Comment pourriez-vous déplacer le Mont Fuji? - Achievemaxà £ Æ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã £ â € šÃ ¢  ® dix livres
Pour un certain nombre de raisons, aujourd'hui, les gestionnaires d'embauche de Wall Street à la Silicon Valley sont tout à la restructuration de leur approche de l'entrevue d'emploi. Peu d'admettre qu'il a quelque chose à voir avec le fait que notre judiciarisation croissante de la société, il est très difficile de demander à presque aucune question de ce demandeur d'emploi. La majorité de ces entrevues d'aujourd'hui ne sont même pas la peine de vérifier les références, car ils savent tous qu'ils appellent fournira que peu ou pas d'informations sur l'employé en question par crainte de représailles juridiques. Là encore, rares sont ceux qui reconnaissent ces faits pour des raisons évidentes. Cependant, pour ces raisons et d'autres dont un hyper marché mondial, une nouvelle tendance à chaud à l'embauche se fait jour. "Puzzle entretiens" avec des questions délicates et difficiles à évaluer des candidats à un emploi de renseignement, de l'imagination, et capacité à résoudre des problèmes, sont en train de devenir la norme dans de nombreux companies.How Would You Move Mount Fuji?: Microsoft's Cult of the Puzzle - Comment le monde de l'entreprise choisit la Smartest Most Creative Thinkers est une étude des entreprises d'embauche, une évaluation de la valeur de test de QI, un histoire de l'entrevue et d'un livre puzzle. L'auteur, William Poundstone, est un écrivain scientifique qui explique l'idée derrière ce type d'interviews. De façon simple, l'auteur décrit les racines de la logique des questions dans les entretiens, en s'appuyant sur l'histoire des tests de QI à l'embauche des interviews, études psychologiques et des entretiens avec les ex-Microsoft intervieweurs et interviewés. Il a certainement de solides arguments en faveur l'élimination de la norme des questions comme "Quels sont vos forces et vos faiblesses? et en les remplaçant par logique puzzles.For ans, Microsoft a inclus processus notoirement pénible séquence de brain-busting questions qui les séparent des penseurs les plus créatifs de l'simplement brillant. Toute personne qui a interviewé pour un emploi chez Microsoft est intimement familier avec les questions comme celle de ce titre du livre (Comment vous vous déplacez Le Mont Fuji?) Ils ont sans doute également réfléchi à ces problèmes en tant que: Pourquoi les plaques d'égout ronde? Comment peuvent-ils faire de M & M? Qu'est-ce que toute la glace dans une patinoire de hockey poids? Combien de piano tuners sont là dans le monde? Questions comme ceux-ci, qui essai de résoudre les problèmes, pas des compétences spécifiques, sont monnaie courante au cours d'un entretien d'embauche chez Microsoft et les nombreuses autres entreprises qui ont adapté cette approach.Basically unique, ce livre est séparé en deux parties: La première traite de l'histoire du casse-tête et leur intellectuel et universitaire. Cette section commence par raconter l'origine du casse-tête à résoudre en tant que critère de sélection des personnes; ensuite, il parle de comment et pourquoi de nombreuses entreprises les utilisent dans des interviews. M. Poundstone parle des approches générales pour résoudre des casse-tête, puis se termine sur une note pour les employeurs sur la manière de concevoir des puzzles qui sont useful.The deuxième partie du livre est stricte puzzle solving. Le livre est plein de puzzles disséminés à travers lui, et deux chapitres consacrés uniquement à la liste des puzzles. L'auteur va à la discussion du casse-tête, il a et propose la liste de pensée sur la façon de les résoudre. Cette exposition est plus intéressante que cela. M. Poundstone explique non seulement de ses réponses de manière approfondie, mais aussi de découvrir de nombreuses couches de penser que montrer la complexité et la beauté de l'art de résoudre puzzles.Almost moitié du livre est consacrée à une "réponse", où Poundstone donne les solutions possibles à la brainteasers. Bien qu'il ne dispose pas d'une attention particulière, c'est un plaisir, révélant prendre un peu subject.This livre donne un aperçu des interviewers dans quel genre de questions à poser, et pourquoi. Vous devriez probablement lire ce livre si vous appartenez à l'une des catégories ci-dessous: Les personnes interrogées pour la haute technologie, de conseil ou de sociétés de services financiers. Il ne vous donnera pas toutes les réponses à mémoriser, mais il vous permettra de puzzle sur le genre et certains de ses «règles». Les intervieweurs / HR? Si vous cherchez de l'emploi-type puzzle questions de création d'embaucher des employés, cela vous donnera un aperçu de ce que les questions à utiliser et pourquoi. Il ya probablement plus de livres sur les subtilités de l'interview, mais cela vous donnera la base nécessaire à l'utilisation des puzzles dans le processus d'entrevue (si vous décidez que c'est ce que vous avez besoin.) Les personnes intéressées à la résolution de problèmes, puzzles et de créativité. Cela couvre un beaucoup de terrain dans ces domaines et cela vous donne un peu de références pour de plus amples reading.More de 100 entreprises des critiques de livres écrits par Harry K. Jones sont disponibles à http://www.AchieveMax.com/books/.Reprint InformationYour organisation mai réimpression de cet article pour votre bulletin d'information, la publication en ligne, ou liste de diffusion. Nous vous demandons d'imprimer le: l'article dans son intégralité; signature de l'écrivain, des informations sur l'écrivain, qui est disponible à la fin de chaque article, et informations de contact, y compris notre numéro de téléphone sans frais aux États-Unis (800-886-2max) et un lien vers notre site Web - www.AchieveMax.com.We souhaiterait une feuille ou la copie électronique de les articles que vous reprint.Harry K. Jones est un conférencier et consultant pour AchieveMaxÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  ®, Inc, une entreprise spécialisée dans conçu des présentations, des séminaires, et des services de consultation. Harry a fait des présentations à partir de la direction de rétention des employés et la gestion du temps à la gestion du stress pour un certain nombre d'industries, y compris l'éducation, finances, gouvernement, soins de santé, de l'hôtellerie, et de la fabrication. Il peut être contacté au 800-886-2max ou en visitant http://www.AchieveMax.com.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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