Parlez vers le haut !
Jamais été lors d'une réunion avec quelque chose de important pour dire et resté silencieux ? Vous avez pu avoir senti l'éclat de la bonne idée et de l'adrénaline se levante. Vous avez pu vous être déplacé à l'avant de votre siège et avoir préparé votre corps pour parler... et puis pas . Que vous a arrêté ?
Certainement il y a de sagesse en sachant quand parler et quand pas à. Sachant la politique d'une situation ou des contraintes de temps, vous pouvez choisir de ne pas parler. Souvent, bien que, vous puissiez avoir une vue, une perspective, une issue ou une inquiétude unique qui doivent être soulevées. Cette contribution ajouterait une nouvelle dimension à la discussion ou changerait la décision environ à faire.
Vous pouvez vous sentir fortement au sujet d'une nouvelle politique et votre silence permet à des gens de penser que vous convenez. Est-ce que c'est le message que vous souhaitez envoyer ?
Récemment j'ai été impliqué dans la création d'une nouvelle équipe de gestion pour un département d'une organisation de secteur public. Ceci a rassemblé quatre personnes qui précédemment avaient estimé qu'elles étaient dans 'picoter l'ordre 'et les ont changées en équipe cohésive de prise de décision. Deux des quatre ont des avis forts et sont très confortables les exprimant. Deux sont très tranquilles. En formant l'équipe, nous avons discuté ceci dynamique. Comment allons-nous chacun qui va contribuer mieux à l'équipe ? Nous avons parlé de la possibilité que les deux bavards pourraient maîtriser les deux silencieux. En fait, ils pourraient égaliser font parler pour eux ! Se concentrant sur le fait que chaque personne a été louée parce que lui ou elle est un expert dans un domaine distinct, on l'a bientôt décidé que l'opinion de chaque personne était essentielle à la bonne prise de décision.
Les deux qui sont tranquilles sont très compétents de même que les autres. L'augmentation de leur niveau de confort avec ajouter leurs voix au groupe était importante. Deux choses ont été convenues : chaque personne parlerait de chaque question et chaque personne prendrait la responsabilité de faire ainsi. Un des 'causeurs normaux offerts pour demander les deux tranquilles leurs avis. Ceci semble comme une bonne idée sur la surface, cependant, en règle générale, c'est une idée faible.
Pourquoi est-ce une idée faible ? Simple. Si une personne prend la responsabilité des contributions de d'autres il y a deux nouveaux genres de commande étant encouragée. Le 'causeur 'a le contrôle de quand les autres sont demandés leurs avis. L''silencieux 'a pu attendre pour être demandé apportant leur la contribution la 'responsabilité des causeurs. Ni l'un ni l'autre de ces options ne sont optimales.
Le morceau important est que chaque personne comprend que lui ou elle a été loué pour contribuer son expertise et expérience à l'équipe. Il est de la responsabilité de l'individu de contribuer. Pour les causeurs qui est facile. En fait, il est agréable. Pour les gens tranquilles, deux choses ont semblé être vraies. L'une d'entre elles l'a seulement senti nécessaire pour contribuer si elle était en désaccord avec la direction de la conversation. L'autre est très timide. Ce que ?
Avec l'entraînement individuel pour chaque membre d'équipe, chacun a commencé à surveiller la participation lors des réunions. Pour ceux pour qui il était difficile, ils se sont engagés à dire au moins quand ils ont convenu ou étaient en désaccord. Pour ceux pour qui il était facile, ils se sont engagés à laisser un certain airtime libre. Souvent, c'est un défi pour trouver un moment tranquille pour appeler vers le haut du gumption pour parler !
Quand vous avez quelque chose il se sent est important contribuer que vous à une réunion, formulez vos pensées, prenez un souffle et un saut profonds dedans. Rien volonté représentant un danger pour la vie ne se produisent. Il est comme l'étude pour nager. Les temps premiers vous pouvez obtenir une bouchée de l'eau et pulvériser. Vous pouvez vous trouver haleter pour l'air. Vous pouvez fouetter autour de, mais, avec la pratique, les choses égaliser et vous accomplissez le progrès. Oui, il peut se sentir maladroit. Oui, vous pouvez escompter l'importance de ce que vous devez dire avant que vous le disiez. Mais, saut dedans. Vous êtes là pour offrir vos qualifications et étude. Il est de votre responsabilité.
Un bout ou deux au sujet de manipuler ceux qui évaluent seulement le bruit de leurs propres voix peut être en règle. Il doit prendre un souffle autrefois. Soyez prêt à intervenir et à saisir cette occasion.
SOYEZ D'ACCORD AVEC EUX. Commencer par 'moi suis d'accord avec la pièce de _________ de votre avis... "et continue pour offrir vos pensées. Étant convenu avec, même en partie, les encouragera à écouter vous.
EMPLOYEZ LA LANGUE POSITIVE. Dites à des gens ce que vous pensez seriez le meilleur et pourquoi plutôt que de leur dire ce qu'est faux avec leurs idées. Encore, vous pouvez attirer leur attention.
AYEZ LA CONFIANCE DANS VOS IDÉES. Travaillez chez vous-même pour clarifier vos pensées avant la réunion. Vous pouvez même faire quelques notes. Étant préparé la fera plus probablement que vous ferez être une certaine énergie derrière vos points de vue et, en conséquence, pour les exprimer.
SOYEZ BREF ET DÉTAIL. C'est un grand bout pour chacun lors de la réunion. Séjour sur la matière et le point. Donnez vos pensées et raisons dans des phrases courtes, puis arrêtez et laissez d'autres répondre. C'est la manière que les affaires obtiennent faites ! Qui veut des réunions interminables ?
Parlez vers le haut ! Vous avez le droit et la responsabilité de faire ainsi.
Au sujet De l'Auteur
Rhoberta Shaler, PhD, parle, donne des leçons particulières et conduit à des conférences pour les organismes qui veulent motiver leurs personnes, et pour les individus qui veulent réaliser leurs rêves. Pour d'autres articles, ezines libres, teleseminars prochains et information de réservation, visite http://www.OptimizeLifeNow.com aujourd'hui. Pour que la permission réimprime cet article, entrez en contact avec svp mailto:Jane@OptimizeLifeNow.com
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Source D'Article: Messaggiamo.Com
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