Vous biseauté dirigez le vent mais vous pouvez ajuster
les voiles
Cher Ami,
Tout d'abord, jetons un coup d'oeil à la
signification du mot "métamorphose" et comment ce peut probablement
être d'intérêt à LUI gestion de service. Métamorphose :
Nom (le pluriel métamorphose - la parole
metuhÃ?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"Â'mawfuhseez) ? "le changement de
la forme, de la structure, ou de la substance, comme transformation ;
la modification structurale ou fonctionnelle d'un organe ou
d'une structure d'usine pendant son développement." Appliqué
à LUI la gestion de service, ceci suggère clairement un processus
par lequel nous pouvons probablement nous transformer et nous adapter
à jamais-changer et environnement ou marché complexe avec
l'intention claire à remporter un grand succès et rester sur.
Il est tout au sujet de notre croissance personnelle et de
notre capacité de réagir aux défis multiples de la vie en général
et le moderne IL monde en particulier. D'une certaine manière,
je suis tenté pour dire qu'il est tout au sujet de la métamorphose
des tadpoles d'ITSM dans sauter des grenouilles !
L'identification et aligner de tous les morceaux de ce puzzle
complexe prend du temps, la pensée beaucoup et la détermination.
Il exige également que nous reconsidérons constamment notre
approche et raffinons nos stratégies.
La transformation a été une nécessité puisque l'aube
de l'humanité et d'elle n'est pas différente dans le monde moderne
: si nous voulons rester dans les affaires, nous devons
évoluer. Maintenons dans l'esprit qu'il est nous qui doivent
s'adapter à l'environnement ou le marché et pas l'autre manière
autour. C'est un fait dur, il ne peut pas être discuté au
moment : personne ne peuvent compter gagner à n'importe quel
jeu sans savoir d'abord les règles et les principes. La vie est
un jeu sérieux où il est possible d'avoir beaucoup d'amusement.
Elle a des règles strictes cependant. D'abord nous devons
étudier les règles puis venons l'amusement. De même, CE
gestion de service est un jeu sérieux où il est possible d'avoir
beaucoup d'amusement dans le processus. Encore, d'abord nous
devons étudier et maîtriser les règles.
Cela prend du temps de maîtriser entièrement toutes les
différentes règles et des principes de la vie, les grandes pyramides
de Giza n'ont pas été établis en jour après tous. C'est un
signe évident nous rappelant tous les résultats étonnants qui
peuvent être accomplis avec la vision, la détermination et la
persistance. C'est exactement le même comportement que nous
voulons nous appliquer dans notre pratique en matière d'ITSM si nous
devons obtenir des résultats de la même grandeur.
Ce que nous devons faire doit étudier les principes de
fondation du succès et obtenir meilleur à les appliquer efficacement
au vrai monde : sur IL champ de bataille. C'est un fait :
nous devons devenir meilleurs à maîtriser les stratégies
d'ITSM qui mènent à des niveaux plus élevés de succès.
Indépendamment de notre niveau de succès,
individuellement et en équipe, le facteur critique du succès #1 pour
accomplir ceci est déterminé par notre capacité d'identifier et
traiter l'information qui nous donnera l'accroître que nous manquons
pour atteindre la prochaine étape et pour permettre ainsi un plus
grand succès. La manière la plus efficace et la plus rapide
d'augmenter notre succès est par l'adoption des modèles
comportementaux qui créeront de plus en plus succès pour nous.
Cela joli beaucoup fonctionne comme un effet de boule de neige :
la première étape est d'obtenir commencée au meilleur de la
notre connaissance et capacités. Elle peut toujours être
améliorée au cours du temps. Cette décision est à nous à
faire. Personne d'autre peuvent la faire pour nous ! En
mon bulletin mensuel, je discute comment cela tout fonctionne :
comment des états d'esprit et de modèles comportementaux sont
intimement reliés et comment on influence l'autre considérablement,
que ce soit dedans un positif ou... d'une manière négative.
Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"© 2005 par
Christophe Poizat - toutes les droites
Directives :
Vous avez la permission d'éditer cet article électroniquement
ou dans la copie, gratuitement, aussi longtemps que les bylines sont
inclus. Une copie de courtoisie envoyée à
article@itsm-made-easy.com serait appréciée.
Au sujet de l'auteur :
Christophe Poizat est un professionnel fortement commis d'ICT
avec d'excellentes qualifications de communication développées les
années 20+ finies sur certains des plus grands et les plus provocants
projets (l'Europe, Etats-Unis, Australie).
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