Famous stratégies d'affaires
Ou bien tout simplement un Looker-ou sur un joueur dans le monde des affaires, vous voyez l'empilage des millions dans les comptes des plus célèbres hommes d'affaires et, naturellement, la question apparaît "Comment?", Se demandant quel est l'alchimie qu'ils ont découvert? Pourtant, cela n'a rien de magique ici - c'est de la pure stratégie. Et ce qu'il faut pour repérer et de le rendre real.StrategyIdentifying la meilleure stratégie pour votre entreprise est la clé de tout succès. Il devrait vous donner l'ascenseur qui fait la différence. L'art de la réussite de votre stratégie de planification est .* régler une vision pour votre entreprise la définition d'une mission * * * fixant des objectifs établissant des valeurs, des buts et est programs.VisionIt Tout est là, il est important, mais il ya d'abord la vision. Ainsi, la vision est une étincelle, est-il un instant? Quelle est l'inspiration et la quantité de travail? Est-ce 99% transpiration et seulement 1% d'inspiration? Pouvons-nous être tous génies? Selon la théorie d'Edison, je dirais oui, si nous nous sommes engagés à travailler dur, comme il est essentiellement le travail qui fait un génie. L'inspiration provient de la manière, en cas d'action autant que vous le pouvez gérer. Contrairement à la signification conceptuelle, l'inspiration semble être dictée par les conditions propices - en l'occurrence, par work.Hard workSo, ce qui se passe réellement derrière le conte de fées succès n'est généralement pas ce que certains s'y attendre - un brillant, extraordinaire, jamais entendu parler de la découverte qui a changé le monde, mais, malheureusement assez simple travail. Ce que ces gens ont est ce que j'appellerais «l'industrie de renseignement". Comment est - elle acquis? Travail de cours. C'est une forte conscience de leur industrie de l'environnement, l'apprentissage des règles et profondément engagés dans leur propre entreprise, le succès les gens ont à un moment donné de l'activité d'une vision pour leur entreprise qui se révèle être un gagnant - la révélation produit naturellement en raison de leur travail commitment.Let l 'on prend l'exemple de trois légendes amérindiennes: Sam Walton, Warren Buffet et Bill Gates. Qu'est-ce qu'ils ont en commun? La vision gagnante, la gagnante strategy.Sam WaltonIn le cas de Sam Walton, pas de nouvelles, les modèles économiques novateurs ont été lancés. Il a suivi les bas prix de détail, mais le modèle concurrentiel approche stratégique de succès a été que, plutôt que de se concentrer sur les grandes villes, il a pris ses affaires pour les petites villes de devenir le chef de file à bas prix dans les zones rurales towns.Warren BuffetWarren Buffett's succès réside dans ses différents approche de la valeur d'investissement. Bien que généralement des investisseurs pour les actions qu'ils estiment sous-évaluées par le marché, Buffett ne prend pas en considération les aspects des marchés boursiers, comme par exemple l'offre et la demande ratio. Il analyse les stocks sur la base de leur potentiel en tant que sociétés. Il s'intéresse à des résultats à long terme, tels que la propriété dans les entreprises ayant la capacité de générer des fonds, à savoir, les entreprises avec un nom fort, résultats de grande importance historique, une gestion solide et de l'industrie expertise.Bill GatesNeither est le cas de Bill Gates d'avoir fait des innovations. Plutôt que d'innovation, il a la capacité de rassembler d'autres les idées, donc la production de grands succès et de réaliser un bénéfice. Il n'a que le premier lors du réglage de langage de programmation BASIC pour l'Altair 8800 (premier PC) - ni de ce qui était sa création originale. Puis, la même s'est passé avec le DOS, qui a acheté de Microsoft (la version originale a été QDOS) et adjusted.Business stratégies implementationThen, l'action vient. Comme le dit le proverbe, de la planification sans action est vaine, sans action la planification est une maladie mortelle. Il faut du cran d'agir avec audace et prendre les risques sont nécessaires pour mettre en pratique votre vision. Il faut beaucoup de ténacité pour dépasser les obstacles et obtenir plus de malheureux événements sur le manière. Alors, comment ont-ils prévu de mettre en oeuvre leurs stratégies? Quel a été le résultat, ce qui a entraîné pour eux les principes de base sur leurs activités? Warren BuffetFor la mise en œuvre de sa stratégie, Buffett a attiré son l'entreprise le choix des principes, la participation d'une grande partie de l'analyse de l'entreprise, la gestion, les aspects financiers et beaucoup de patience, en attendant le bon prix, une fois la possibilité d'investissement a été identified.On entreprises * simple et compréhensible, cohérent exploitation * * favorable à long terme de gestion * prospectsOn rationalité dans le traitement des bénéfices non répartis et de l'investissement des bénéfices des sociétés de tous * aspects des performances de l'entreprise * la capacité de penser indépendamment des autres gestionnaires de façon thinking.On financiers * recherche de rendement des capitaux propres, et non pas le bénéfice par action * analyse des flux de trésorerie disponibles de croissance unique * sociétés de niche à forte marge bénéficiaire * look pour les entreprises comptant au moins un dollar de la valeur du marché pour chaque dollar d'évaluation retainedOn stock * prix raisonnable pour l'entreprise * stock évaluation analyse suivie par l'analyse d'un éventuel rabais important, affaire dans laquelle il sera purchased.Success dépend de l'engagement de l'investisseur d'apprendre et de suivre les principles.Sam WaltonHe donne sa dix règles pour le succès de la livre "Made in America, My Story": 1. engagement pour les entreprises 2. partage des profits avec les partenaires 3. partenaires de la motivation, encourager la concurrence 4. total de communication avec les partenaires, trigerring leur engagement 5. donnant satisfaction à ce que vos partenaires de l'entreprise 6. de maintien de spiritueux à célébrer la réussite, mais aussi dans le traitement des échecs avec une touche d'humour 7. l'écoute de tous dans l'entreprise, en encourageant leur parler 8. une exceptionnelle relation durable avec le client, - supérieure à ses attentes, avec satisfaction, à s'excuser pour les erreurs 9. trouver un avantage concurrentiel en matière de contrôle des dépenses 10. originalité, en faisant les choses différemment, il ya de bonnes chances de trouver inexploré niches.Bill GatesMicrosoft d'entreprise de la mission "Un ordinateur sur chaque bureau et dans chaque maison" peu de temps est devenue une réalité. En offrant un accès facile d'exploitation système pour les ordinateurs, de percevoir l'importance de la personnalisation de leurs produits à des clients ordinaires et non pas seulement aux ingénieurs en informatique et ainsi répondre masses, Bill Gates a réussi à mettre ensemble et de promouvoir vers une énorme popularité (et donc de profit) du monde dominante d'exploitation system.What ces personnes ont en commun, est néanmoins une extraordinaire ingéniosité: ils ont innové de domaine de leur industrie, le bâtiment leur propre stratégie adaptée à leurs propres particularités et est allé plus loin à son implementation.Laura Ciocan écrit pour http://www.businessplanning.ws où vous pouvez trouver plus d'informations sur la façon de faire un plan.Please de bonnes affaires, n'hésitez pas à utiliser cet article dans votre bulletin ou sur votre site web. Si vous utilisez cet article, s'il vous plaît inclure les ressources boîte et envoyer un bref message pour me faire savoir où il
Source D'Article: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster obtenir le code html
Ajouter cet article sur votre site Web dès maintenant!
Webmaster envoyer vos articles
Aucune inscription requise! Remplissez le formulaire et votre article est dans le Messaggiamo.Com répertoire!
