Savoir, c'est pouvoir ... Alors, gardez la bouche fermée pour l'empêcher de sortir!
Avez-vous déjà demandé pourquoi il semble parfois que la communication fait défaut au sein d'une organisation ou de la culture d'entreprise? Il est l'une de ces situations qui semblent frustrant de mettre un terme à positive la productivité. Tu méandre autour essayons de rassembler des informations piraté qui vous semble important, encore une personne qui devrait connaître l'histoire "ne sait pas une chose." Puis, à la dernière minute, tout le monde de changements et d'une personne qui "ne savent pas" sort de l'ombre et devient le héros parce qu'ils savaient que le answer.One des raisons de ce manque d'information est le «pouvoir». Il s'agit de la capacité d'organiser quelque chose de quelqu'un et utiliser cette connaissance cachée à effectuer une action ou de créer un déséquilibre à accomplir une tâche. Si quelqu'un sait quelque chose et ne pas vous dire toute l'histoire, deux des raisons les plus courantes sont les suivantes: nécessité de connaître et de pouvoir Lectures .--- Need to Know --- Avec chaque entité est une vision et une mission. Les visions de l'Amérique sont des entreprises de faire de l'argent, de survivre et de faire progresser la technologie, les soins de santé, etc Cette vision et de la mission puis coule vers le bas les rangs des entreprises individuelles et est reparti et délégués à chaque niveau subordonné. Chaque personne contribue en s'impliquant dans un ou plusieurs de ces visions. Dans la plupart des cas, une personne ne saura pas le "big picture", mais ils savent que leur part du gâteau va continuer à contribuer à la société à elle vision.The ultime travail d'un manager est de prendre un morceau de cette vision globale de l'entreprise et de la mission et de développer une vision de son groupe et une mission de ses subordonnés. Ce gestionnaire de pauses sa part de la mission dans la mesure du possible des projets qui, une fois terminé, mettre la département, groupe et entreprise de sa vision. La seule personne qui connaît habituellement la totalité de l'image est votre gestionnaire. Au-dessus de lui, sait que son manager l'ensemble de l'image de son subordonné gestionnaires. Ce, jusqu'à ce que il ripples retour à la macro-vision de l'entreprise America.All de cela, juste pour expliquer une idée simple? Mais, il est essentiel de savoir pourquoi vous êtes rarement donné une image plus grande de la pièce qui vous arrive de travailler sur. Trois des plus importantes raisons sont la sécurité, de contrôle, de sécurité et de se concentrer .*: Si vous connaissez l'ensemble de la situation, vous pourriez potentiellement décoller et faire la même chose ailleurs. Sachant que par un petit pièce du puzzle ensemble, la société est moins préoccupé par le fait que vous mettre en danger leur avantage sur le marché .* contrôle: Si vous connaissez la situation dans son ensemble, alors pourquoi auriez-vous besoin d'un gestionnaire? Quelque part là-dedans, un gestionnaire doit existent pour faire en sorte que tout ce que font ses subordonnés est orienté vers un objectif particulier. Les choses doivent se faire et les pièces doivent correspondre ensemble. Au milieu, votre gestionnaire sait tout ce qui est important de votre groupe et de service et est capable de contrôler les individus dans le groupe en étant le point de contact central pour les informations .* Focus: En sachant trop, les gestionnaires sont préoccupés par le fait que vous risquez de perdre concentrer sur votre propre pièce du puzzle. J'ai vu des subordonnés qui savait tout sur tout, et ils étaient si occupés à critiquer et à se mêler dans des mondes ne se rapportant pas à leur travail qu'ils n'ont jamais terminé rien qui a été attribué à eux. Il est essentiel de se concentrer sur vos objectifs spécifiques à remplir votre partie de votre mission avec succès du groupe de Power Plays .--- --- Power vient de l'approche par les pairs ou que votre supérieure ne fournira pas un élément d'information qui est important pour vous ou votre travail. De cette façon, il semble qu'ils peuvent utiliser que le manque d'information à l'une ou l'autre des produits que vous cherchez pour vous ou l'utiliser pour maintenir la une position de soumission de votre part tel que «ils ont toutes les réponses». Dans cette situation, reconnaissez que votre gestionnaire ou par les pairs ont fait toutes les réponses et de leur permettre la possibilité de donner certaines de leurs la connaissance »sur vous. De cette manière, ils sont capables d'exercer leur pouvoir alors que vous êtes en mesure de prendre les informations nécessaires de leur ramblings.Another raison de cette approche est de créer un déséquilibre de déplacer un situation dans une direction déterminée. En ne fournissant pas une information, le gestionnaire est en train de créer un vide que vous devez remplir. Vous pouvez accomplir cela en examinant les informations manquantes et de définir ou de localisation la pièce manquante. Un autre terme de cette approche est la «délégation». Réalisez aussi que ce n'est pas le gestionnaire de l'emploi pour avoir toutes les réponses. Ils sont dans leur position pour déterminer et direct. Vous êtes là pour définir et à résoudre pour atteindre les résultats escomptés. Dans la plupart des cas, si vous vous rendez compte ou non, vous êtes l'un avec les réponses! Peer Power --- --- En ce qui concerne les pairs, un individu peut parfois donner la désinformation, ou du manque d'information, afin qu'ils puissent agir sur l'information, plutôt que de dire les autres et finissent par perdre leur pied, ou de pouvoir, parce que quelqu'un a agi sur l'information. Dans ce cas, vous avez deux options. Vous pouvez les compléter et de leur permettre la possibilité d'exercer leur pouvoir en extraire les informations dont vous avez besoin de leurs connaissances. Sinon, vous pouvez trouver vos propres réponses par la recherche de la répondre par la recherche, les potins arbre, ou en demandant à d'autres collègues ou à votre gestionnaire. Dans certains cas, votre manager vous renvoie généralement à celui qui ne vais pas parler car ils ont "toutes les réponses." Ne vous faites pas frustrés dans cette situation que vos collègues de travail vers des objectifs sont tout comme vous. Il suffit de revenir à ce poste et les confronter pour les informations dont vous avez besoin. Toutefois, vérifier l'information avant de l'utiliser, comme elle pourrait très bien être trompeuses .--- What's next? --- Il est important de réaliser que, dans la plupart des cas, la raison de manque de communication n'est pas un problème personnel contre vous. Il est un problème d'obtenir et d'utiliser maintenir la puissance et de contrôle. Si vous pouvez apprendre à gérer vous-même et votre travail dans le cadre d'une "information jouer, vous pouvez alors la conquête de l'une des énigmes les plus confus de la société culture.Lack de l'information ne signifie pas nécessairement «manque d'information." Elle signifie généralement quelque chose d'autre. Peut-être que quelqu'un est sur le point d'être congédié, un changement est en vue, un déséquilibre d'un mouvement vers l'avant est créé, ou peut-être il ya un problème de jeu de gazon. Sachez que si vous sentez que vous avez peu d'informations, regardez autour pour voir ce que d'autre se passe autour de vous. Vous venez de mai ont de plus amples renseignements à la disposition de vous que vous ne voulez know.If vous ne connaissez pas le grand jour, de prouver que vous pouvez d'abord faire les plus petits morceaux, puis, comme preuve de votre capacité à gérer les responsabilités, vous finirez par avoir accès à une image agrandie. Lors de cette point, vous serez l'un avec le «pouvoir de la connaissance." À propos de la AuthorEdward B. Toupin est un auteur, la vie de stratégie de l'entraîneur, conseiller, technique et écrivain vivant à Las Vegas, NV. Entre autres choses, il les auteurs de livres et des articles sur des sujets allant de la réussite d'une carrière dans la vie, l'organisation et la réalisation. Pour plus d'information, e-mail à Edward etoupin@toupin.com ou visiter son site ou à http://www.toupin.com
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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