Sept façons d'améliorer vos résultats avec un suivi
Ce qui suit est une déclaration audacieuse, mais parfois il faut une déclaration en gras pour obtenir du peuple attention.One des plus importants et pourtant négligé de compétences dans les entreprises aujourd'hui est suivi up.This s'applique à de nombreuses parties de notre les entreprises: Service à la clientèle et les soins, le marketing, le leadership, le réseautage, l'image de marque, et plus encore. Il s'agit d'une habitude et une discipline qui, lorsqu'elles sont utilisées efficacement et régulièrement, de changer vos résultats et vos life.Here sont sept façons d'intégrer plus de suivi dans vos pratiques? et donc sept façons d'augmenter votre results.1. Dites merci. Tout d'abord, l'obligation de faire le suivi habitude est de dire merci. Envoyer un e-mail, émettre un appel, ou le meilleur de tous, envoyer une note manuscrite. Dites à la clientèle grâce à la nouvelle commande. Dites à la personne salariée à quel point vous appréciez leur effort supplémentaire (ou de leur effort sur le long terme). Merci une personne pour un renvoi. Merci à un collègue pour le livre ou le site Web de recommandation. Nous avons tous envoyé les cartes de remerciements après avoir reçu l'obtention du diplôme et de cadeaux de mariage. Et pendant que vous mai ont fait parce qu'elle était attendue, elle était vraiment de bonnes pratiques pour le reste de votre vie. J'ai une tâche récurrente sur ma liste de tâches. On y lit: «Qui dois-je remercier aujourd'hui?" Qui avez-vous besoin de remercier aujourd'hui? 2. Demandez de la rétroaction. Après avoir terminé une projet, de réunion, session de formation, la consultation d'engagement, ou quoi que ce soit, demandez à certains commentaires. Préface de votre demande en disant que vous voulez non seulement vous assurer que vous avez répondu à leurs besoins, mais ce que vous voulez savoir de savoir comment continuer à s'améliorer. Soyez ouvert à ce qui va être partagée et de montrer votre gratitude, en se référant à la rubrique 1 above.3. Gardez la trace. Vous avez donné un employé un coaching ou de l'aide sur une question spécifique, afin de suivi pour voir comment il va et comment vous pouvez aider maintenant. Vous avez terminé un projet pour un client il ya six mois? si le suivi pour voir comment ça se passe maintenant et si les résultats correspondent à ce qui avait été prévu. Follow-up n'est pas seulement une seule fois deal? il est un engagement. Vous êtes probablement intéressés par les progrès d'autres font. Dites-leur de rester en contact et de voir comment vont les choses et comment vous pourriez être en mesure de help.4. Rester intéressés. Il s'agit d'une étape au-delà de garder la trace. Il reste intéressé par l'autre personne ou du groupe de progrès sur le long terme. Continuez à vérifier sur les progrès accomplis. Remaining montre intéressé et que vous vous souciez ont fait l'effort de se rappeler au sujet des événements et des buts importants à l'autre person.5. N'oubliez pas les événements importants. Holly sur mon équipe appels aux amis et aux collègues pour leur anniversaire de naissance et leur chante Joyeux Anniversaire? vivre ou sur leur messagerie vocale. J'ai fait ce parfois dans le passé? mais en ont fait une partie normale de ma routine ainsi. Pourquoi? Parce qu'il rend les gens sourire. Vos enfants et les parents s'attendent à souhaiter un joyeux anniversaire, mais vos clients? Vos employés? Vos fournisseurs? Peut-être que vous ne chantent pas, mais vous pouvez toujours souhaiter joyeux anniversaire, joyeux anniversaire ou happy St. Patrick's Day? surtout si elles sont irlandais! 6. Partagez-vous l'information savoir les questions pour eux. Avoir un collègue qui a un jardin de roses? Envoyer l'article sur les roses que vous avez lu la semaine dernière. Avoir un collègue de travail qui ont obtenu leur diplôme à partir d'un collège? Félicitez-les quand son équipe gagne le gros gibier. Vous avez une clientèle qui aime le tennis? Envoyez-lui un lien vers le site web vous avez entendu parler de qui aide les gens à améliorer leur jeu. Vous avez l'idée. Suivi en donnant aux gens des informations ou des commentaires qu'ils connaissent est juste pour them.7. Ayez un plan. J'ai un processus d'appel et le suivi de mes conversations avec mes contacts clés régulièrement. Nous avons un processus de se connecter à la plupart de nos collègues et clients par mois. Notre plan continue de être tordu, mais nous avons un plan, car nous savons l'importance de suivi. Quel est votre plan? Dans mes sept suggestions, j'ai partagé des exemples de toutes les phases de l'entreprise afin de montrer l'ampleur et la façon dont précieux de suivi peut be.There est peu de choses sur ce qui est dur. Etre exceptionnellement bien suivi exige focus, le dévouement, la discipline, et une décision de le faire. Si vous prenez la décision, vous deviendrez un plus efficace de dirigeant ou superviseur. Vous devenez une meilleure mise en réseau. Vous aurez davantage de ventes. Vous conserverez vos relations longer.Any de ces raisons sont suffisantes pour prendre cette décision. Toutes les mises prouver ainsi ma première déclaration en gras: "Un des plus important et pourtant négligé de compétences dans les entreprises aujourd'hui est suivi." Où allez-vous commencer? Kevin Eikenberry potentiel est le chef de l'agent Kevin Eikenberry Group (http://KevinEikenberry.com), une société de conseil en apprentissage qui aide les clients à atteindre leur potentiel grâce à une variété d'activités de formation, de conseil et de services de langue. Pour recevoir gratuitement votre spéciales rapport sur «Libérer votre potentiel" aller à http://www.kevineikenberry.com/uypw/index.asp ou appelez-nous au (317) 387-1424 ou 888.LEARNER.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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