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Faire face à un craquement de ressource ? Lu Dessus !

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Récemment j'ai lu un extrait d'un nouveau livre d'innovation d'affaires où l'auteur s'est donné beaucoup de peine pour instiller la nécessité de fournir les ressources suffisantes pour chaque effort d'innovation, sans lequel l'effort serait presque sûr d'échouer. Le manque fréquent de la conduite citée d'assurer à ressources proportionnées comme motif le plus important simple des échecs d'innovation.

Foutaises ! A non seulement l'auteur tort, sa perspective est complètement dangereux au coeur de l'effort d'innovation. Fréquemment quand adressant le désir d'un client d'instiller une plus grande innovation dans leur organisation, je définirai une stratégie qui limite exprès l'accès aux ressources. Pourquoi ? Simple. Quand nous sommes confrontés aux limitations graves, les la plupart groupent donnent rapidement vers le haut ou pataugent dans l'effilochure déterminée pour réussir en dépit des leurs circonstances.

Quand je pense à difficile, en fait, les circonstances périlleuses, mon esprit se tourne vers l'Apollo 13 près du désastre. Vous rappellerez cela suivre à bord de l'enroute d'explosion à la lune, maîtrise des terrains de Houston avez été confronté à plusieurs problèmes. D'abord, était comment tourner le vaisseau spatial autour et le diriger de nouveau à la terre. Le prochain a surgi quelques jours plus tard quand le servir d' équipier a commencé à souffrir l'empoisonnement d'anhydride carbonique. En réponse à ce deuxième dilemme et à sa technologie ont fourni l'analyse de personnel qu'aucune en vol réparation n'était possible donnée le servir d' équipier les ressources disponibles, le directeur de vol a recueilli l'équipe de technologie ensemble. Il les a placées dans une chambre avec seulement l'équipement à bord du lequel le servir d' équipier a eu, qu'il a sans cérémonie vidé sur la table de plusieurs sacs et leur a dit qu'ils ont eu des heures justes pour concevoir une solution que le servir d' équipier pourrait replier. Il leur a également dit que l'échec n'était pas une option.

Le résultat ? Avec seulement le compte rendu de l'oxygène restant, l'équipe de technologie a parlé les astronautes par la construction des épurateurs d'anhydride carbonique, fabriquée d'une chaussette, une cartouche filtrante de carbone de la taille fausse, quelques autres chance et extrémités et un rouleau de bande de conduit. Cette innovation a sauvé les vies des trois servent d' équipier des membres et probablement le futur du programme Apollo.

Copyright 2005 par John Di Frances.

John Di Frances est un expert en matière d'organisation internationalement identifié de legs et un orateur de motivation. http://www.difrances.com

Source D'Article: Messaggiamo.Com

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