10 bouts pour l'aide de location pour des propriétaires de petite entreprise
En tant que propriétaire réussi de petite entreprise, vous êtes accoutumé à de longues heures ; vacances inexistantes et fonctionnement dépensé par week-ends.
Quand la dernière fois où vous est allé avait-elle lieu à votre dentiste ? Quand la dernière fois vous eu était-elle une nuit non interrompue dehors avec votre associé ?
Si votre but pour 2005 est de trouver plus d'heure pour la famille ou enrichissement personnel -- comme suivre des classes et des conférences -- vous voudrez considérer apporter sur de l'aide.
Les bouts suivants peuvent vous aider à obtenir commencé si vous voulez apporter sur une équipe de 10 ou une protection occasionnelle !
Ne comptez pas louer une reproduction de vous ! Chaque personne que vous rencontrez et l'entrevue sera un humain vivant et respirant, avec leurs propres habitudes, des manières et même des idées ! C'est très bien - - aussi longtemps que leurs idées et habitudes ne sont pas philosophiquement opposées au vôtre. Ma première location, Jen, poursuivait un degré gradué, s'était juste déplacée au secteur et est presque 20 ans plus jeune que je suis ! Elle détail-est orientée et compte dans les délais pour obtenir des choses faites. Je suis un peu plus d''siège du type de mon pantalon d'opérateur. Elle est un ajustement parfait parce qu'elle complète ma manière de travailler ! Avec le temps elle est développée dans les parties de gestion de mes affaires que j'ai négligées - comme l'établissement du programme et l'affichage de maintien.
Savez exactement ce que vous comptez de votre nouvelle location. Avant que vous annonciez pour l'aide, asseyez-vous et écrivez une description des fonctions. Énumérez vos buts pour la nouvelle location - voulez-vous quelqu'un qui peut compléter sur la notification courte quand vous devez enlever un jour, ou vous veulent quelqu'un qui peut travailler un programme régulier ? Est-ce que vous voulez-vous quelqu'un qui peut rencontrer des clients, placer leurs propres programmes et assister à des réunions et à des événements en votre nom ou vous avez besoin simplement de quelqu'un qui peut prendre votre débordement ? En passant le temps fonctionnant par vos pensées sur l'aide louée vous vous établissez pour de grandes relations de travail. Si vous pouvez clairement articuler le travail à tous les demandeurs, elles auront l'occasion de déterminer si c'est un ajustement mutuellement agréable. Soyez sûr de se concentrer sur des descriptions relatives à l'emploi spécifiques, et l'information non subjective.
Déterminez quel type de directeur vous êtes ! Il est impératif que vous soyez honnête au sujet de votre workstyle. Après tout, si vous dites vous voulez un penseur indépendant, mais faites vraiment beaucoup de 'vérifier-dans 'vous pouvez finir vers le haut avec une aide malheureuse. D'autre part, si vous louez quelqu'un qui a besoin d'un bon nombre de rétroaction, vous devez être sûr que vous êtes coupe-circuit pour la 'pièce de personnes 'du processus de gestion.
Mettez de côté le temps. Si vous comptez louer quelqu'un par le 15 du mois prochain vous pouvez vous établir pour l'échec. Juste comme vous ne pouvez pas compter trouver une reproduction parfaite de vous - vous ne pouvez pas toujours mettre une date-limite sur votre processus de location. En d'autres termes, projetez annoncer, interviewer et s'exercer jusqu'à ce que vous trouviez la BONNE personne. (TIP DE SECRET : Si vous trouvez la bonne personne - pour les louer tout de suite et pour trouver alors le travail pour eux ! Ne passez jamais vers le haut d'une grande location !)
Demandez votre compagnie d'assurance sur votre responsabilité d'assurer vos membres d'équipe. Si vous louez le conseiller ou les employés indépendants est une matière pour un autre article, cependant, vous devez vous assurer que votre compagnie est couverte.
Déterminez votre politique de temps-au loin. Juste comme vous, vos membres d'équipe ont besoin de temps au loin - si récupérer de la grippe ou juste aux Re chargent. Comment manipulerez-vous ces absences ?
Créez un processus disciplinaire et de revue. Si vous devez aborder des issues d'exécution faible, ou absentéisme chronique -- ayez une politique en place avant que vous apportiez sur votre premier membre d'équipe. Les questions à adresser dans ce processus incluent : Combien d'absences de secours sont acceptables dans une période de temps donnée ? Comment traiterez-vous des plaintes et des soucis de client ? Comment récompenserez-vous l'exécution exceptionnelle ? Quel format emploierez-vous pour communiquer avec votre équipe ?
Trouvez une compagnie honorable pour les contrôles de conduite de fond. Si le produit ou le service de votre compagnie exige de vos employés d'accéder aux maisons des clients, les enfants ou les possessions ne donnent pas sur l'importance de conduire un contrôle de fond. Vous pouvez rechercher sur l'enchaînement, demander à votre fournisseur d'assurance, ou parler à vos autorités locales de police pour des recommandations concernant des compagnies de conduire ce contrôle pour vous. Dans chaque exemple, vous aurez besoin de la signature et de l'arrangement du demandeur que vous aurez une conduite de tiers un contrôle de fond comme condition d'embauche.
Créez une fiche documentaire pour les demandeurs que vous pouvez fournir avec une application aux candidats intéressés. Cette feuille devrait couvrir votre description de travail ordinaire, espérances et processus de location.
Créez votre programme de formation. Si une formation manuelle ou face à face détaillée pendant une période indiquée - vous assurez vous avoir un contour écrit. Votre programme de formation devrait inclure tous les aspects du travail que vous vous attendez à ce que votre nouvelle location accomplisse. Beaucoup de malentendus et anéantissements se produisent simplement parce qu'une nouvelle location n'a pas compris les espérances du patron.
En suivant ces bouts, vous allez bien sur votre chemin à des relations de travail heureuses et productives avec toute votre nouvelle aide !
Au sujet De l'Auteur
Autocar de succès de petite entreprise, Peggie Arvidson-Dailey, l'auteur du ?How est-il à être un gourou d'attraction de client ? et le créateur du système de succès d'affaires d'Animal de compagnie-Soin ?. Pour apprendre plus au sujet de ce programme étape-par-étape pour faire votre stand d'affaires d'animal de compagnie-soin dehors à partir de la foule, et pour s'engager pour LIBRE comment- aux articles et aux teleclasses LIBRES, visitez http://www.peggiespets.com
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Source D'Article: Messaggiamo.Com
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