Innovation d'affaires ? la valeur des décideurs
La créativité peut être définie comme identification de problème et génération d'idée tandis que l'innovation peut être définie comme choix, développement et commercialisation d'idée.
Il y a d'autres définitions utiles dans ce domaine, par exemple, la créativité peut être définie en tant que se composer d'un certain nombre d'idées, d'un certain nombre d'idées diverses et d'un certain nombre d'idées de roman.
Il y a des processus distincts qui augmentent la génération d'identification et d'idée de problème et, pareillement, les processus distincts qui augmentent le choix, le développement et la commercialisation d'idée. Tandis qu'il n'y a aucun itinéraire sûr du feu au succès commercial, ces processus améliorent la probabilité que de bonnes idées seront produites et choisies et que l'investissement en développant et en commercialisant ces idées ne sera pas gaspillé.
la valeur des décideurs
Un des aspects les plus cruciaux du processus de créativité et d'innovation est la nécessité d'avoir l'accès direct aux décideurs. Sans accès direct aux décideurs :
a) Diminutions de motivation. Les gens juste ne continueront pas à produire de bonnes idées quand les dernières n'ont pas été prises sérieusement ou n'ont pas été mises en application. Beaucoup de scénaristes de bourgeonnement ne remplissent pas leurs scénarios parce qu'ils savent qu'ils se trouveront sous leurs lits pour l'éternité.
b) Il n'y a aucune rétroaction. Sans rétroaction valable, les meilleures idées ne peuvent pas être choisies, développées et commercialisées.
c) Sans aucun doute, la récompense est l'un des plus grands motivators. Sans chance pour la récompense, la motivation diminue.
d) Accédez par des intermédiaires ? ou gestion moyenne ? filtre des idées.
C'et d'autres matières sont détaillés couvert dans la dissertation de MBA sur la créativité de gestion et l'innovation, qui peut être achetée (avec un audit de créativité et d'innovation DIY, le bon logiciel de générateur d'idée et la puissance dirigent la présentation) de http://www.managing-creativity.com/
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Évêque De Kal, Mba
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L'évêque de Kal est un consultant en gestion en administration basé à Londres, R-U. Il a consulté dans les médias et les industries visuels de logiciel et pour des clients tels que Toshiba et transport pour Londres. Il a mené Improv, ateliers de créativité et d'innovation, dessin-modèle exhibé dans San Francisco, Los Angeles et Londres et a écrit un certain nombre de scénarios. Il est un voyageur passionné. Il peut être atteint sur http://www.managing-creativity.com/
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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