La créativité et la gestion de l'innovation - les bonnes idées partie 1
La recherche constante de bonnes idées a donné lieu à de nombreuses techniques permettant de les générer. Partie 1 de bonnes idées brièvement de Franklin (2003) la recherche sur les types d'idées qui sont les plus susceptibles de succeed.The étude s'est penchée sur le type d'idées qui avaient été le plus réussi dans le passé. Six types ont été définis: a) Nécessité spotting? où les individus activement la recherche d'un besoin et de tenter de résoudre it.b) Solution spotting? où la technique était déjà connu et de l'individu est sorti de recherche pour un problème à l'appliquer (par exemple la technologie laser a été appliquée à la musique, ce CD et DVD's). c) L'étude de marché? idées la suite d'établir les besoins du marché research.d) Random événement? moments heureux hasard quand les gens de tomber sur des réponses, ils ne cherchaient pas for.e) Mental invention? pur hasard, sans idées connaissance de la façon dont ils mai être mis en œuvre. Un exemple est approximative d'Einstein E = mc squared.f) suivi de tendance? idées qui ont résulté de la suite de l'crowd.Of de tous les ci-dessus, un événement aléatoire généré le taux de réussite plus élevé et le plus bas échec rate.Solution spotting? qui, ayant les connaissances et la recherche de problèmes à l'appliquer à? obtenu un score de 87,5% et un taux de réussite de 12,5% d'échec rate.The conclusions sont, en fait, ouvert à l'interprétation. Il est possible d'augmenter la probabilité d'événements aléatoires, mais il semble que le plus gérable et tangible de l'élaboration de bonnes idées (d'après cette théorie seul) est d'utiliser des connaissances et des compétences mis en place et de chercher des domaines où il peut être applied.This sujet est couvert en détail dans le mémoire de MBA de la gestion de la créativité et l'innovation, qui peut être acheté (avec une créativité et l'innovation DIY Audit, Good Idea Generator Software et Power Point) de http://www.managing-creativity.com. Vous pouvez également recevoir un, bulletin d'information gratuit en entrant votre adresse e-mail à ce site.Kal Bishop, MBA ********************************** Vous êtes libre de reproduire ce article aussi longtemps qu'aucune des modifications sont apportées et le nom de l'auteur et du site Web sont retained.Kal Bishop est un consultant en gestion, basé à Londres, Royaume-Uni. Il a consulté dans les médias visuels et de logiciels pour l'industrie et des clients tels que Toshiba et Transport for London. Il a dirigé impro, de la créativité et l'innovation des ateliers, exposées des oeuvres d'art à San Francisco, Los Angeles et Londres, et écrit un certain nombre de scénarios. Il est un passionné de voyage. Il peut être atteint sur http://www.managing-creativity.com.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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