Documentation des associations dans votre plan d'affaires
Les associations de pièce forgéee pour améliorer
la pénétration du marché est devenues banale, en particulier pour
l'économie de ?new ? entreprises. Et, la plupart des
compagnies mentionnent fièrement leurs beaucoup d'associations dans
leurs plans d'affaires.
Le fait est avec dont que, indépendamment l'association est,
les associations par elles-mêmes sont sans signification. Ce
qui sont signicatifs sont les limites de l'association. Par
exemple, alors qu'il semble grand d'avoir une association avec une
compagnie de la fortune 500, sont les détails de l'association ce que
les investisseurs trouvent importants. Par exemple, les
investisseurs regarderont mal sur une association dans laquelle la
compagnie de la fortune 500 gagne des commissions de 90% sur des
clients qu'elle se réfère. D'autre part, les investisseurs
regarderaient favorablement sur une association plus équitable.
En tant que tels, soyez sûr de détailler les détails des
associations. Ceci inclut des facteurs tels que la façon dont
l'association fonctionnera, des conditions de paiement, des garanties
de longueur de contrat, de minimum et/ou de maximum, le type de fils
de client prévus de chaque associé, synchronisation des paiements,
etc... En outre, si les associations sont une partie principale
du plan d'affaires, attendez-vous à ce que les investisseurs prudents
interviewent les associés et contrôlent des contrats d'association.
Les associations peuvent être un facteur important dans le
succès des compagnies grandissantes, fournissant des fils, des
ventes, le capital et/ou d'autres avantages critiques.
Cependant, les entreprises devraient faire attention à ne pas
mettre trop d'accent sur n'importe quel un associé dans leur plan
d'affaires. Des accords d'association, comme d'autres accords
légaux, peuvent être ouverts une brèche, et si l'entreprise place
n'importe quel un associé comme critique à son succès, ceci
deviendront un facteur de risque aux investisseurs.
De façon générale, les associés peuvent fournir une grande
poussée aux entreprises croissantes. Les plans d'affaires
devraient non seulement discuter qui les associés sont, mais
détailler les limites des associations et comment ils bénéficiera
la compagnie. En conclusion, le plan d'affaires ne doit pas
mettre trop d'accent sur aucun un associé afin de convaincre des
investisseurs que les affaires sont capables du succès même sans
elles.
Au sujet de l'auteur :
Les plans d'affaires de GT s'est développés plus de 200 plans
d'affaires pour les clients qui ont collectivement augmenté plus de
$750 millions au financement, les nombreux nouveau tuyaux de service
lancés de produit et et l'avantage concurrentiel et le part de
marché gagnés. Les plans d'affaires de GT est l'emplacement de
soeur des capitaux à risques de GT
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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