Dix raisons de mettre en œuvre théorie des choix dans votre organisation
Quel est Choice Theory (CT)? CT est une théorie de l'explication du comportement humain. CT a applicabilité d'une personne à la fois personnelle et vie professionnelle. Il nous enseigne sur les cinq besoins fondamentaux, la façon de répondre à ces besoins de façon responsable, et à prendre personnellement la responsabilité de faire ces besoins met.I ont aidé de nombreuses entreprises de mettre en œuvre les concepts et principes de la théorie des choix (CT) sur le lieu de travail au cours de la ans. Les raisons vont de la simple curiosité à désirant une immersion totale de leur entreprise dans les concepts et les principes de la CT. Les entreprises qui ont été commis à l'apprentissage de la CT de modèle et sa mise en œuvre correctement reçu mieux que prévu results.One des éléments de mise en œuvre de CT sur le lieu de travail est de mettre les trois conditions de la qualité en place. Ces trois conditions sont: 1. Créer un besoin de satisfaire pour vos employees.a. Les employés ont besoin de se sentir reliés les uns aux autres, de gestion et de la mission et la vision de votre company.b. Les employés doivent se sentir responsabilisés par avoir leurs opinions et de rechercher et après avoir écouté leurs travaux respected.c. Les travailleurs ont besoin de se sentir en sécurité au travail. Cela concerne leurs besoins affectifs, aussi bien que physique safety.d. Les travailleurs doivent avoir la capacité de faire des choix et d'exercer une certaine l'indépendance dans la définition de leur jobs.e. Les travailleurs ont besoin de faire l'expérience du plaisir et l'apprentissage sur le job.2. Les travailleurs doivent être invités à faire un travail valable et utile. Si ce n'est pas clair, la direction doit prendre le temps d'expliquer que si la qualité est ce que vous seeking.3. Enfin, les travailleurs doivent être invités à auto-évaluer leur travail. Cette auto-évaluation est bien au-delà du champ d'application du présent article, mais il suffit de dire que les deux principales composantes sont nécessaires pour les employés à être en mesure de façon précise et honnête d'auto-evaluate.a. Il ne doit pas être la peur dans le lieu de travail. Si des employés croient que la gestion du mal avec les l'information partagée au cours d'auto-évaluation, on ne peut guère s'attendre à honesty.b. En outre, il doit être très clair et la matrice de ce qui ressemble à la qualité. Le salarié doit avoir un idéal pour comparer leurs travaux against.When ces éléments et d'autres sont ajoutées au milieu de travail, vous pouvez vous attendre à: 1. Augmentation des employés satisfaction. Les employés seront enseigné qu'elles ont le potentiel, la capacité et la responsabilité de personnellement leurs cinq besoins fondamentaux satisfaits. Cette prise de conscience se traduira par une diminution d'un sentiment de victimisation et de se plaindre, parce que les employés seront axés sur les solutions qu'ils peuvent mettre en œuvre plutôt que des problèmes que exist.2. Une approche unifiée de la conceptualisation de questions. Une fois que tous vos employés à comprendre CT, ils seront de conceptualiser les problèmes de la même manière. Cette approche unifiée diminuera beaucoup de concurrence parmi vos employés et se traduira par la création d'un ensemble unifié, cohérent et engagé un groupe de travailleurs qui ont cru dans la direction de votre entreprise est headed.3. Salle des individus forts et des approches uniques. CT est un cadre dans lequel travailler qui encourage les gens de l'expression personnelle. Les employés seront en mesure d'inscrire leurs talents créatifs et uniques, tant qu'ils n'entrent pas en conflit avec principles.4 CT. Plus une communication efficace. Quand tout le monde dans votre entreprise comprend le cadre de base pour la conceptualisation de comportement humain, alors la communication est renforcée. Il y aura moins de malentendus, car tous sont de langue la même language.5. Moins de stress des employés. De nombreux employés d'expérience de stress au travail. Cela provient généralement d'un manque de compréhension des responsabilités. CT aide les employés à comprendre que la seule personne ils peuvent eux-mêmes le contrôle. Une fois que les gens arrêtent de dépenser d'énergie à essayer de changer les gens ou de circonstances échappant à leur contrôle et, au lieu de commencer à se concentrer sur ce qui réponse adaptative qu'ils peuvent prendre, le niveau de stress decrease.6 de façon spectaculaire. Diminution de la rotation du personnel. Lorsque la gestion de la connaissance des mesures pour créer un environnement satisfaisant nécessité pour les salariés, tout en les tenant responsables de leur travail, les employés deviennent dédié et s'engage à leur travail. Lorsque des personnes sont dans des environnements qui répondent à leurs cinq besoins fondamentaux, il ya la motivation de rester à l'environment.7. Augmentation de la créativité. Lorsque les employés travaillent dans un environnement créés par leur employeur qui permet l'auto-expression et encourage le pouvoir personnel, la créativité est illimitée déclenchée, ce qui aboutit souvent à l'amélioration des affaires et expansion.8. Renforcement des relations. CT enseigne aux gens à leurs besoins satisfaits sans interférer avec les autres, répondre à leurs besoins. Lorsque cela se produit, le statut de leurs personnels et professionnels d'améliorer à la fois au travail et à la maison. Le les possibilités sont infinies! 9. Amélioration des services aux clients. Utilisation de CT / RT, les employés aident les clients à clarifier ce qu'ils veulent, et d'évaluer les meilleurs moyens pour y arriver. Les clients apprécient cette approche, qui permettra d'améliorer la satisfaction de la clientèle, résultant en une activité commerciale et une augmentation de referrals.10. Diminution de la résistance / Augmentation de la coopération. Lors de CT est mis en œuvre dans le lieu de travail, les employés deviennent moins résistants et plus coopératifs, car ils se font entendre. Lorsque nous avons cesser de pousser les gens dans le sens que nous pensons est le mieux et de se concentrer sur l'établissement de meilleures relations, la résistance est diminuée et la coopération est increased.If vous êtes intéressé d'en apprendre davantage sur l'application de la TDM dans votre entreprise, visitez www.CoachingforExcellence.biz et vérifier notre calendrier pour les prochaines teleclasses, chats et workshops.Kim Olver a un maîtrise en counseling, est titulaire d'une licence professionnelle de conseiller et d'un entraîneur dans le domaine des relations interpersonnelles. Depuis 1987, Kim a étudié les travaux du Dr William Glasser's Choice Theory, Reality Therapy and Lead Management. Elle a été certifiée Reality Therapy en 1992 et a poursuivi ses études pour devenir un instructeur certifié de l'Institut William Glasser. Elle est expert à permettre aux gens de parfois difficile de naviguer sur le cours de la vie --- leur apprendre à tirer le meilleur parti de ces conditions de vie leur donne. Ces idées sont incroyablement puissant avec une égale application à son travail et
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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