7 secrets à l'écriture de procédures d'inventaire
Que feriez-vous avec $ 1,000,000 $ 1 Million Avec vous:? Rembourser la dette? L'achat de nouvel équipement? Invest / épargner pour l'avenir? Offrez-vous une prime? $ 1.000.000 en attente dans le WingsWhat-vous et à votre besoin que vous avez été mise parce que vous n'avez pas l'argent aujourd'hui? $ 1,000,000 certainement répondre à ces besoins. Mais où trouvez-vous $ 1,000,000 située juste autour de votre entreprise aujourd'hui? Eh bien, vous avez probablement $ 250,000 dans chacun des quatre domaines dans votre activité quotidienne, et vous n'avez même pas à réaliser it.Money Business procédures et si nous à quatre endroits dans votre secteur d'activité où nous trouver 250,000 $ chacun et de voir comment nous pouvons vous aider à le trouver: Partie 1: Inventaire - $ 250,000.00 Partie 2: Créances - $ 250,000.00 Partie 3: Ventes - $ 250,000.00 Partie 4: Comptes créditeurs - $ 250,000.00 Partie 5: Procédures - Tourner 1,000,000.00 $ en espèces dans le temps avec une nouvelle société PolicyBut seulement ce qui est exactement de cette source pour de l'argent? Il est temps. Si vous êtes à la recherche de $ 250,000, il vous en coûte 4808 $ chaque semaine de retard. Donc, ce que vous faites de votre temps pour des montants tout à fait littéralement, soit les coûts de retarder, ou il peut représenter des économies lorsque vous prenez des mesures et de contrôle de votre temps. Pour remédier à ce coût de retard, une augmentation de la vitesse doit suivre - ce qui mettra la différence entre «bons» et «grandes». Le conséquences de ce changement dans le système augmente la vitesse de discipline et de compétence: la capacité de maintenir l'augmentation de la vitesse et la capacité de faire les ajustements pour atteindre les «grandes». Donc, comment faire pour réaliser la différence? Éliminer l'inventaire et de la hausse CashLet Commençons par le plus grand, la source la plus évidente? votre bilan, en particulier l'inventaire. Si vous êtes un fabricant de $ 300.000 ou plus de stocks (matières premières matériaux, les travaux en cours ou produits finis), alors STOP! Nous l'avons trouvé. Pourquoi? Parce que l'inventaire est un atout improductives. Inventaire de l'argent, et à une usine située autour de votre cas n'est pas votre argent appartient. Donc, si nous réduire les stocks de Just-In-Time (JIT) les niveaux, on peut éliminer 85% ou plus de votre inventaire, ce qui se traduit par 250.000 $ en espèces. Mais ce n'est pas tout. Vous pourrez également mettre un autre montant de 50.000 dollars ou plus chaque année coûts de stockage. Avec moins d'inventaire, il ya diminution des coûts d'inventaire. Regardons un exemple de ce que nous parlons about.Manufacturing Business Case Procédures StudyA l'organisation de la fabrication avec 2 millions en moyenne des stocks a besoin d'assistance. Nous avons examiné leurs stocks constitués de matières premières, les travaux en cours et de produits finis à comprendre et à quantifier les flux de travail, la charge de travail et de la demande prévision de questions. Ensuite, nous avons conçu et mis en place un processus afin d'améliorer leur cycle d'inventaire et de l'attacher de plus près au niveau actuel de leurs paramètres, nous avons développé sales.The réduit leurs stocks de 85% et augmenté leur cycle de fabrication d'efficacité de 60% à 90% dans les 120 jours de la mise en œuvre des nouvelles procédures. Avec ces nouveaux processus et de rapports, la société dispose désormais des pistes cycle de fabrication d'efficacité et les délais de livraison variance plutôt que les unités produites, comme la mesure de l'efficacité de leur fabrication. Le résultat: des capitaux supplémentaires, plus une augmentation de 50% de capacité de processus (capacité). Méthodes de conception de la nouvelle ProcessBy de plus en plus efficace dans le processus, nous pouvons utiliser le temps non pas comme un préjudice, mais comme un avantage important pour notre entreprise. Étape par étape, nous allons prendre un nouveau look à la façon dont le temps et l'efficacité joue un grand rôle dans votre business.Increase Prévision de la demande de précision. Nous avons seulement besoin d'assez de stocks pour satisfaire la demande, et c'est là que la partie du problème. Si la demande ne peut être prévue avec précision, puis nous nous retrouvons pour compenser cet inconnu avec inventory.Increase cycle de fabrication d'efficacité. Comment sont utilisées les ressources de fabrication pour produire un produit détermine le cycle de l'efficacité. Produit défectueux, de produits de retouche, et à long décalages entre l'industrie manufacturière cause l'inefficacité des cellules, qui peut être facilement calculé. Les matières premières doivent être convertis en produits finis plus rapidement possible. La vitesse à laquelle cela se produit définit votre cycle de fabrication Supply Chain efficiency.Increase Tours. Augmenter le nombre de fois où les achats sont effectués mai augmentation des frais d'acquisition et les coûts unitaires en raison de petites quantités. Mais vous pourrez bénéficier de l'augmentation de votre trésorerie circulation et d'éliminer le coût de portage des stocks (entreposage, de manutention, les taxes, les assurances, l'amortissement, les intérêts et de l'obsolescence totalisant 25% à 35%). Éliminez stock de sécurité. Stock de sécurité est vraiment juste un tampon pour la prévision de la variance et le fournisseur des délais de livraison. Alors que de nombreux niveaux sont fixés de manière arbitraire dans les systèmes automatisés MRP, vos niveaux de stocks de sécurité devront être réduites en raison de l'amélioration de la demande l'exactitude des prévisions, cycle de fabrication et de l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement turns.Reduce achat erreurs. Ceci peut réduire l'excès et, surtout, de réduire de rupture de stock qui aboutissent à accélérer cher achats. Vends excès ou l'obsolescence des stocks et de le retourner à votre vendor.Eliminate livraison variance. Ne pas permettre aux fournisseurs de livrer tôt ou tard et assurez-vous que la quantité livrée ne varie pas de l'ordre quantité. Après tout, les erreurs de livraison cause la nécessité de transporter plus de l'inventaire. Au lieu de cela, les fournisseurs de fournir des prévisions des futurs needs.Train achat personnel. Offrez à vos achats et de la gestion du matériel personnel ayant une formation officielle. Cela permettra de mieux les armer avec les techniques de négociation, qui se traduira par de meilleurs prix et terms.Procedures Fournir SavingsSo temps, comme nous l'avons vu, nous devrions utiliser chaque élément de la processus pour extraire le plus d'avantages de notre entreprise. Avec un gain de temps les procédures mises en place, vous pourrez laisser votre efficacité de travail pour you.Time d'épargne de l'argent dans le BankWith processus bien définis et des procédures en place, vous permettra d'améliorer l'efficacité par l'augmentation des stocks tours. Et bien sûr, l'augmentation des stocks se traduit par une augmentation de l'encaisse. Il est là - tout ce que vous avez à faire est de saisir it.next partie de cette série, nous chercherons à trouver 250.000 $ dans les comptes clients - une étape que nous travaillons à notre objectif de 1 million de dollars en économies. Ainsi, non seulement à récolter les fruits de l'épargne supplémentaire à votre bout de ligne, mais aussi en voir plus espèces à la banque - $ 1,000,000 à exact.Chris Anderson est actuellement directeur général de Bizmanualz, Inc et co-auteur de manuels de politiques et procédures, la production de la mise en page, conception de processus et la mise en œuvre
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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