Conduite De Service : Créer La Vie D'Enflement De Ligne de fond De A
Conduite de Sevice dans les moyens de 21ème siècle fournissant le sur-but et avec l'intention concentrée vers transformer les processus mentaux et environnement où nous réussissons en servant la totalité de l'organisation et pas simplement des positions de minorité de rang de dessus. Cette nouvelle conduite incluse et authentique dynamique, décale nettement des perceptions de la conduite historiquement hiérarchique (Gestion-strates) à un equalitarian plus avançé ou ce qui est connu en tant que 'ligne plate 'conduite. Il signifie que la structure de puissance dans n'importe quelle organisation est équilibrée plus même pour un plus sain, productif et certainement, une expérience plus abondante de la vie.
Service la conduite une fois loyalement poursuivi transforme n'importe quel service ou compagnie conduite par produit en environnement de succès pendant que le respect pour la totalité de chacun individuel devient une canalisation de positif, créateur et les équipes stratégiquement occupées et cette facilité de service livre automatiquement à ses clients, clients et or/guests.
Les entreprises dominées hiérarchiques échouent tout autour que de nous Enron est juste un de beaucoup qui ont été donnés de la publicité. Bien plus ont implosé sur eux-mêmes et leurs échecs ont trahi leurs personnes à charge qui ont crus en leur conduite. Il est temps pour la transformation. Beaucoup de sociétés et leurs plus petites contre-parties sont menées par un prototype échouant mais se tiennent étroitement même lorsqu'il détruit infectieux la valeur même de noyau de faire des affaires ; succès progressif.
La conduite réussie au 21ème siècle signifie entrer dans un nouvel ensemble de négociation qui se fondent sur Co-travailler et collaboration, au lieu de quelques chefs choisis qui se placent competitivement sur une certaine échelle hiérarchique par default-despotisme qui sépare quelques uns de l'entier très substantif du nous les uns des autres et crée destructif et débiliter l'effort dû à un environnement de fonctionnement autocratique.
Peuplez l'extension leurs buts et leur plus haut mental potentiel, émotif et spirituel, en éprouvant la liberté de choix. Co-travailler et rapports de collaboration invite chacun pour avoir un droit acquis dans le succès du themself et de leurs collègues (propriétaire y compris et/ou Président) ce de collaboration, la structure d'affaires de art de l'auto-portrait-leading transformera la structure échouante actuellement d'affaires et un résultat inférieur d'enflement sans égal résultera. Ce type de variation dans les affaires et la perception personnelle n'est-il pas la pierre angulaire à créer un nouveau niveau de la vie abondante qui nous toute la recherche, individuellement et collectivement ?
L'abondance peut venir sous beaucoup de différentes formes. Elle peut entrer dans votre vie sous forme d'amitié, un rapport intime, une promotion au travail, une récompense pour votre expertise, un cadeau dans-aimable, créant les jets multiples du revenu et de plus. Cependant, l'abondance dans toute sa myriade de formes ne peut pas être créée dans la crainte. Nous créons l'abondance en nos vies par un esprit discipliné qui alimente nos émotions (actions utiles de source)and de puissance qui sont exprimées en positif, environnement mutuellement de support.
La clef à la vie abondante est une variation dans notre perception à vivre une vie de service utile. Se tenant sur l'ordre du jour personnel et pensant, le sentiment et la réaction dans la crainte, perpétue le manque en nos vies. Les chefs de service ne pensent jamais ou sentent ou réagissent en raison du sentiment du manque. Il n'y a aucune autre manière de créer l'abondance en nos vies mais de vivre en service à un un autre. Rappelez-vous les temps quand vous avez vraiment servi des autres, librement et sans ordre du jour personnel. Comment vous êtes-vous senti ? Avez-vous reçu, dans le retour, plus que vous avez donné ? Peut-être vous n'avez pas reçu immédiatement, pourtant si vous pensez cela, votre service à l'autre a introduit dans votre vie beaucoup d'abondance. C'est la loi de l'attraction au travail. Soyez reconnaissant. Service plus la gratitude crée l'abondance.
Le mot 'domestique, 'provient du mot latin, sacrare, signification consacrée ou sainte. En d'autres termes, sacré. Le décalage de nos perceptions de la crainte dans une vie de service sacré est la base pour aller bien à un chef vrai. L'arrangement que nous sommes les chefs de nos propres vies et de prendre la pleine responsabilité de nos pensées, les sentiments et les actions est primordial en allant bien à un chef et en créant la vie abondante.
La conduite d'affaires au 21ème siècle commence à décaler les marées structurales de réaliser le succès Co-en travaillant et la coopération. Établir consciemment une variété des communautés en nos vies qui servent un un autre pour leur plus haut bien et l'enflement des lignes de fond dans les affaires décale lentement. Nous pouvons les sentir maintenant. Considérez les milliers sur les milliers qui laissent cette structure malsaine d'affaires au travail pour eux-mêmes. Ils sont alimentés vers le haut avec la structure des structures hiérarchiques crainte-basées et concurrentielles d'affaires qui placent une tension constante qui crée accablent, confusion et chaos. Ce style de vie malsain tombe lentement en morceaux ; imploser sur lui-même. Si vous êtes un propriétaire de compagnie, Président, directeur général, partie d'une équipe de gestion, directeur de ventes ou personnel de première ligne. Tous ont une responsabilité égale mènent à ouvrir et honnêtement leur vie personnelle et d'affaires avec le niveau le plus élevé de l'intégrité de la communauté que leur conscience d'jamais-évolution permet.
La conduite Coaching/Consulting signifie les chefs de puissance de formation qui comprennent que leur succès, abondance et vies saines dépend de ce que j'appelle service de conduite. Cependant, les statistiques dans 2004 nous indiquent que la vie d'un Président à n'importe quelle société indiquée est seulement des 3 à 5 années. Stupéfiant ? J'étais, au commencement. Cependant, si vous pensez cela, nos corps humains n'ont pas été établis pour résister à ce genre de constante, débilitant la tension crainte-basée. Nos corps, esprits et émotions ont eu assez. Notre survie même dépend d'elle. Pourquoi pensez-vous que les Présidents maintenant laissent volontairement leurs positions avec des sociétés ou involontairement sont invités à partir ? Il y a deux raisons principales pour lesquelles n'importe qui laisse une position à n'importe quel niveau ou est invité à partir.
L'expérience d'affaires montre que la majorité de personnes qui quittent une société qui expriment une 'plat-ligne, 'modèle de conduite non-autocratique, volontairement, est principalement due à leur incapacité de travailler dans une conception de conduite de service, où chacun dans l'organisation est également investi dans le succès de chaque collègue individuel, de themself et du but de 'grand-image 'ou macrocosmic de l'organisation ; pour offrir le meilleur service et ou le produit disponible pour assurer une ligne de fond d'enflement. Quand les gens ne sont pas art de l'auto-portrait-motivated, art de l'auto-portrait-responsible ou ont art de l'auto-portrait-respect, alors ces employés ne peuvent pas trouver une zone de confort pour rester avec la compagnie. Dans le de longue durée, leur partir soutient la force que 'une ligne plate 'approche de conduite exige. Une organisation de sorte 'est seulement aussi forte que son lien plus faible.'
Ces employés de art de l'auto-portrait-defeating qui ont quitté la société, volontairement, ainsi parce qu'ils ne pouvaient pas décaler leur perception d'être un seul employé de bas-statut à devenir un chef de art de l'auto-portrait-created dans l'organisation. Certains refusent de prendre la responsabilité du themself, encore moins pour d'autres sur leur équipe. Chacun échoue et aucun n'atteint leur potentiel plus élevé quand nous pas art de l'auto-portrait-manage et les résultats sont inévitablement une vie de art de l'auto-portrait-battering de déséquilibre et du coût élevé d'accabler l'effort.
Co-travailler et collaboration est si étranger à leurs (osez-moi disent) attitudes de victime au sujet de la vie qu'elles sont incapables de répondre aux normes minimum de l'exécution. Elle importe pas, si ces normes sont art de l'auto-portrait-defined ou pas. Ces employés créent habituellement distancer dû aux ressentiments dans le themself pendant qu'ils deviennent de plus en plus plus frustrés pendant que leurs collègues de art de l'auto-portrait-managing réussissent et ils échouent. Les collègues réussis sont conduite-conduite bien et rencontrent leurs responsabilités par des stratégies convenues coopératives et de collaboration mutuelles et l'exécution clairement définie. Cette méthodologie est le point pivotal de leurs accomplissements évolutionnaires. La De collaboration-Conduite actionne des affaires et le succès personnel.
Des employés, à tous les niveaux d'une plat-ligne structure de conduite sont invités à laisser, involontairement, basé sur deux facteurs principaux. Le premier facteur étant, attitude. Le deuxième facteur étant exécution. Naturellement, personne ne réussiront à l'exécution sans embrasser un positif et l'exécution Co-conduite-conduite approach.Whether que vous êtes un solo-preneur qui dépend de leur réseau, d'une partie d'une petite entreprise ou d'un membre d'une grande société, la structure de la conduite Hiérarchique tombe en morceaux. Elle implose sur elle-même. La tension a été jugée lointaine désirent ardemment aussi et pour survivre trop étroitement beaucoup plus longtemps. Tout que nous devons faire est lu les journaux chaque jour ou observer les nouvelles sur la télévision ou lire des périodes ou Newsweek.
Les raisons des compagnies implosant sur elles-mêmes, peuvent être masquées dans un déguisement d'indication par les doigts et de justification légère, pourtant la vérité est que le temps est arrivé pour développer une nouvelle, plus saine, plus abondamment equalitarian structure de Service-Conduite qui est garantie pour produire une ligne de fond d'enflement ainsi toute peut bénéficier.
Copyright : A. James Hillelson?Ultimate Transformations?2005 De Vie ; Tous droits réservés
Au sujet de l'auteur : Jim Hillelson est un Autocar-Conseiller de conduite pour des propriétaires d'affaires, des directeurs de puissance et des chefs d'équipe qui Co-associé pour concevoir des programmes opérateur. Ils développent leurs forces et construisent le muscle dans les secteurs qui ont besoin de foyer plus concentré. Jim livre. Il est des résultats orientés et autorise l'accomplissement qui est mesurable. Contact : Jim pour une évaluation libre ajh7223@juno.com 214-547-8251
Source : www.isnare.com
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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