L'innovation en entreprise? la valeur des cadres
La créativité peut être définie comme l'identification des problèmes et l'innovation tandis que la génération d'idées peut être définie comme la sélection d'idées, le développement et commercialisation.There ya d'autres définitions utiles dans ce domaine, par Par exemple, la créativité peut être définie comme étant composée d'un certain nombre d'idées, un certain nombre d'idées diverses, ainsi qu'un certain nombre de ideas.There roman sont des processus distincts qui améliorent l'identification des problèmes et la génération d'idées et, De même, les processus distincts qui augmentent la sélection d'idées, le développement et la commercialisation. Bien qu'il n'y ait pas de route sûre du feu au succès commercial, ces processus améliorent la probabilité que les bonnes idées seront générés et sélectionnés et que l'investissement dans le développement et la commercialisation de ces idées ne seront pas gaspillés. la valeur des cadres Un des outils les plus précieux pour maximiser la génération d'idées est l'utilisation de cadres. Cadres de briser une tâche de grande envergure en plus petits morceaux plus faciles à gérer, mais comprennent également la somme des connaissances des précédentes research.Exercise 1: Par exemple, sans en savoir plus, écrivez un certain nombre d'idées que me parler de votre entreprise ou endeavour.Now compter le nombre d'idées que vous avez produced.Exercise 2: Maintenant nous allons utiliser la même base et la norme-cadre pour l'analyse PEST effects.Write macro un certain nombre de des idées qui me racontait des effets politiques qui influent sur votre entreprise ou endeavour.Now écrire un certain nombre d'idées qui me racontait des effets économiques qui influent sur votre entreprise ou endeavour.Now écrire un certain nombre d'idées qui me racontait des effets sociaux qui influent sur votre entreprise ou endeavour.Now écrire un certain nombre d'idées qui me racontait des effets technologiques qui influent sur votre entreprise ou endeavour.Now compter le nombre d'idées que vous avez produced.It exercice est probable 2 aura produit environ quatre fois le nombre d'idées de l'exercice 1.Ces et d'autres sujets sont traités en profondeur dans la thèse de MBA en gestion La créativité et l'innovation, qui peut être acheté (avec une créativité et d'innovation du bricolage de vérification, Good Idea Generator Software et Power Point Presentation) de http://www.managing-creativity.com/You pouvez également recevoir une base régulière, bulletin gratuit en entrant votre adresse e-mail à ce site.You sont libres de reproduire cet article tant qu'aucune modification ne soit apportée et le nom de l'auteur et l'URL du site sont retained.Kal évêque MBA, est un Management Consultant basé à Londres, Royaume-Uni. Il a été consultant dans les médias visuels et les industries du logiciel et pour des clients tels que Toshiba et Transport for London. Il a dirigé la créativité d'improvisation, et des ateliers d'innovation, oeuvres ont été exposées à San Francisco, Los Angeles et à Londres et auteur de plusieurs scénarios. Il est un voyageur passionné. Il peut être joint sur http://www.managing-creativity.com/
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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