetantes d'argent à une compagnie qui n'a pas eu un prospectus écrit ? (espoir de I pas !) Alors pourquoi dépenseriez-vous des milliers de dollars ET d'heures de votre temps précieux en affaires qui n'ont pas un plan écrit ?
Écrivez votre plan, obtenez-le critiqued par des professionnels, et le plus important, SOYEZ PRÊT À LE CHANGER. Ceci peut sembler counterintuitive... pourquoi écriture d'embêtement il vers le bas s'il est aller juste de changer ? Puisque l'inscription de lui explique vers le bas... et les aides que vous obtenez au prochain mettent en scène de l'étude et de la planification et de mettre à jour. Elle est critique -- 67% d'entreprises cela échoué n'a eu aucun plan écrit d'affaires. Voulez jouer la chance ?
3. Multipliez vos coûts de démarrage prévus par deux -- ou peut-être trois: Quand j'ai commencé mes affaires, un diplômé de MBA d'honneurs avec 15 ans d'une expérience pleine d'affaires derrière moi, j'ai figuré que j'étais assez futé pour estimer mes coûts de démarrage exactement. J'ai su que toutes les choses I évaluations conservatrices nécessaires et faites et moi était encore ERRONÉ ! C'est exact, j'était toujours au loin par un facteur presque de trois. Ne faites pas cette erreur ! Un du plus grand échouer de petites entreprises de raisons est en raison de manque de capital. Donnez-vous le meilleur début en sauvant ou en acquérant les fonds suffisants de démarrage MAINTENANT. Avant vous commencez !
4. Rendez votre créneau aussi petit comme possible: Encore, c'est counterintuitive -- ne devriez-vous pas essayer de faire appel à autant de personnes comme possibles ? Le paradoxe est que plus que vous essayez pour faire appel à CHACUN, moins vous ferez appel à N'IMPORTE QUI. Disons-vous vendent votre maison... vous l'énumérerait plutôt avec l'agent qui opère dans 14 comtés, vend les immobiliers commerciaux et résidentiels, et vend tout des petites maisons aux domaines ? Ou est-ce que vous sélectionneriez-vous l'agent qui se spécialise dans votre communauté, se vendant loge seulement dans une échelle de prix bien définie qu'elle connaît extrêmement bien ? Définissez impitoyablement votre place, rendez-l'aussi petite comme possible, et restez vrai à elle. Vous me remercierez plus tard !
5. Faites Le Marketing Votre Manière: La tentation doit choisir toutes les méthodes de vente que la concurrence emploie. Pour rester avec les canaux essayer-et-vrais de vente. Placer les annonces que vous ne savez rien au sujet de créer, ou font les appels froids qui vous donnent la brûlure d'estomac. Pourquoi ? Puisque (tous ensemble maintenant)"qui est comment il toujours est fait."
Il est difficile de se tenir dehors parmi vos concurrents quand vous faites le même genre de marketing ! Tellement à la place, regard à vos forces. Que aimez-vous faire ? À quoi êtes-vous bon ? Choisissez alors trois méthodes de vente qui jouent à ces forces. Si vous avez besoin d'idées, contrôle hors de 136 manières de lancer vos affaires soloes, un autre article à www.Solo-E.com.
6. Rappelez-vous l'ingrédient le plus important dans vos affaires -- vous: Affaire-propriétaire : connaissez le thyself. Passez une certaine heure se renseignant sur qui vous êtes et la façon dont vous êtes unique. Laissez alors que l'éclat d'unicité à travers dans votre marketing, dans la façon dont vous courez vos affaires, dans tout vous . Ne cachez pas vos caprices -- célébrez-les !
Les clients vont à de petites et soloes entreprises principalement parce qu'ils recherchent une expérience personnalisée. Ils veulent un rapport avec vous en tant que propriétaire de vos affaires. Si vous essayez de vous dégager en tant que qui vous pensez eux voulez, ils sentiront exacts par le ce et ne reviendront pas. Soyez qui vous êtes, et faites confiance que cela qui VOUS êtes va être attrayant aux personnes concernées.
7. Établissez vos affaires par Building Relationships: Être un petit ou solo propriétaire d'affaires n'est pas au sujet de se reposer dans seul le coin. En fait il peut être -- et c'isolement est ce qui conduit beaucoup hors des affaires et de nouveau dans un "travail". Rapports de construction à survivre ! Début avec vos collègues -- d'autres vous savez qui sont à la même étape des affaires que vous, ou êtes plus lointain le long de et vous voulant au mentorat.
Après, rapports de construction avec les clients potentiels. Demandez-leur ce qu'elles veulent ! Alors créez les produits et les services basés sur leur entrée et revenez et montrez-leur ce que vous avez fait. Obtenez la rétroaction, tordez, et faites peut-être votre première vente. Restez dans le contact avec vos clients même après qu'ils vous laissent.
Enfin, rapports de construction avec vos concurrents. Vous pourriez pouvoir faire cette droite au début, simplement en leur demandant leur conseil. Étonnamment, beaucoup SONT disposés à partager leurs secrets si vous demandez juste. Plus tard, les rapports de croix-référence de construction, les alliances de Co-marketing, et d'autres rapports qui sont gagner-gagnent pour vous, vos concurrents, et vos clients.
8. N'acceptez pas un client juste pour l'argent: C'est probablement le conseil le plus dur pour que les nouveaux propriétaires d'affaires appliquent. Particulièrement quand il y a un travail, un projet, un client potentiel, juste en dehors de votre place, qui pourrait maintenir vos affaires dissolvantes pour les six mois suivants. Ne la faites pas ! Prendre un client en dehors de votre place a inévitablement comme conséquence l'anéantissement pour vous, mécontentement de la part du client, et à la fin, habituellement des coûts que vous davantage que vous faites. Demandez à n'importe quel propriétaire réussi d'affaires et ils vous indiqueront que c'est vrai !
9.. Ne faites pas Tout Vous-même: Il tente ainsi de tomber dans le art de l'auto-portrait-deception que "il est meilleur marché pour que je le fasse moi-même." IT"S PAS ! Si vous aren't bon à quelque chose, pour la comptabilité d'exemple, cela vous prendrez probablement 2 ou 3 fois aussi longtemps -- temps vous pourriez être dépense faisant les choses il est essentielle pour que vous fassiez que personnellement, comme écrire votre plan d'affaires ou décider votre stratégie de vente. Mettez le suffisamment de capital dans votre upfront d'affaires ainsi vous POUVEZ louer le juste d'aide dès le début. Vos affaires descendront à un début plus rapide parce que vous n'êtes pas distrait par longs charge qui vidangent votre énergie.
10. Assemblez Votre Équipe De Soutien: Commencez par le peuple qui vous aidera font les choses que vous n'êtes pas bon à. Quelques exemples : comptable, auteur de vente, concepteur d'enchaînement. Ajoutez alors le peuple qui vous donnent le conseil professionnel d'affaires : un avocat, un comptable, un entraîneur d'affaires. En conclusion, incluez le peuple qui vous soutiennent personnellement : votre famille, amis, et collègues.
N'oubliez pas de faire partie d'autres équipes de soutien, aussi. Partagez votre expertise chez Solo-E, commencez un groupe de gestion de réseau où les propriétaires d'affaires se soutiennent, partagent une référence avec un collègue. Les entrepreneurs solos soutenant d'autres entrepreneurs solos est ce qui nous rendra tout réussis !
Copyright 2004, Terri Zwierzynski, Innovation D'Accel, Inc..
Terri Zwierzynski est un autocar aux propriétaires de petite entreprise et aux entrepreneurs solos. Elle est également le CEI (conducteur des idées extraordinaires) à Solo-E.com et à l'auteur de 136 manières de lancer votre petite entreprise. Terri est des honneurs d'un MBA reçoivent un diplôme de la colline d'UNC-Chapelle. Terri avait donné des leçons particulières pendant plus de 10 années dans une variété d'arrangements, y compris 6 ans en tant qu'un entraîneur et consultant en matière d'aîné-niveau pour une compagnie de la fortune 500. Elle a ouvert sa pratique d'entraînement privée en 2001. Vous pouvez atteindre Terri à http://www.TerriZ.com.
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Source D'Article: Messaggiamo.Com
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