Rétroaction d'incorporation d'investisseur dans votre
plan d'affaires
Les investisseurs, comme le reste de nous, ont le
goût différent. Un investisseur peut aimer un concept et/ou un
plan d'affaires tandis que le prochain peut détester tous les deux.
Il est important de comprendre ceci car les plans d'affaires
sont des documents de travail et subissent toujours des itérations.
Les équipes de gestion ne doivent pas se précipiter pour
incorporer les commentaires de chaque investisseur potentiel. Au
lieu de cela, ayez plusieurs investisseurs, les associés et d'autres
collègues d'affaires passent en revue le plan et fournissent la
rétroaction. Alors incorporez les soucis communs et sondez
d'autres commentaires pour déterminer s'ils sont valides.
Essayez toujours de comprendre le raisonnement derrière les
commentaires d'un investisseur. Par exemple, un investisseur
peut pousser des trous dans un plan d'affaires s'il n'a pas assez de
fonds pour placer entièrement l'occasion. Dans ce cas-ci, la
critique de l'investisseur est seulement pour qu'ils sauvent le
visage.
Cependant, si vous entendez la même rétroaction des
investisseurs multiples, elle est probablement valide. Dans ces
cas-ci, soyez humble. Dites à des investisseurs que vous
appréciez leur rétroaction et modifiez votre stratégie et plan
convenablement. Vous pouvez alors pouvoir en mesure re-approchez
ces investisseurs avec le grand succès.
Beaucoup d'investisseurs ont une expérience opérante et
d'investissement significative et peuvent trouvent rapidement et
expert les pailles potentielles dans un plan d'affaires.
Cherchez les investisseurs qui ont une telle expérience, et
soyez ouvert de leurs suggestions. Juste ne prenez pas un point
de rétroaction et ne suivez pas aveugle leur conseil. Il est
également important de noter que même les sociétés anonymes les
plus réussies et les plus grandes ont des conseils qui fournissent la
rétroaction et le conseil semblables, ainsi ne prennent pas la
critique et la rétroaction comme signe qui quelque chose est erronée
avec votre entreprise. Plutôt, employez-le comme plate-forme de
lancement pour des affaires encore plus fortes.
Au sujet de l'auteur :
Les plans d'affaires de GT s'est développés plus de 200 plans
d'affaires pour les clients qui ont collectivement augmenté plus de
$750 millions au financement, les nombreux nouveau tuyaux de service
lancés de produit et et l'avantage concurrentiel et le part de
marché gagnés. Les plans d'affaires de GT est l'emplacement de
soeur des capitaux à risques de GT
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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