Les Premières 10 Priorités Qui Gardent Votre Réputation De Five-tenir le premier rôle
PRIORITÉS DU PRINCIPAL 10 QUI GARDENT
VOTRE RÉPUTATION DE FIVE-tenir le premier rôle
La fabrication de l'argent ne fait pas votre réputation...
votre réputation vous fait l'argent. Gala Gorman
Si vos affaires sont produit ou service-orienté,
la fidélité et l'attachement de vos clients est considérablement personne à charge
sur votre réputation. Votre ensemble de représentants plus efficace est votre
base de client existante. Mot-de-bouche ou le personnel
recommandation, services de créer une espérance que vous devez
vivent seulement jusqu'à - plutôt qu'un dont vous devez créer
éraflure.
Les capitaux de vos affaires ont traditionnellement inclus
propriété, usine, équipement, et votre base de client.
Les organismes progressifs comprennent que le concept de
des capitaux d'affaires devraient être augmentés pour inclure leur bon
réputation. En étant sensible au changement, ayant les capacités
pour conduire un dialogue constructif avec des dépositaires, et
tirer profit des ressources gérées en réseau, l'organisation
prolonge plus loin leur non traditionnel réel et intangible
capitaux.
Les compagnies adoptent de plus en plus socialement responsable
procédures de gestion basées sur le développement soutenable pour s'assurer
l'efficacité, stimulent l'innovation, et créent la dessus-ligne croissance.
Cette nouvelle approche aux affaires exige de la conduite de repenser
priorités avec un foyer à un ordre du jour à plus long terme. Socialement
le chef responsable comprend que des décisions prises par la gestion
doit se concentrer non seulement sur profiter-faire mais également sur la réputation
bâtiment. Heureusement les dernières alimentations l'ancien.
Ce sont les premières 10 priorités qui assureront un soutenable
futur pour vos affaires ou organisation. Après pensif
la considération, priorités doit être établie (rétabli)
et communiqué aux dépositaires. Avec chaque secteur de
organisation fonctionnant dans l'alignement de la vision, mission et
des valeurs, les buts et les objectifs plus facilement sont atteints. Pour commencer
le procédé de découverte, emploient cette liste pour évaluer honnêtement le votre
les priorités de l'organisation.
1.Define et démontrent vos valeurs.
Des produits ou des services d'A.What vous fournissez et comment ils
servez à démontrer vos valeurs ? Vous devez d'abord définir le votre
les valeurs et créent votre mission avec un arrangement clair de
valeurs que vous souhaitez démontrer. Si vos produits et services
ne peut pas être réconcilié avec vos valeurs, confiance est érodé.
B.How vos produits ou services effectueront-ils des dépositaires ?
Vos dépositaires incluent des actionnaires, mais le groupe se prolonge également
pour fournir de personnel, associés, fournisseurs et la communauté qui est directement
ou indirectement effectué par ce que vous produisez. Les dépositaires deviennent
une communauté loin-se prolongeante des parties intéressées.
Le filtre de C.What est en place pour la prise de décision ? Votre filtre
est créé d'avoir un arrangement clair de vos valeurs et
mission. Des décisions sont courues par ce filtre avant d'être
communiqué ou mis en application.
2.Create une image reconnaissable.
A.What est votre image désirée ? Une fois que vous avez défini le votre
des valeurs et mission, vous avez un travail plus facile de créer votre image.
Vous savez vous voulez être perçu et identifié et,
par conséquent, vous pouvez agir qui créera désiré
résultat.
B.Are votre logo et matériel promotionnels conformés et
mémorable ? Votre logo est un déclenchement puissant qui crée
identification pour votre organisation. Pensée attentionnée et
la considération devrait être donnée à votre logo et comment elle communique
le message a désiré.
C.Does votre appui de vente et prolongent l'image désirée ?
Votre plan et programme de vente devraient servir à créer et se prolonger
votre identification de marque. Toutes les activités, s'ils sont vente
connexe ou autrement, devrait servir à créer et soutenir votre marque
environnement.
3.Know votre marché et client.
A.Who est votre client parfait-aligné ? Vous devriez pouvoir en mesure
pour communiquer aisément le profil de votre client parfait. Par
créant ce profil, vous avez placé la loi universelle de l'attraction dans
faites signe de sorte que vous puissiez concentrer votre énergie sur les clients dont les valeurs
et la croyance sont dans l'alignement de l'organisation.
B.What fait votre client parfait-aligné prévoit du votre
services ? Si vous êtes concentré sur servir un client qui est
parfait-aligné avec vos valeurs, par arrangement comment ils prévoient
pour tirer bénéfice de vos services vous créez un modèle puissant d'affaires.
Vous marchez un mille dans les chaussures du client.
C.How pourriez-vous prolonger vos services pour excéder des espérances ?
Une fois que vous comprenez des espérances de client, vous pouvez commencer à découvrir
manières de les excéder. Il est important de maintenir le foyer et de savoir ce qui
vous pouvez normalement faire sans diluer votre énergie.
4.Strive pour la perfection.
La perfection d'A.Is a prévu ? La perfection n'est pas conditionnelle. Il
doit être le but primaire indépendamment des circonstances. Chaque niveau de
l'organisation devrait comprendre ce que signifie elle pour perfectionner son produit
ou service.
Est-ce que B.How des erreurs ou les erreurs sont transformées en occasions d'étude ?
Des erreurs et les erreurs peuvent être transformées en énormes chances si
elles sont données la considération appropriée. La cause de racine peut être extraite
pour son aperçu d'oeil-ouverture des pannes dans les systèmes d'une organisation
et infrastructure.
C.Who décide s'il est assez parfait ? Il doit y avoir un espace libre
norme qui est à chaque niveau démontré d'une organisation. Ceci
la norme s'applique indépendamment des pressions ou des circonstances de temps.
vos dépositaires 5.Treat aiment la famille.
A.Do vous comprenez qui vos dépositaires sont ? Les dépositaires est a
limite assez nouvelle qui prolonge lointain au delà des actionnaires d'une organisation
ou propriétaires. Même les clients de l'organisation sont des dépositaires - ils
ayez un droit acquis dans l'existence continue de l'organisation et
succès.
La communauté de B.Is a encouragé ? Par exemple, le personnel dépense plus de
leurs heures de réveil avec des ouvriers de camarade qu'eux font avec leurs propres
famille. En encourageant la communauté en stimulant des rapports
entre les dépositaires, l'organisation crée la fidélité, attachement,
et engagement.
La création et les avantages de richesse de C.Are ont partagé assez ? Soigneux
la considération devrait être donnée à la distribution de la richesse parmi
ceux qui sont les plus instrumentaux en la créant - intrinsèquement et
consequentially. Tous les membres de la famille d'une organisation peuvent prévoir
pour tirer bénéfice du succès créé par le partage et le progrès
ordre du jour.
6.Contribute à votre communauté locale.
Votre communauté locale d'A.Is a défini et a compris ? Pour certains,
des gens du pays peuvent être limités à un rayon 10-mile. Pour d'autres, les gens du pays
entourez le globe. Afin de contribuer efficacement au votre
la communauté locale, vous devez comprendre son maquillage.
La participation de la communauté de B.Is a encouragé et a récompensé ?
l'organisation devrait créer un rapport de win/win avec sa communauté.
La communauté lui fournit ses moyens pour créer le succès et lui
donne de nouveau à la communauté convenablement en assignant et le partage
ses ressources.
C.Do vous comprenez comment votre communauté locale se prolonge globalement ?
Tandis que beaucoup d'organismes peuvent limiter leur foyer à une communauté qui est
dans leur voisinage, tous les organismes effectuent la communauté globale
d'une manière quelconque, forme, ou forme. Il est instrumental dans le progrès
ordre du jour social de responsabilité pour lancer le dialogue et pour prendre global
considérations en considération.
décisions 7.Make considérant intrinsèques et consécutives
costs/benefits.
Est-ce qu'A.How des coûts sont déterminés dans la prise de décision ? Dans l'évaluation
de n'importe quel projet ou initiative, il y a clairement d'associé identifiable
coûts. Il y a également des coûts consécutifs qui peuvent facilement être négligés
si le processus décisionnel n'est pas conçu pour incorporer a
plein-spectre des considérations de coût.
Décisions de B.Are prises avec une perspective focalisée à long terme ?
Des motivations à court terme sont généralement limitées à a strictement
ordre du jour profiter-orienté. Afin d'incorporer efficacement le progressif
et les initiatives socialement responsables, des résultats à plus long terme doivent être
considéré et prioritaire.
C.Does l'organisation indiquent la vérité ? Il y a les mensonges and..there
sont les mensonges. La vérité devrait fournir au destinataire l'information
nécessaire pour prendre une décision au courant. Si une décision est prise basé dessus
l'information imprécise ou inachevée, elle est basée sur le manque de la vérité.
8.Manage l'organisation avec l'intégrité.
Disques financiers d'A.Are maintenus pour assurer précis et
reportage signicatif ? Le reportage financier précis est critique à
prise de décision efficace. Des politiques financières devraient être utilisées à
créez les disques fournissez dont les résultats les plus véritables et les plus signicatifs
opérations.
La gestion de B.Does soulignent être socialement progressive ? Les la plupart
les organismes retardent l'exécution d'un ordre du jour socialement responsable
jusqu'à la douleur s'est associé au retarder est intolérable. En prenant a
l'approche proactive, responsabilité sociale devient l'avantage concurrentiel.
C.Do les produits et les services de la compagnie favorisent la qualité de la vie ?
Si le succès de l'organisation dépend de la dégradation de la société
la santé et le bien-être, intégrité seront au delà de l'extension de l'organisation.
Des produits et les services devraient être conçus pour contribuer au bien-être humain.
innovation 9.Encourage et amélioration continue.
A.How la compagnie profite-t-elle de l'avancement technologique ?
La technologie est un outil puissant qui peut apporter une organisation
dépositaires dans une proximité plus étroite. Afin de stimuler la communauté,
la technologie peut être un grand allié.
Employés de B.Are encouragés à augmenter des compétences ? Continu
l'amélioration exige un engagement à l'éducation et au personal/professional
développement. Le programme de la compensation de l'organisation devrait récompenser ceux
cette augmentation leurs qualifications qui peuvent être développées et appliquées au rassemblement
les besoins de client.
Ressources de C.Are allouées à la recherche et au développement ? Il est
tentation pour se concentrer sur aujourd'hui. Dans la condition de concurrence nous opérons dedans,
un foyer aujourd'hui-orienté est shortsighted en critique. Innovation et
l'amélioration doit être soutenue avec un engagement des ressources.
10.Tread légèrement sur la planète.
A.Is le lieu de travail ambiant amical ? Comme a été précisé
au-dessus de, nous passons plus de temps dans le lieu de travail que nous faisons dans notre maison-endroit.
L'environnement devrait être pensivement créé pour favoriser la créativité,
santé, et productivité - avec une emphase sur l'ambiant
implications.
Produits et empaquetage de B.Have développé considérant la vie
cycle ? L'organisation devrait avoir un arrangement clair d'où
leurs produits ou services finiront en hausse 10 (ou 100) années dès maintenant.
Quand le cycle de vie est pris en compte, le coût d'un produit
incorpore une perspective entièrement nouvelle.
C.Does l'organisation comprennent ses incidences sur l'environnement ?
Il y a s'écoulent goutte à goutte-vers le bas l'effet lié juste environ à quelque chose nous
la parole ou . Ce écoulez-vous goutte à goutte-vers le bas l'effet pourrait également désigné sous le nom de a
écoulez-vous goutte à goutte-dehors l'effet. L'environnement est effectué dans vu et invisible
manières.
Votre réputation est l'un des capitaux les plus valables de vos affaires.
En incorporant un nouvel ensemble de valeurs et de priorités dans ce qui s'est avéré
pour être une formule réussie à beaucoup de niveaux, je pense que les affaires
soyez la plateforme pour un nouvel ordre du jour - l'ordre du jour social de responsabilité.
Cet ordre du jour solidifiera votre réputation comme organisation qui est
digne de l'attachement et de la fidélité de ses dépositaires.
Indépendamment de la taille de vos affaires, vous apportez une contribution au
marché global cette humanité d'impacts avec un effet d'ondulation. En tant que
le chef de l'organisation, vous choisissez si cette ondulation sera feutre
franchement ou négativement. Même un petit mouvement ou changement de a socialement
la direction responsable peut avoir un effet dramatique. Chaque jour produit a
la nouvelle occasion de mouler la manière votre organisation est perçue et à
augmentez votre réputation !
=====================================================
Les premières 10 priorités qui gardent votre réputation de Five-tenir le premier rôle ont été
développé à partir de l'évaluation sociale TM (SRA TM) de responsabilité qui est
au centre du développement et de la consultation du directeur des affaires de Wholistic
les programmes ont conçu pour petit aux entreprises moyennes. Votre Rapport LIBRE
- 40 questions pour les chefs socialement responsables - est disponible à
http://www.WholisticBusiness.com. Aux affaires de Wholistic, nous croyons cela
les affaires font littéralement le monde circuler. Ce sera des propriétaires d'affaires
et directeurs qui changeront finalement le monde pour le meilleur.
Affaires de Wholistic (http://www.WholisticBusiness.com), une division de
MetaComm international, LLC, est commis à aider petit à
organismes moyens en développant des affaires socialement responsables
pratiques avec un oeil vif sur la productivité et la rentabilité. Gala Gorman,
Le Président de MetaComm, prises par maîtrise dans le développement humain, est a
comptable public certifié, planificateur financier certifié, auteur édité,
entraîneur de développement et conseiller commercial exécutifs avec sur 25 ans de
expérience.
L'évaluation sociale TM (SRA TM) de responsabilité est une grande manière à
établissez une ligne de base pour votre organisation en s'assurant que de futures décisions
et les pratiques vous déplacent dans votre direction prévue. Le SRATM inclut a
rapport de fermeture, préparé après un examen complet de l'organisation
politiques et pratiques, qui discute des pratiques actuellement en place
dans votre organisation et suggestions pour des améliorations ou
recommandations pour de nouvelles réalisations.
Réclamez aujourd'hui votre consultation initiale LIBRE pour discuter comment votre
l'organisation tirera bénéfice d'une évaluation sociale TM de responsabilité
conduit par Wholistic Business et de mettre en application socialement responsable
initiatives.
=====================================================
Pour plus d'information, de gala Gorman de contact entre 9:00 heure du matin et de 5:00 P.M..
Temps Pacifique à :
MÉDIAS DE METACOMM
Une division de MetaComm internationale, LLC
(888) 886-4111 ou (702) 286-4111
Boîte De Poste 1016
Boulder, Co 80306
E-mail : gala@metacommintl.com
Emplacement de Web : http://www.WholisticBusiness.com
Au sujet de l'auteur
Gala Gorman,
Le Président de MetaComm, prises par maîtrise dans le développement humain, est a
comptable public certifié, planificateur financier certifié, auteur édité,
entraîneur de développement et conseiller commercial exécutifs avec sur 25 ans de
expérience.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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