Pourquoi ne t de votre plan d'affaires toujours garantir les résultats escomptés?
De petites entreprises aux grandes sociétés, lorsque vous vous rendre tous les défis et les enjeux de ces moteurs économiques, des salariés à la croissance et l'innovation, l'incapacité d'obtenir les résultats souhaités ou la mise en œuvre toujours flotté au début en tant que numéro un à numéro trois obstacles qui empêchent la réussite en affaires. En tant que propriétaire d'entreprise ou de la gestion exécutive, avez-vous déjà posé l'une de ces cinq questions:
1. Comment puis-je passer de ma vision à mes résultats?
2. Comment puis-je faire de mes employés à effectuer?
3. Comment puis-je recruter de nouveaux employés possédant les compétences que mon entreprise besoins?
4. Comment puis-je attirer de nouveaux clients ou de clients?
5. Pourquoi je ne peux pas toujours à atteindre mes résultats escomptés?
Toutes ces questions sont alors rendus à propos de mise en œuvre. L'échec de mettre en œuvre l'ensemble de l'entreprise de chaque entreprise objectif consomme des ressources précieuses en particulier, les personnes et de l'argent. Ces ressources mai ont déjà été affectés à d'autres initiatives.
La mise en œuvre effective est ce qui sépare la réussite des entreprises de la non réussite. Beaucoup d'auteurs de Rick dans la page? Hope n'est pas une stratégie? de Jason Jennings et Laurence Haughton en? It's Not Big Eat que les petits, c'est la rapide que la Slow-Orient? écrire sur les répercussions de la mauvaise mise en oeuvre.
Peut-être la raison pour laquelle la mise en oeuvre continue de Vex aujourd'hui les entreprises de l'est parce que la recherche de cadres pour une réponse inefficace à travers un plan d'affaires au lieu d'un plan d'affaires stratégique. Une récente recherche en utilisant Inventory Overture a révélé que les recherches de plan d'affaires ont été plus de 200 fois que pour de nombreux plan d'affaires stratégique (148.650 contre 614). De ces recherches, il suggère que les propriétaires d'entreprise mai être à la recherche de la mauvaise réponse.
Pourquoi choisir un plan d'affaires stratégique sur une entreprise plan? La réponse est simple, car un plan d'affaires stratégique définit? Qui fait quoi, quand? par les facteurs critiques de succès et de soutenir les buts qui sont dans l'alignement des ventes et du marketing plans.
La structure d'un plan d'entreprise est sur la mise en œuvre. Utilisation de la méthode de mai Addie Plus vous aider dans vos efforts pour créer une activité stratégique plan.
Évaluer - Les conditions actuelles du marché, les conditions futures du marché et l'organisation doivent être évalués. Cette évaluation devrait commencer par une évaluation générale de l'organisation et à étendre mai clients internes et externes.
Design? Après l'évaluation, un dessin ou modèle est conçu. Ce modèle devrait comprendre la vision, les valeurs et la mission de l'organisation et de l'architecture globale plan. Simplement, il s'agit de la parole? Big Picture.
Mettre en place? Le plan est élaboré en fonction de la structure de l'organisation. Les petits plans ou des images tels que le marketing et les ventes s'inscrivent dans le plan d'ensemble.
Mettre en œuvre - Utilisation de l'établissement d'objectifs spécifiques et la réalisation des objectifs, le plan stratégique est mis en œuvre. À ce stade, qui fait quoi et quand est identifié.
Evaluer? But réalisation est le mécanisme permettant de surveiller et d'évaluer les succès de la mise en œuvre.
Plus - Follow-up est le plus nécessaire de veiller à ce que les cours de correction mai à nouveau demander de nouvelles évaluations ainsi que conception, le développement, la mise en œuvre et l'évaluation.
Utilisation de la méthode de la Addie + les propriétaires d'entreprise un véhicule permettant de créer, contrôler, évaluer et le suivi de leurs stratégies plan d'affaires.
Si vous voulez vraiment atteindre le prochain niveau de réussite en comblant les lacunes de la mise en œuvre, en mettant l'accent sur l'arrêt d'un plan d'affaires et de prendre le temps de créer un plan d'affaires stratégique qui
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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