Innovation et avantage compétitif
La créativité peut être définie comme identification de problème et génération d'idée tandis que l'innovation peut être définie comme choix, développement et commercialisation d'idée.
Il y a d'autres définitions utiles dans ce domaine, par exemple, la créativité peut être définie en tant que se composer d'un certain nombre d'idées, d'un certain nombre d'idées diverses et d'un certain nombre d'idées originales.
Il y a des processus distincts qui augmentent la génération d'identification et d'idée de problème et, pareillement, les processus distincts qui augmentent le choix, le développement et la commercialisation d'idée. Tandis qu'il n'y a aucun itinéraire sûr du feu au succès commercial, ces processus améliorent la probabilité que de bonnes idées seront produites et choisies et que l'investissement en développant et en commercialisant ces idées ne sera pas gaspillé.
Innovation et avantage compétitif
La créativité et l'innovation sont complexe liées à l'avantage compétitif :
a) Il y a une corrélation positive entre les produits et la part de marché. Ceci mieux est expliqué en examinant ce qui se produirait si les sociétés ne présentaient pas les produits ? Microsoft aurait presque certainement perdu sa dominance si elle ne s'était pas améliorée sur Windows 95.
b) Les sociétés doivent présenter les produits pendant que les cycles de vie diminuent ? la durée moyenne d'un téléphone portable est moins qu'une année.
c) Les concurrents forcent l'introduction des produits ? si Nokia ne présentait pas de nouveaux téléphones portables chaque année puis Motorola ou Siemens.
d) Les macro changements poussent l'innovation ? L'entrée de Chine dans l'OMC a signifié que les sociétés occidentales feraient face à des concours de balance et de portée.
C'et d'autres matières sont détaillés couvert dans la dissertation de MBA sur la créativité et l'innovation de gestion, qui peuvent être achetées (avec une bible d'innovation, un audit de créativité et d'innovation DIY, un bon logiciel de générateur d'idée et une présentation de point de puissance) de http://www.managing-creativity.com/
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Évêque de Kal, MBA
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L'évêque de Kal est un conseiller en gestion basé à Londres, R-U. Il a consulté dans les médias et les industries visuels de logiciel et pour des clients tels que Toshiba et transport pour Londres. Il a mené Improv, ateliers de créativité et d'innovation, dessin-modèle exhibé à San Francisco, Los Angeles et Londres et a écrit un certain nombre de scénarios. Il est un voyageur passionné. Il peut être atteint sur http://www.managing-creativity.com/
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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