Comment pourriez-vous déplacer le Mont Fuji? - Un livre de synthèse
Cet article est basé sur le livre suivant:
How Would You Move Mount Fuji?
"How the World's Smartest Companies Sélectionnez l'Most Creative Thinkers"
Par William Poundstone
Publié par Little, Brown and Company, 2004
ISBN 0-316-77849-4
276 pages
De nos jours, les demandeurs d'emploi ne sont plus surpris quand ils sont posé la question: ? Pourquoi les plaques d'égout ronde au lieu de carrés? au cours d'une entrevue. Puzzle-entrevues ont été imité par de nombreuses entreprises Fortune 500 de Microsoft. Des questions telles que ci-dessus visent à séparer les penseurs les plus créatifs de la
seulement talentueux.
Logic puzzles, des devinettes, des questions hypothétiques et questions pièges sont utilisés depuis longtemps dans l'industrie informatique interviews. Ceux-ci sont connus en tant que
? Impossible questions? et sont considérées de mesurer l'intelligence,
ou de la débrouillardise? en dehors de la pensée? nécessaires pour survivre dans
aujourd'hui très concurrentiel.
Aujourd'hui, ces questions sont également impossible d'être utilisés, pas seulement en
de l'industrie des interviews, mais dans presque toutes les lignes de business telles que les cabinets d'avocats, banques, sociétés d'experts-conseils, des compagnies d'assurance, les médias et les forces armées.
Le plus étrange, chose impossible sur ces questions, c'est que personne ne
connaît la réponse? pas même la personne qui l'interroge. Pourtant, les gens sont recrutés ou engagés pas fondée sur la manière dont ils répondent aux questions.
Avec l'utilisation de puzzles dans le processus d'embauche, les entreprises essaient d'éliminer ceux qui pensent à leurs pieds, et ceux qui ne le font pas. Tout ce qui compte est logique, d'imagination et de résolution de problèmes capacité.
Puzzle ne interviews de plus de test de QI d'un individu On dit de mesurer la bande passante, l'inventivité, la créativité capacité à résoudre des problèmes
et à l'extérieur de la boîte de pensée. Les entreprises qui utilisent puzzles de logique, ils estiment que la zone de travail meilleur indicateur de succès que d'autres tests d'intelligence.
Qu'est-ce qui arrive lorsque vous êtes confronté à un puzzle entrevue? Vous pouvez utiliser les conseils ci-dessous et techniques pour déjouer l'intervieweur:
1. Tout d'abord décider quel type de réponse est prévu (monologue ou dialogue).
Logic puzzles habituellement d'un monologue. Design unique réponses ont des réponses. Bonnes réponses montrent que la sensibilisation des compromis existent.
2. Quoi que vous pensez de la première est fausse. Avec des puzzles et les énigmes, la première réponse évidente qui apparaît dans l'esprit n'est généralement pas le droit réponse.
3. Oubliez-vous déjà appris le calcul.
4. Big questions complexes ont habituellement des réponses simples.
5. Simple questions exigent souvent compliqué réponses.
6. ? Êtres parfaitement logique? ne sont pas comme vous et moi.
7. Lorsque vous frappez un mur de briques, essayez d'énumérer les hypothèses que vous faites.
Voir ce qui se passe quand vous refusez de chaque ces hypothèses dans la succession.
8. Quand il manque des informations essentielles dans une logique de puzzle, énoncent les scénarios possibles. Vous trouverez presque toujours que vous n'avez pas besoin de la
à l'information manquante résoudre le problème.
9. Si possible, donner une bonne réponse que l'enquêteur n'a jamais entendu parler auparavant.
À propos de l'auteur:
William Poundstone est l'auteur de neuf livres, y compris Carl Sagan: A Life in the Cosmos, Prisoner's Dilemma, Labyrinthes de la Raison, et de la
Big Secrets populaire série, qui a inspiré de deux réseaux de télévision spéciales. Il a écrit pour Esquire, Harper's, The Économiste, et le New York Times Book Review, et sa science, a été nominé deux fois pour le prix Pulitzer. Il vit à Los Angeles.
Par: Regine P. Azurin
Regine Azurin est le président de BusinessSummaries.com, une entreprise qui fournit des résumés de livres best-sellers les plus récentes pour les cadres et les entrepreneurs occupés.
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À propos de l'auteur
Regine Azurin est le président de BusinessSummaries.com,
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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