Pourquoi la clarté est essentielle à la construction massive dynamique au sein de votre entreprise
La clarté est un élément absolument essentiel pour vous d'atteindre votre plein potentiel dans l'entreprise. Napoléon Hill, dans son livre classique Think & Grow Rich, a déclaré: «Quelle que soit l'esprit de l'homme peut concevoir et croire, il peut atteindre. "Il continue en expliquant pourquoi avoir une définition claire de ce que vous voulez atteindre est un facteur critique dans votre success.For des propriétaires d'entreprises qui veulent vraiment être" à la fin "de la réussite et de prendre leurs affaires au niveau suivant, je définis «clarté», comme suit: la clarté est de déterminer exactement quels sont les résultats que vous voulez atteindre et quand vous voulez atteindre them.The mot clé dans cette définition est «exactement». Si vous ne faites pas la temps de définir vos objectifs en termes exacts, vous êtes-vous pas la mise en place pour réussir. Au lieu de cela, vous vous préparer un guess.That 's right.A objectif qui n'est pas clairement défini ne sera pas clairement atteint. Partie mai de l'objectif est atteint, mais vous ne serez pas complètement satisfait des résultats que si vous prenez le temps de définir l'ensemble du upfront.So pourquoi objectif est d'avoir la clarté si important? Sans clarté, votre entreprise se déplace d'un endroit à l'autre comme un bateau sans gouvernail. Mais, avec la clarté, vous lancez votre entreprise "à la fin" et vous permettra de créer d'obtenir des résultats étonnants - à la fois pour vous et pour vos clients! Cette mai être mieux compris par les un exemple. Il ya plusieurs années, j'ai travaillé avec un directeur nommé Dan qui ont contribué à la gestion d'une société basée dans le Massachusetts. Dan a quelques idées nobles de ce qu'il voulait accomplir, mais ils ne sont pas définies dans la plus grande détail. Il savait aussi qu'il voulait obtenir beaucoup de résultats dans un court laps de temps, mais il n'avait pas une bonne idée de comment il allait faire it.In autres termes, Dan a été tout comme de nombreux propriétaires d'entreprises et les gestionnaires qui j'ai rencontré au fil des ans. Il voulait accomplir beaucoup de choses, mais il a besoin d'aide pour obtenir la clarté sur son objectif et son calendrier pour la réalisation de it.The première chose que j'ai fait avec l'aide de Dan a été entraîneur à identifier son plus important objectif à court terme. Une fois que cela a été fait, Dan et moi avons travaillé ensemble pour savoir ce délai allait être notre objectif pour la réalisation de cet objectif. Et une fois que nous avons eu avec la clarté de notre objectif et la cible calendrier, à la fois Dan et je me suis senti beaucoup plus confiant dans nos chances de success.In ce cas, le délai Dan-il arrivé à être très agressifs et nous avons tous les deux ont été confrontés à beaucoup d'opposition de la part de personnes qui a pensé qu'il ne pouvait pas être fait. Heureusement, cette histoire a une fin heureuse. Dan a atteint son grand objectif et il a atteint dans les quatre mois la fenêtre qu'il avait fixé pour himself.So comment pouvez-vous apprendre de la réussite de Dan et de développer la clarté de vos objectifs? Voici quelques questions pour vous aider à démarrer: 1. Rappelez-vous dans la première étape ( «Understanding») lorsque l'on vous demandait comment vous mesurer le succès dans votre entreprise aujourd'hui? Eh bien, vous avez besoin de utiliser la réponse à cette question pour remplir le vide ci-dessous: Qu'est-ce que vous avez obtenus dans les trois derniers mois au sein de votre entreprise en termes de _____________? (c'est-à-dire objets typiques de combler ce vide sont de l'argent, des bénéfices, ou de nouveaux clients) 2. Que feriez-vous un objectif à atteindre dans les 90 prochains jours? 3. Une fois que vous atteindre cet objectif, qu'est-ce que vous voulez faire avec le plus d'argent et de temps supplémentaire? En d'autres termes, qu'est-ce que vous personnellement vous en tant que récompense pour la réalisation de cet objectif? 4. Avec le recul, quelle a été votre meilleur mois vous déjà dans votre entreprise en termes de ______________? (insérer votre choix dans la mesure de l'essai à blanc, puis répondre à la question) 5. Pouvoir vous résumer ce qui s'est passé ce mois (ou période)? En d'autres termes, quelles actions avez-vous prises pour que ceux qui ont conduit à des résultats incroyables? Let's utiliser un autre exemple pour vous montrer à quel point ce processus peut facilement être. Imaginons une femme du nom de Cindy est la fière propriétaire de Cindy's Teddy Bear Company, qui fait de la coutume des ours en peluche pour les enfants de célébrités et de la classe supérieure, families.In l'article de la semaine dernière sur la compréhension, Cindy écrit que les deux principales raisons, elle est en affaires est d'influencer positivement la vie des enfants et de faire assez d'argent pour être financièrement libre. Cindy a également réfléchi à la façon dont elle les mesures de son succès et a déterminé que le nombre de clients qu'elle a ce qui est le plus important pour her.Cindy est venu à la suite de réponses aux cinq questions Clarté énumérés ci-dessus: 1. Dans les trois derniers mois, j'ai acquis 72 nouveaux customers.2. Je aimerait obtenir 100 nouveaux clients dans les 90 prochains jours. Je n'ai jamais fait ça avant, donc c'est un objectif très excitant pour moi! 3. Quand j'ai atteint mon objectif de 100 nouveaux clients, je vais investir la moitié des profits dans mon financière personnelle et de liberté compte passer une partie des profits sur une semaine de vacances au Mexique avec mon family.4. Dans mon meilleur mois jamais, j'ai acquis 30 nouveaux customers.5. Au cours de mes meilleurs mois, je pense que la principale raison de mon succès est que j'ai lancé une campagne de marketing à une collectivité locale et le suivi de tous les conduire received.Great que je travail avec la deuxième étape, Cindy! Maintenant vous êtes prêt à passer à l'étape Three.Are vous de commencer à obtenir l'image et de voir comment il est facile de développer de clarté pour vous? Lorsque vous vous concentrez sur les questions et y répondre honnêtement, vous serez la prochaine pose de briques dans votre élan foundation.Make un certain temps dans votre emploi du temps cette semaine pour réfléchir à vos réponses à ces questions. Et si vous avez un coach d'affaires d'aujourd'hui, également le temps de revoir vos réflexions sur ces questions avec lui ou her.Getting très clair à ce que vous voulez accomplir dans votre entreprise dans les 90 prochains jours est une étape très importante pour votre entreprise en catapulte massive lancée. Passez à l'action et obtenir réponse à ces questions today.You je serai heureux de vous fait! Matt Zembruski (alias "M. Momentum») est l'auteur de cet article et l'éditeur de la newsletter Massive Momentum maintenant. Abonnez-vous dès aujourd'hui pour obtenir gratuitement son rapport spécial intitulé «The Reason # 1 Pourquoi les entreprises Échec et comment vous pouvez l'éviter! ". Vous découvrirez également prouvé, étape par étape, du système qui vous garantit des résultats .... Un abonnement gratuit si vous visitez notre site aujourd'hui. ($ 197 value) http://www. mrmomentum.com
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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