14 principes de rapport à vivre un rapport réussi
Chaque rapport combine deux différentes histoires au co-auteur une nouvelle histoire de rapport. Les contrats implicites écrits par chaque partie dans un rapport deviennent unspoken les prétentions qui peuvent faciliter ou déraillent le rapport.
Une partie cruciale de communication dans un rapport doit faire explicite les prétentions cachées et les espérances implicites. Pour voir le point de vue de l'autre et pour communiquer cet arrangement, chacun doit respecter l'autre point de vue. L'arrangement et le respect ne sont pas synonymes avec l'accord.
La liberté finale ne doit pas compter sur quelqu'un d'autre réponse pour déterminer ce que vous pensez de vous-même.
L'inefficacité de communication, estimant simplement que ce que vous avez dit n'a pas été entendu ou n'a pas été enregistré par l'autre, peut avoir comme conséquence l'irritation ou la colère. Tellement souvent la teneur de la discussion est focalisée dessus avec une plus grande intensité, plutôt que le processus lançant le déraillement du sentiment inefficace n n'étant pas entendu.
14 Principes De Rapport
1. Chaque personne a un point de vue. La communication est l'établissement d'une terre commune pour comprendre différents points de vue pour créer un accord ou un plan mutuel et de collaboration.
2. L'empathie se développante avec des autres est affirmée sur la faire avec vous-même d'abord. L'empathie est une manière d'écouter vous-même aussi bien qu'à une autre personne avec la résonance d'une expérience entière du sentiment, de la pensée, de percevoir, et de se comporter.
3. Le rapport est du rapporter français de mot qui signifie pour être en contact ou contact avec une personne, y compris vous-même.
4. Avec les sujets avec émotion chargés, reflétez-vous de nouveau à quelqu'un ce que vous les entendez indiquer avant de dire ce que vous direz. Cette réflexion assure l'autre sens de l'efficacité en sachant que vous registre ce qui était dit, et de meilleures positions il pour entendre votre point de vue.
5. Ce que quelqu'un croit est plus important que ce qu'elles savent.
6. L'exigence que d'autres répondent à vous d'une manière particulière rend inauthentic la personne et leur réponse.
7. Nous communiquons toujours ; il y a beaucoup de langues, et certains emploient même des mots. "les mouvements les plus mobiles de nos vies ne nous trouvent pas tous sans mots?" (Marcel Marceau)
8. Ce que vous ne faites pas est aussi important que ce que vous .
9. Frappez tandis que le fer est froid. Su quand être r3fléchissant et appeler des principes. Quand un enfant se noie n'est aucun temps d'enseigner des règles de la natation.
10. Il y a peu d'urgences vraies dans la vie. "je voudrais penser au cela et obtenir de nouveau à vous" est une réponse.
11. Chacun échoue empathically avec des autres parfois. Le plus important dans un rapport est de la façon dont les ruptures empathic sont apprises pour venir alors ainsi qu'un plus grand arrangement. Parfois être la chose la plus importante ne peut pas ce que vous avez fait, mais ce qui vous faites après ce que vous avez fait.
12. Pardonner quelqu'un est de se libérer.
13. Vous ne pouvez pas vous changer en essayant d'abord de changer quelqu'un d'autre. Pour avoir quelqu'un vivez unexpressed une partie de vous-même peut être tous deux qui unsatisfying et provoquant une dépendance.
14. La seule personne que vous pouvez changer est vous. Essayant de changer quelqu'un d'autre le mode du modèle de traitement ou de personnalité ne fonctionnera pas, et créera des déraillements. Activez le logiciel ne changera pas en WordPerfect.
Principes de rapport appliqués au mariage
1. Le mariage est le plus difficile et le contrat complexe quelqu'un peut entrer dans cela qu'ils sauront jamais. La communication est essentielle comme effort continu. Rappelez-vous de refléter en arrière ce que vous entendez l'autre énonciation d'abord, afin de maintenir l'efficacité dans la communication.
2. Discutez comment faciliter satisfaire les besoins, aussi bien que les besoins de l'amour et du raccordement dans le rapport.
3. Soyez présent à vous-même et à votre associé.
4. Limitez dépenser les devises du souci, du regret, des remords et de la souffrance.
5. Distinguez les issues d'art de l'auto-portrait des issues de rapport et les commettez au travail sur tous les deux.
6. Collaborez sur la façon dont maintenir le plaisir roman et sensuel et le sentiment "dans amour" ; quand ces expériences évoluent avec le temps, il ne doit pas signifier une diminution de l'amour, roman ou de l'excitation.
7. Identifiez différentes les caractéristiques genre-spécifiques et uniques. Par exemple, créer le plaisir pour une femme peut inclure l'expérience romantique des bougies, de la musique, et d'un dîner spécial. Le même plaisir pour un homme peut inclure une certaine robe, la lingerie, et une rencontre sexuelle graphique.
EXERCICE DE RAPPORT
Ces réflexions sont conçues pour clarifier et faciliter développer un rapport plus satisfaisant.
1. Comment sommes-nous allés dans notre dernière conversation ? Queest-ce que je pense de celui ?
2. Qu'a modelé dans notre rapport et est-ce que conversations je veux augmenter ? Pour changer ? Ne pas créer ? 3. Comment est-ce que je me sens autour de him/her ?
4. Est-ce que j'étant tout le me suis dans le rapport ?
5. Quels jugements est-ce que je fais de me autour de cette personne ? Quels jugements est-ce que je fais de him/her ?
6. Quels jugements ou critique est-ce que j'assume et attends ?
7. Que chacun voulons-nous de l'autre ?
8. Que nous chaque besoin de l'autre ?
9. Est-ce que je comptant sur cette personne pour fournir un certain besoin ou pour vouloir que je pourrait prévoir suis me ?
10. Comment est-ce que je pourrais améliorer l'appui mon associé ?
11. Queest-ce que je pourrais communiquer à him/her sais plus au sujet de de ce que je veux et ai besoin ?
12. Que faisons-nous pour l'amusement ? Comment pouvons-nous augmenter ce que nous faisons pour l'amusement tandis que tenir compte de notre individu intéresse et définition d'amusement ?
David Krueger, M.D. est un entraîneur professionnel de stratège exécutif qui des cadres, des entrepreneurs, et des auteurs de mentorats. http://www.executivestrategist.biz execstrategist@aol.com il est auteur de 11 livres sur le succès, l'argent, le travail, et le art de l'auto-portrait-development. Cet article est extrait du 12ème livre de Dr. Krueger's, pour être édité bientôt, VIVENT une NOUVELLE HISTOIRE de la VIE : Les bases du changement, du Reinvention, et du succès personnel.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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